2012-12-25
自由安排
陈秀明安全班组长培训
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课程介绍
零事故安全意识与卓越安全管理培训
----陈秀明
概述:
先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,必须有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,必须对安全生产的全过程进行管理,必须强化制度和操作规程的执行,必须加大安全教育的力度,在广大职工中形成一个浓厚的企业安全文化氛围。树立自上而下的安全优先理念尤为重要。
本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念,帮助企业管理干部树立正确的安全意识及管理意识,帮组构建基本的安全管理框架,并掌握必要的先进安全管理手法。
培训期望:
1. 提升安全管理意识
2. 掌握先进的安全管理理念
3. 帮助学员构建成熟的安全管理体系
4. 掌握高绩效安全管理的基本工具
培训对象:
部门负责人、主管、车间主任等(现场学员控制在50人以下)
授课方法:
知识点讲授、典型事故案例分析、课题研讨等
培训时间:2天
课程大纲:
• 触目惊心的数字与事故的损失的背后……
• 中国的“马路战争”
• 企业和管理者:安全是一种责任
• 案例:小企业在安全管理上的痛
• 安全对员工的意义
• 什么是安全意识?
• 案例:史上较牛校长与安全管理
• 什么是“安全第几”?你真把“安全”当“第几”了吗?
• 中国企业在安全管理上的六大通病
• 金字塔理论
• 安全,应该从一点一滴做起
• 案例:一马失社稷
• 案例:一个机械师的故事与小隐患的风险
• 工厂安全管理运用:虚惊、轻微事故与小隐患管理
• 事故多因素理论与轨迹交叉理论
• 案例:别躺在“极低概率”上睡大觉
• 海因里希事故连锁理论在安全管理中的运用
• 事故控制基本原理与框架
• 赠言
• 企业安全生产方针制定(针对企业高层)
• 树立有感领导形象
• 安全责任制与目标管理
• 量化安全绩效:过程指标与结果指标运用
• 处罚的目的与处罚的形式
• 处罚原则:热炉法则
• 危险源辨识与风险评估步骤与要点
• 演练:危险源辨识
• 危险源治理原则3E原则
• 工程技术原则在安全管理中的运用
• 研讨:检查到员工违章怎么办?
• 游戏:请帮我画一只猪
• 安全标准化作业的五大原则
• 演练:安全作业指导书编制
• 不推荐的安全标准化作业范例
• 目视化管理简介
• 目视化管理的三个原则与目的
• 目视化在安全管理中的运用技巧
• 如何成为一个的安全培训师
• 岗位安全培训体系建设
• 安全培训的对象与培训方案
• 安全培训教材开发的四个步骤
• 安全培训六大特色
• 应急预案的概念与核心要素
• 工厂应急事态分析与预案编制方法
• 预案演习准备与实施技巧
• 预案范例展示
• 宣传是营造企业安全氛围
• 安全活动六大形式
• 安全活动开展的四大原则
• 打造企业安全文化
• 培训员工的行为习惯化
• 安全文化是训练出来的
• 杜邦公司简介及杜邦安全管理系统介绍
• 杜邦安全文化简介
• 杜邦十大安全理念详解
• 杜邦SHE管理模块
• 行为安全管理
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学校介绍
学校人气度:1185
2013-06-17
共4个
陈秀明
陈秀明老师
Ÿ 总裁网特聘专家
Ÿ 国家注册安全工程师、企业培训师
Ÿ 长期担任苏州某供应链管理公司及昆山某传动科技公司管理顾问
【工作能力】
陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业,长期从事精益生产管理与安全管理工作经验,并多次赴日本研修精益生产。在企业工作期间,多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、EHS体系建设等重大项目,并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,积累了丰富的管理经验。
