供应商选择、评估与管理

    天园秉承“以整合提升价值，以协同创造效益”的经营哲学，坚守“为产品在价值形成过程中各环节协同效益的实现提供较好的智力支持。”的企业使命，依托独特的服务模式，专业勤勉而富于创新的团队，强化供应链管理知识体系的研发和应用，以不断创新的供应链管理方面的产品和优质服务，赢得众多客户的广泛认同。

    天道酬勤，强学力行，合作从品质开始，作为企业较信赖的供应链管理咨询专家与合作伙伴，天园将继续以精益求精的服务态度和专业精神全力引导企业持续发展，并不断为推动企业供应链管理科学发展和社会进步作出卓越的贡献。

天园使命：为产品在价值形成过程中各环节协同效益的实现提供较好的智力支持。

关注焦点：成本、效益、差异化

使命陈述：一个完整的产品价值链由“供应商——工厂——制造总部——行销总部——分公司——卖场经销商——客户”所有的节点构成。其中，生产制造工厂内部又包括了采购、物流、生产制造、销售、财务等部门，这些部门属于产品形成价值链中企业内部节点。这些节点形成了产品创造过程中一个完整的供应链，也是产品形成过程中创造价值的价值链条。一个产品在这个链条上形成过程中每个节点创造的价值大小有差异，价值分配是否合理关系到供应链的风险，各节点是否能够协同合作关系到了产品的成本、差异化等问题。因此，在产品价值形成的过程中，各节点有效协同就成了一个企业降低成本、控制风险、实现差异化的重要管理手段或措施。因此，广州天园供应链管理咨询将致力于为产品在价值形成过程中各环节协同效益的实现提供较好的智力支持。

天园愿景：行业内较专业较具竞争力的咨询培训组织

    天园专注于了解供应链及其随需应变之旅的本质，专门为个人、公司、公共事业机构提供供应链管理技术培训和教育服务，以帮助他们掌握、更新和优化其专业知识技能。

我们向您提供

    . 在客户选择的地点进行天园课程培训根据客户的需求定制个性化培训课程;
    . 在天园的培训基地进行课程演练;
    . 基于长期战略伙伴关系，开发和组织持续的培训。

带来的价值

    我们发现，接受我们的供应链管理理念并长期合作的客户当中，都充分利用并且重视信息技术协调供应链之间的各个环节，通过供应链转型的方法来增强竞争优势，让供应链变得更加有效率，实现更低的供应链成本，以应对不同形势下的压力。

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