中山iso9000认证

 

·         中山维纳逊公司是专业从事ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、ISO13485、SA8000、HACCP、ISO22716、OHSAS18001、QC080000、gb50430、SA8000、精益生产、六西格玛等国际认证咨询和企业管理咨询的知名公司,是专业性咨询（顾问）机构之一。

我们敢于创新,我们敢于拼搏.我们敢于融汇中西方管理文化和工作风格,给客户带来全新的支持和协助.我们拥有一大批的顾问师，,维纳逊人的经营理念为：“用我们的专业和真诚，助您一臂之力！！！”
浅谈过去的艰辛,轻描现在的成就,我们更注重将来的辉煌!维纳逊人立志打造亚太区的知名的顾问集团, 中山本地服务能真正的让贵司体会优质的售前、售中及售后服务。欢迎加盟或兼职共谋发展!

ISO9001是什么，何以要让一个家庭主妇，都要知道它？ISO9001缘何成为质量的代名词？推行体系对内及对外有哪些益处？

一、对外的益处：

1、对外树立品牌形象、宣传公司的质量管理和服务管理水平，有利于招标和承接新项目：

公司导入ISO9001质量管理体系，在规范内部管理的同时，也为公司树立良好的外部形象起到积极作用，企业之间在市场的竞争，不只是质量、服务、价格的竞争，更是形象与品牌的竞争，更可成为招标项目,政府采购,争取市场的入场券。

2、提升业主满意率：

公司导入ISO9001质量管理体系，能增强员工服务质量意识，能让人确立优质服务的新观念，更好的服务业主，减少业主投诉；定期组织进行业主满意度调查，对不满意的项目进行改进，从而大大提高业主的满意度与归属感。

二、对内的益处：

1、确定各部门/岗位职责及权限，确保有效沟通：

推行ISO确保责任到人，分工明确，杜绝扯皮现象，确保内部沟通顺畅，有利于团队的健

康发展。

2、规范公司内部管理：

随着国内国外的市场竞争将更为激烈，这就会对我们的规范管理、个性化服务、程序化操作提出更高要求。通过引入ISO9001来理顺和规范公司和管理流程、服务规范和管理制度，通过PDCA工作循环等管理方法来持续改进工作质量，提升管理效益，企业为员工谋福利，较终会会回报每一个员工。

3、提升全员培训水平：

推行ISO9001强调标准化、程序化，对员工进行全面的培训，提升公司各级管理人员及员工的工作质量意识、业主满意意识和规范管理意识。员工除了能学习到先进的管理理念，还能获得内审员资格证书，对个人的就业发展增加了筹码；ISO9001的管理理念，不但可以用于工作，还可以用于家庭及生活。

4、提高全员团队意识，主人翁意识及归属感：

推行ISO9001，强调的是全员参与，在创参与过程中产生巨大的向心力和团队凝聚力，员工在这种企业文化中，升化了对企业归属的情感，真正实现了企业认同感、员工满意度、员工忠诚感及员工敬业度的有机统一。

那么体系建立有哪些步骤呢？

一、导入准备阶段：

1、确定组织架构，成立推行委员会；

2、现状诊断，ISO标准知识培训；

3、过程识别和分析。

二、体系建立阶段：

1、方针、目标制订；

2、程序文件编写；

3、质量手册编写；

4、作业指导书编写及记录整理。

三、体系运行阶段：

1、体系试运行；

2、体系运行检查；

3、内部审核；

4、认证申请；

5、管理评审。

四、体系认证阶段：

1、认证前准备；

2、第三方一阶段审核及改进；

3、第三方二阶段审核及改进；

4、颁发证书。

在今后推行ISO9000质量管理体系中，我们要做到四个“凡事”

1、凡事有人负责。

2、凡事有章可循。

3、凡事有据可查。

4、凡事有人监督。

我们相信，只要我们多一分努力，我们多一分合作，业主就多一份满意，企业就能多一份成效!