TTT企业内部培训师培训

  从普通走向胜任，从胜任走向，从走向卓越，在培训师的职业生涯的道路上，让我们相伴成长一起同行——

 TTT企业培训师培训

Train-The-Trainer

                     -----公开课程

【课程背景】

作为企业领导者的您，可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力？可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼？又可曾因企业没有的培训师而被迫花高价钱外请？TTT能让您成为教练型领导，帮您训练培训职业军。知识型组织中，教导就是领导，不会教导则无法领导。

作为培训者或培训管理者的您，可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微？可曾为做到课程结构合理、展示手法灵活而冥思苦想？可曾因学员的挑战致使课程难以为继而伤心郁闷？如果您梦想在讲坛上展现专业风采，TTT能让你在短时间内脱胎换骨，实现从业余到职业的蜕变！

是什么能够帮助您，在TTT特训营的21小时里分享培训师六年职业成长的经验！

【培训目标】
1、描述并解释培训师的定位、能力与使命
2、展示专业的表达呈现技巧，体现感染力

3、综合运用多种教学方法，完成培训目标
4、掌握培训师的催化六项核心技能及五种集体研讨方法

5、熟悉培训实施之需求分析、目标确认、课程研发、课程实施、效果评估等基本流程。

【课程特色】
1、实战：培训师分享八年培训师生涯的亲身的经验。
2、实用：内容实用，通俗易懂，现学现用。

3、实效：通过内训师素质要求的各模块的系统学习，快速提升自身能力

4、优势：在传统TTT课程基础上导入了行动学习催化师的核心技能

5、快乐学习：形式轻松活泼，体验学习乐趣。

6、人脉积累：与各知名企业HR、培训从业者沟通、互动，后续可加入本地区内部讲师群。

【课程形式】讲授、演练与点评、案例分析、小组讨论、视频、团队竞赛、角色扮演等

【课程提纲】

一、TTT职业基础导论

Ø        人力资源开发体系

Ø        培训对个人和企业发展的作用图

Ø        成年人学习的特点

Ø        培训师的使命

Ø        内部讲师的能力模型

n        主持人：营造学习氛围

n        发言人：准确生动表达

n        编导者：提供有效内容

n        信息提供者：协助解决问题

n        催化师：引导思考与对话

Ø        TTT学习要领：说时似悟 对境生迷

n        投入多少，收获多少

n        参与多深，领悟多深

n        未曾经历，不成经验

n        敞开心扉，方有心得

*迷你课程练习（一）：学员演练与点评（每人三分钟）

二、TTT课程呈现魅力表达

Ø        结构设计与内容组织

n        培训结构设计的三要二性

n        八种开场白：开门见山，巧问问题，制造悬念，讲个故事，做个活动，引用名言，列举事实，赞美听众

n        结尾的方式：总结式，号召式，幽默式，故事式，对联式，诗词式

Ø        如何控制紧张情绪

n        演讲的四个阶段：1、怕讲，2、敢讲，3、能讲，4、会讲

n        演讲的循环理论

n        克服紧张训练

n        演讲前的六大准备

Ø        如何提升演讲的感染力

1、三种表达语言 2、 声音的三感把握  3、停顿的作用  4、肢体语言：眼神、表情、站姿、手势 5、外在形像

Ø        现场互动技巧

1、让听众举手 2、提问 3、让听众重复一遍/诵读 4、引导听众说 5、游戏或活动

6、问一些是不是、对不对、好不好的问题 7、团队PK  8、小礼物

三、TTT常用教学方法

1、演讲（讲解）2、演示3、提问4、小组讨论5、录像 6、案例学习7、角色演练8、游戏

*迷你课程练习（二）：学员演练与点评（每人三分钟）

四、TTT讲师能力进阶

Ø        六大催化技巧

1、保持中立 2、倾听 3、发问 4、收集创意 5、解释澄清 6、验证假设

Ø        五种集体研讨方法

1、整体说明2、讨论 VS 深度汇谈3、头脑风暴 AND 团体列名4、六鼎思考帽

Ø        演讲控场技巧

1、有人挑刺怎么办？ 2、忘了词怎么办？  3、时间到了没说完怎么办？

4、讲错了怎么办？ 5、突然被叫起来说两句怎么办？

Ø          后勤及硬件配置

1、10条后勤标准 2、活动挂图 3、活动卡片 4、工具箱 5、走墙

五、TTT培训实施流程

1、需求分析 2、目标计划 3、课程开发 4、课程实施 5、效果评估

*迷你课程练习（三）：学员演练与点评（每人三分钟）

六、TTT职业发展前瞻

Ø        课程总结与回顾

Ø        企业培训发展阶段

Ø        培训师的能级和成长：

n        能工：学未知，教已知——传术

n        巧匠：做已知，教所做——传法

n        名师：精已做，创所教——传道

n        从常态到职态，从刻意到随意

n        培训师职业化成长的五个一

Ø        学员分享

备注：

请每个学员在课前准备1个2-3分钟迷你课程(有PPT更好)，用于课堂实战讲解。

 

