海口市哪里有高层研修班培训——海口海大源职业培训中心

【课程大纲】

一、财务战略与资本运营模块

  1）企业财务战略与前瞻 
  ●财务战略的制定方法
  ●企业资金投放战略方案的设计与实施
  ●资本市场选择与企业融资渠道分析
  ●企业价值链管理

  2）公司治理与集团财务管控
  ●治理中的激励与约束机制
  ●产权制度和企业法人治理结构
  ●公司治理结构与集团财务控制体系
  ●国内外公司治理案例分析与讨论

  3）资本市场与投融资实务
  ●实业投资模式分析
  ●国内外资本市场状况
  ●投融资策划实务与案例分析
  ●资本市场与融资渠道的选择和创新
 
  4）企业价值评估与并购整合
  ●跨国公司并购的基本流程与方法
  ●尽职调查的基本程序
  ●企业价值评估方法与案例分析
  ●企业并购后的整合

二、税收与财税政策模块

  1）国家税制与纳税筹划 
  ●国内各种税种的改革
  ●企业利润分配与纳税筹划
  ●纳税筹划的条件和主要方法
  ●企业日常成本管理与纳税筹划

  2）财务商法
  ●公司法与合同法的要点及应用
  ●涉及的法律：个人独资和合伙企业法、外商投资企业法、合同法、担保法、票据法、破产法律制度、仲裁法与诉讼法、新旧会计准则对比等。
 
三、成本、预算与预警分析模块

  1）全面预算管理 
  ●编制预算的有效工具
  ●预算与绩效考核
  ●具体方法与案例分析
  ●财务经理素质模型

  3）业绩评价与激励机制
  ●企业业绩评价指标的选择
  ●激励目标、措施的设定与选择
  ●企业如何有效实施员工激励的措施
  ●EVA经济增加值管理
 
四、内部控制与业绩评价模块

  1）企业内部控制与风险管理 
  ●内部控制的绩效标准的设计
  ●内部控制机制的实施与应用
  ●《内部控制基本规范》的实践
  ●企业风险的种类与改善机制

  2）财务报表分析与企业价值管理 
  ●财务分析的价值及财务职能的定位
  ●财务报表结构与经营绩效解析
  ●增长模式分析—案例讨论
  ●企业价值分析与管理

  3）现金流管理实务
  ●现金预算管理
  ●如何准确预测未来现金流量
  ●现金流量管理与营运资本分析
  ●根据现金流量表的现金流管理