怎样提升团队执行力

                         怎样提升团队执行力

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第几部分：团队组建篇

我会什么、我能干什么、我干的怎么样、我给企业带来的是……
什么是团队？如何建设高绩效的团队？我能够为团队的成功做些什么？

心态篇：

为什么要遵守规章制度？你为什么要服从？让学员拥有归属感，同时让他们理解心态是如何影响行为及结果的

主题培训

营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来

团队双赢

通过游戏，让学员们明白沟通及人际关系中“有效果比有道理更重要” 沟通不等于辩论。启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维，具有极深的震撼性

第二部分：团队合作篇

团队合作是简单的技巧方法问题吗？在团队中每个人应该具备什么心态？当我们合作出现问题的时候是否总是在找别人的毛病？ 魔鬼出在细节中、千里之堤，毁于蚁穴。

团队沟通

启迪学员同理心沟通，如何有效聆听，如何换位思考，如何和客户建立亲和力，如何让客户喜欢。你怎么对待他人，他人就怎么对待你

团队行动

让学员在协作配合的体验中，感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持，启迪学员对团队协作中的心态和行为进行反思

团队共赢

启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维，具有极深的震撼性。

             第三部分：团队责任篇

第四部分：团队危机篇

第五部分：团队目标篇

联系人：袁老师

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单位：武汉盛世领导力教育培训机构

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