培训师介绍                            

   实战派管理培训师  祝老师

    行动学习催化师、资深咨询顾问                 

  中国人民大学MBA工商管理硕士

  中华讲师网、中华名师学院高级培训师

国际职业培训师协会认证讲师

上海市总工会培训师

  浙江大学、苏州大学、四川大学客座讲师

  中国企业家联合会注册管理咨询顾问、培训师   

资深企业管理培训专家，浙大、苏大、川大特聘管理讲师，历任成长型民企、大型央企和欧美企业中高级管理者，8年职场管理+7年的培训经历造就了丰富的经验，祝老师一直专注研究及讲授管理课程，他的课程深入浅出，能从抽象的理论和复杂的现象中谈古论今、引经据典，演绎出精彩的分析。紧扣企业管理的实际情况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。

祝老师授课风格独特，有别于传统的培训模式，被业界誉为“实战+理论”派的讲师；其课程在生动幽默的案例教学与游戏互动中巧妙进行，提倡让所有参与者“先会快乐，再会学习”的理念广泛的被企业和学员所接受，并受到多家媒体、电视台、报社的专栏所关注。

【授课特色】

1、以学员为中心，注重学员的参与，倡导启发式学习。

2、问题导向，实战、实用、实效，关注行为改变与绩效提升；课程实施中，理念、观点、工具、案例、测试、练习相结合。

3、培训中听得懂、培训后记得住，这样才能学得会;擅长把枯燥复杂的理论和工具演绎得生动简单

【核心课程】

内部讲师训练——“培训培训师”（2-3天）

面向中层经理——“MTP中层主管管理才能发展”

针对一线主管——“打造班组长”（5天）

【服务客户（部分）】

中国移动、中国电信、中国银行、中国邮政储蓄银行、中国平安、江苏银行、广东中烟、广东中山众联房地产、广东粤电、湖北电力、内蒙古电力、金城集团、宝钢集团、长安福特、江苏熔盛重工、江苏扬子江船厂、中国长江航运集团、金陵船厂、浙江西子富沃德、浙江中天集团、山东凤翔、山东六和集团、安徽三安光电、常隆客车、无锡万迪集团、柳工道路机械、杭州萧山国际机场、广东湛江卷烟厂、江苏扬子大桥、宁沪高速、人民日报南京印务中心、南京宝庆银楼（连锁）、宏图三胞、无锡高新物流、无锡新闻广播频率、南京晨光集团、南京普天通信股份、南京北方信息产业集团、金陵石化、江阴怡达化工、大唐南京发电厂、南京热电厂、华能南京金陵发电有限公司、中电光伏、江苏宝丰新能源、尚德太阳能、强茂电子（台资）、国巨电子（台资）、丰田工业电装空调（日资）、无锡帝业技凯(日资)、泰库尼斯科（日资）琦伟纺织（苏州）、福汇纺织（江阴）、龙行纺织（无锡）、美迪洋皮件（常熟）、奥丽雅鞋业、宜兴华亚化纤、理文造纸（港资，上市公司，江苏常熟）、光洋汽配（日资，无锡）、和承汽配（江苏太仓，韩资）、裕克施乐（江苏太仓，德资）、威孚高科（股票代码：000581）、华兰股份（股票代码：002007）、澄星股份（股票代码：600078）、常发制冷（常州，股票代码：002413）、无锡正大畜禽、江西九江市庐山区红十字医院、无锡嘉仕恒信医院、无锡建国医院、温州协和医院、山东青岛市经济开发区、南京江宁经济开发区、南通市经济技术开发区、江阴市经济开发区、南京市总工会、无锡市总工会、江阴市总工会、南通市委组织部、中国质量认证中心、昆山市质监局等企事业单位。

   河海大学、四川大学苏州研究院、南京师范大学、南京航空航天大学、江南大学、江苏

经济管理干部学院、无锡科技学院、无锡商业职业技术学院等高校。

 

适 合 对 象：企业管理者、人力资源经理、培训经理、内部培训师候选人及所有对培训人有兴趣的人员

主 办 单 位  无锡汇益铭企业管理咨询有限公司

课 程 时 间  2012年8月04、05日（周六、日） 9：00—17：00

课 程 地 点  无锡市金和大酒店 17楼会议室（解放东路1008号）

课 程 投 资  1680元/人(含授课费、资料费、课间茶点、午餐费等)，如参训人数超过3人（含）可享受9折优惠，因课程要求，限额25人，报名从速，谢谢！

参 训 回 执 表     回执邮箱：lkchym@126.com
公  司  名  称：                               所属行业：          经办人：         职务：       电话 ：            手机：          邮箱地址：
序号	参训人员姓名	职务	电话	手机	电子邮箱
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联系人：赵小姐        联系电话：133 8222 4651