- 开课日期：
2012-12-25
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
深圳平衡点文化发展有限公司
- 授课地点：
深圳市详细地图
- 咨询电话：
13751177580
课程介绍
【课程目的】：
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采……
如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……
如何在下属和员工面前言谈得体、慷慨陈词，树立领袖形象……
如何才能发表具有感染力的演说，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……
如何提高你的说服力，轻而易举地说打动和说服他人……
如何在公众面前思路清晰、条理分明地表达你的观点……
如何在较短时间内迅速组织语言，发表精彩的即席演说……
如何在竞岗竞聘时，镇定自如，发表富有感染力的演讲而抓住机会……
如何通过当众讲话发挥强大的影响力……
如何避免当众讲话紧张恐惧，形象顿失……
如何避免即席讲话时大脑一片空白，无话可说……
如何避免台下准备很充分，上台就忘得一干二净……
如何避免讲话杂乱无章，语无伦次……
如何避免讲话枯燥无味，全场昏睡……
本课程彻底解决当众讲话的5大"症状"：
上台恐惧症
不知说什么
说得有点空
说得没条理
说得不生动
【课程收益】：
1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升当众讲话的技能
2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立领袖形象，提升个人魅力
3、迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，发挥影响力
4、掌握15个公众演说的魔术公式，能够在各种会议和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理分明的表达自己的观点，发表精彩的讲话
5、迅速增强说服技巧，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物
【培训对象】：
各企业董事长、总经理、副总经理、高层管理人员，各党政军机关干部高层管理人员，需要带团队或经常需要发表讲话的各行业精英
【课程特色】：
1、颠覆传统教学方式，在课堂上学到的不是知识，而是立竿见影的能力
2、国内首创情景实战当众讲话训练，以情景实战训练为主，一对一的点评，效果立竿见影！现学现用，现场突破，现场指导，即学即会，一用就灵！
3、解密领导发言的秘密，大量的演说魔法公式，让你快速构思、快速反应、应声而起，实战、实用、实效
4、系统性课程，系统性训练，6步授课模式，15个魔法发言公式，17节经典实战课程，40种训练方法，全面提升领导讲话的水平和技巧
【课程时间】：
三天三晚
【内容说明】：
第几节 树立自信 克服恐惧
内容：
一、上台紧张恐惧的6大原因
二、紧张情绪的3种表现程度
三、克服紧张情绪的4大系统方法
1、实练法
2、4个心理疗法
3、7种体操疗法
4、控场技巧
效果：树立自信，克服恐惧，突破上台恐惧症
第二节 台上礼仪与规范训练
内容：
一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场
二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在各步骤中的运用技巧
(一) 上台
1、上台的28字秘诀
2、上台时如何持稿，常见的2种的错误持稿法
3、上台之前要检查的细节
（二） 开台
1、声音 1个"好"字重千斤
2、态势语言
① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿
② 麦克风的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光的运用
④ 问好时3种肢体语言配合方式
⑤ 台上较得体的3个基本手位
⑥ 台上较忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确持讲话稿
3、内容
打招呼时内容上的2个注意事项
（三）台中