陈老师成功运作的咨询或辅导项目包括班组建设及一日班组长路线导入、5S与目视化管理、岗位教导技术与新人培训体系建设、班组团队绩效提升、改善活动在班组内自主开展体系、职业健康安全管理及环境管理(EHS)体系导入、企业安全文化建设、电力施工安全管理标准化等。
【培训体系与培训理念】
长期以来,陈老师专注 “一线主管技能提升”与“安全管理”两大课程和咨询项目的研发,借鉴跨国公司的成功经验,将管理理论和丰富的实践经验相结合,形成了系统、先进、实践性强的特色课程体系,具体如下图:
图一:一线主管技能提升课程框架
图二:安全管理课程框架
陈老师在培训中,注重培训效果,能深入浅出,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学,深入浅出,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所用。
【部份服务企业】
央企/国企:国家电网(昆山供电、南京供电、溧水供电、南平电业、龙岩电业、建阳供电…)、南京远能电力工程公司、北车集团(大同机车、北车集团兰州机车、永济电机)、国电集团(丰城发电、英特力化工)、武汉铁路局工务段、中储粮、巨化集团、秦皇岛港务集团、岳阳烟草专卖、云南红云红河烟草、中远物流江阴公司……
外 企:大连固特异轮胎、东风悦达起亚汽车、捷安特电动车、现代海克斯、苏州佳能、东西发动机、日立电梯、大金空调、塔塔汽车零部件、霓达摩尔传动科技、博世力士乐液压技术、罗斯蒂精密制造、SEW电机、恩斯克轴承、日立电梯、伟巴斯特车鼎供暖系统、德西福格汽车配件、好丽友食乐食品、礼来制药、NGK环保陶瓷、佛吉亚座椅部件、绿北洋皮革、耐普罗机械、博西威电器、艾利标签、佐敦涂料……
民 企:无锡尚德太阳能、保利协鑫新能源、江苏大亚集团、浙江凯伦特纸业、烟台亚通集团、济南力诺集团、航嘉驰源电气(深圳、河源)、锦华宠物食品、龙源石膏、纽威阀门、江苏飞立达物流、苏州生益科技、横店集团联宜电机、扬子江新材料、山东和实集团、苏州方林科技、冀东水泥……
【客户见证】
整个课程结合实际,引人入胜。内容简明扼要,案例丰富,实用性强。老师知识丰富,通过旁敲博引,心情愉快的学习,收获到位。 ---保利协鑫新能源
整个课程贴近实际工作,图片生动形象,老师的讲授风趣幽默,循序渐进、深入浅出,并充分结合案例的进行见解,能带动大家思考、积极发言,学习结果较好 ---扬子江新型材料
一直认为参加安全培训是一件非常枯燥的事情,但陈老师的课程让我彻底改变了这个观念。今天,我没有看到管理干部打瞌睡、随意走动、接听电话、玩游戏等做违反培训纪律的事情,是陈老师生动幽默的言语、丰富的案例、实用的工具和互动式的培训吸引了大家 ---中储粮油脂
管理的学问很深,此次班组长课程已把我领入管理的殿堂,这次课程在处理人际关系方面对我有很大的帮助,学会了在工作中如何教导人,如何与员工进行沟通,也掌握了工作改善的方法。 ---江阴信邦电子
此次培训,收获较多的是自信的展现、管理的认知、领导力的理解。明确自己的定位,掌握了管理员工的技巧与方法,在今后工作中将更多的运用影响力来领导团队工作。 ——飞立达物流
这次培训我受益匪浅,通过学习角色认知、班组长工作职责、高效沟通与员工关系管理、非物质激励技巧、岗位技能教导等知识,让我感受到自己的现状与标准之间的差距。谢谢老师耐心引导和启发,让我们这样不善言谈的人也愿意积极回答问题,加深了对知识点的印象。 ——红云红河烟草
陈老师在培训过程中充分运用成人授课技巧,巧妙的课程设计让学员积极的思考和观点发表,每一个课程段落都会进行重点提炼和回顾,重要的工具会结合工作实际进行操练,员工普遍反馈良好,为我们推进班组精细化管理打下坚实基础。 ——新时速电机
| 推广助理:钱盛 手机:13958138238 Q Q :1732739639 邮箱:kele8958958@163.com
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