1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
3、内容 内容要做到3个原则
（四）退场
1、声音 结束时1个较大的忌讳
2、态势语言
退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳
3、内容
结束时必不可少的2项内容
效果：掌握基本的登台礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象
第三节 控场目光训练
内容：
一、 目光在演说中的3个作用
二、 目光交流的"3个区域"
三、 演说中"3种控场目光"的巧妙运用
四、 演说中"目光3要素"的运用
五、 演讲中目光投射的4个方向
效果：
1、 利用眼神控场
2、 利用眼神与听众交流
3、 能够面对听众的一切目光
第四节 发声训练与技巧
内容：
一、练声法
5种易学有效的练声法
二、口腔肌肉训练
2种立竿见影的口腔肌肉训练法
三、 共鸣训练
3种共鸣音训练
四、 综合表达技巧运用
声音的6要素：音准、音量、重音、低音、停顿、语速
五、声音运用的1大基本原则：定基调
效果：
1、 使声音洪亮，具有穿透力，震憾力
2、 让音色明亮、圆润、富有感染力，且能持久不哑
3、 声音高低起伏、抑扬顿挫，富有节奏感
第五节 态势语言训练
内容：
一、 演说中的3个神奇数字
二、 表情训练
1、常见的3种错误表情运用
2、表情变化的4个训练方法
三、 手势训练
1、常用的20个手势
2、手势运用的原则
四、步伐移动的路线
五、 2种演说姿势（站姿、座姿）的注意事项
六、如何使用白板笔和激光反页笔
七、演说中较易犯的18个错误
效果：
如何运用目光、表情、手势、移动、模仿来展现个人丰采，增强演说的感染力
第六节 会议即兴发言训练
内容：
一、会议、宴会、聚会发言的"5大原则"
二、解密会议发言的"公式"，在各种会议和社交场合人即兴发言，侃侃而谈，
6字秘诀包打天下
三、会议发言全面解读
1、商业性质：总结会/祝酒/晚会/开业/开幕/庆典/颁奖……
2、社交性质：聚会/生日/婚礼/追悼会/家长会/接风/ 饯行……
效果：能够在各种会议和社交场合中即兴讲话，泰然自若、侃侃而谈、层次清晰的发表精彩的讲话
第七节 言之有序 条理清晰
内容：
一、巧妙运用领导讲话的魔法公式："黄金三点论"，使讲话条理清晰，思路流畅
二、"黄金三点论"常见的9种结构形式
四、化分"黄金三点论"常见的6个思路
五、运用"黄金三点论"2个注意事项
六、如何运用"几点论公式"讲话
效果：使发言具有高度的条理性、逻辑性，避免颠三倒四、丢三落四
第八节 言之有重 提纲挈领
内容
一、如何运用概括性发表有深度的讲话
二、解密领袖发言的高级公式"三点提炼术"公式，提炼发言精华
效果：发言有重点，说话不散，能够迅速听众的注意力，纲举目张地发表有水平的讲话
第九节 言之有理 让人信服
内容：
一、如何运用"点石成金"的讲话公式，有理有据的说服他人
二、如何运用"钩子、西瓜、刀叉"的讲话公式，使内容充实而有说服力
三、"钩子、西瓜、刀叉"的讲话公式在工作中较常用的4个方面
效果：
1、发言观点明确、论据充分，避免空洞无物、讲大话
2、运用公式，在有限的时间内组织语言，迅速抓住听众注意力，发表有说服力且精彩的讲话
第十节 言之生动 故事风暴
内容：
一、"滔滔不绝"的讲话公式
二、在内容上要运用的2个公式，1个注意
三、讲故事呈现技巧的5大宝典
四、故事呈现3个注意事项
效果：
1、克服平淡如水的讲述，让语言形成画面，像电影一样吸引听众
2、讲话达到引人入胜，身临其境，不绝于耳的效果，避免枯燥无味，全场昏睡
第十一节 言之有趣 幽默训练
内容：
一、幽默的4大好处
二、幽默的4 大类别
三、幽默的6个原理
一一举例，详细解读
效果：
1、赢得听众的好感，拉近与听众之间的距离
2、在日常交际中，做一个给别人带来快乐和笑声的人
第十二节 即席演讲训练（字/词）
内容：
一、大脑工作的原理
二、即席演讲的魔法公式
三、散点连缀快速思维训练
四、挖深度练习
效果：
不管任何题目，使你在三秒钟之内脱口而出，语惊四座，非同凡响
第十三节 竞岗竞聘训练
内容：
一、竞聘演说词的规范公式
二、竞聘演说词开头4项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度
三、竞聘演说态势规范：上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿
四、竞岗竞聘2大忌讳
效果：提升竞争优势，打动评委，展现魅力
第十四节 职场话题即兴发言技巧
内容：
一、现象分析题的发言公式
二、观点分析题的发言公式
三、活动策划题的发言公式
1、事前的6个要素
2、事中的2大事项
3、事后的2个要做
效果：
1、职场话题有头有尾，避免杂乱无章，思路不畅
2、在职场中赢得信任，会做又会说
第十五节 赞美式交际
内容：
一、10个赞美技巧
二、经典赞美3句话
效果：
1、学会欣赏别人，建立良好人际关系
2、避免口才好，人缘差
第十六节 精彩的自我介绍
内容：
一、自我介绍5要素（公式）
二、7种介绍名字的方法，让别人记住你
三、4种介绍家乡的方法
四、如何介绍职业
五、如何介绍特长、爱好
六、自我介绍2提2忌
效果：社交场合中独具特色的自我介绍，一鸣惊人，印象深刻，留下美好的瞬间感受
第十七节 开头结尾的技巧
内容：
一、开场要达到的3个目的
二、12个开头技巧
三、3个开场禁忌
四、4种经典的结尾方式
五、3大结尾禁忌
效果：
1、熟练运用"凤头豹尾"技巧
2、开头"响"，抓住听众注意力，结尾"靓"，完美形象，回味无穷
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采……
如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……
如何在下属和员工面前言谈得体、慷慨陈词，树立领袖形象……
如何才能发表具有感染力的演说，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……
如何提高你的说服力，轻而易举地说打动和说服他人……
如何在公众面前思路清晰、条理分明地表达你的观点……
如何在较短时间内迅速组织语言，发表精彩的即席演说……
如何在竞岗竞聘时，镇定自如，发表富有感染力的演讲而抓住机会……
如何通过当众讲话发挥强大的影响力……
如何避免当众讲话紧张恐惧，形象顿失……
如何避免即席讲话时大脑一片空白，无话可说……
如何避免台下准备很充分，上台就忘得一干二净……
如何避免讲话杂乱无章，语无伦次……
如何避免讲话枯燥无味，全场昏睡……
本课程彻底解决当众讲话的5大"症状"：
上台恐惧症
不知说什么
说得有点空
说得没条理
说得不生动
【课程收益】：
1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升当众讲话的技能
2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立领袖形象，提升个人魅力
3、迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，发挥影响力
4、掌握15个公众演说的魔术公式，能够在各种会议和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理分明的表达自己的观点，发表精彩的讲话
5、迅速增强说服技巧，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物
【培训对象】：
各企业董事长、总经理、副总经理、高层管理人员，各党政军机关干部高层管理人员，需要带团队或经常需要发表讲话的各行业精英
【课程特色】：
1、颠覆传统教学方式，在课堂上学到的不是知识，而是立竿见影的能力
2、国内首创情景实战当众讲话训练，以情景实战训练为主，一对一的点评，效果立竿见影！现学现用，现场突破，现场指导，即学即会，一用就灵！
3、解密领导发言的秘密，大量的演说魔法公式，让你快速构思、快速反应、应声而起，实战、实用、实效
4、系统性课程，系统性训练，6步授课模式，15个魔法发言公式，17节经典实战课程，40种训练方法，全面提升领导讲话的水平和技巧
【课程时间】：
三天三晚
【内容说明】：
第几节 树立自信 克服恐惧
内容：
一、上台紧张恐惧的6大原因
二、紧张情绪的3种表现程度
三、克服紧张情绪的4大系统方法
1、实练法
2、4个心理疗法
3、7种体操疗法
4、控场技巧
效果：树立自信，克服恐惧，突破上台恐惧症
第二节 台上礼仪与规范训练
内容：
一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场
二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在各步骤中的运用技巧
(一) 上台
1、上台的28字秘诀
2、上台时如何持稿，常见的2种的错误持稿法
3、上台之前要检查的细节
（二） 开台
1、声音 1个"好"字重千斤
2、态势语言
① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿
② 麦克风的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光的运用
④ 问好时3种肢体语言配合方式
⑤ 台上较得体的3个基本手位
⑥ 台上较忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确持讲话稿
3、内容
打招呼时内容上的2个注意事项
（三）台中
1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
3、内容 内容要做到3个原则
（四）退场
1、声音 结束时1个较大的忌讳
2、态势语言
退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳
3、内容
结束时必不可少的2项内容
效果：掌握基本的登台礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象
第三节 控场目光训练
内容：
一、 目光在演说中的3个作用
二、 目光交流的"3个区域"
三、 演说中"3种控场目光"的巧妙运用
四、 演说中"目光3要素"的运用
五、 演讲中目光投射的4个方向
效果：
1、 利用眼神控场
2、 利用眼神与听众交流
3、 能够面对听众的一切目光
第四节 发声训练与技巧
内容：
一、练声法
5种易学有效的练声法
二、口腔肌肉训练
2种立竿见影的口腔肌肉训练法
三、 共鸣训练
3种共鸣音训练
四、 综合表达技巧运用
声音的6要素：音准、音量、重音、低音、停顿、语速
五、声音运用的1大基本原则：定基调
效果：
1、 使声音洪亮，具有穿透力，震憾力
2、 让音色明亮、圆润、富有感染力，且能持久不哑
3、 声音高低起伏、抑扬顿挫，富有节奏感
第五节 态势语言训练
内容：
一、 演说中的3个神奇数字
二、 表情训练
1、常见的3种错误表情运用
2、表情变化的4个训练方法
三、 手势训练
1、常用的20个手势
2、手势运用的原则
四、步伐移动的路线
五、 2种演说姿势（站姿、座姿）的注意事项
六、如何使用白板笔和激光反页笔
七、演说中较易犯的18个错误
效果：
如何运用目光、表情、手势、移动、模仿来展现个人丰采，增强演说的感染力
第六节 会议即兴发言训练
内容：
一、会议、宴会、聚会发言的"5大原则"
二、解密会议发言的"公式"，在各种会议和社交场合人即兴发言，侃侃而谈，
6字秘诀包打天下
三、会议发言全面解读
1、商业性质：总结会/祝酒/晚会/开业/开幕/庆典/颁奖……
2、社交性质：聚会/生日/婚礼/追悼会/家长会/接风/ 饯行……
效果：能够在各种会议和社交场合中即兴讲话，泰然自若、侃侃而谈、层次清晰的发表精彩的讲话
第七节 言之有序 条理清晰
内容：
一、巧妙运用领导讲话的魔法公式："黄金三点论"，使讲话条理清晰，思路流畅
二、"黄金三点论"常见的9种结构形式
四、化分"黄金三点论"常见的6个思路
五、运用"黄金三点论"2个注意事项
六、如何运用"几点论公式"讲话
效果：使发言具有高度的条理性、逻辑性，避免颠三倒四、丢三落四
第八节 言之有重 提纲挈领
内容
一、如何运用概括性发表有深度的讲话
二、解密领袖发言的高级公式"三点提炼术"公式，提炼发言精华
效果：发言有重点，说话不散，能够迅速听众的注意力，纲举目张地发表有水平的讲话
第九节 言之有理 让人信服
内容：
一、如何运用"点石成金"的讲话公式，有理有据的说服他人
二、如何运用"钩子、西瓜、刀叉"的讲话公式，使内容充实而有说服力
三、"钩子、西瓜、刀叉"的讲话公式在工作中较常用的4个方面
效果：
1、发言观点明确、论据充分，避免空洞无物、讲大话
2、运用公式，在有限的时间内组织语言，迅速抓住听众注意力，发表有说服力且精彩的讲话
第十节 言之生动 故事风暴
内容：
一、"滔滔不绝"的讲话公式
二、在内容上要运用的2个公式，1个注意
三、讲故事呈现技巧的5大宝典
四、故事呈现3个注意事项
效果：
1、克服平淡如水的讲述，让语言形成画面，像电影一样吸引听众
2、讲话达到引人入胜，身临其境，不绝于耳的效果，避免枯燥无味，全场昏睡
第十一节 言之有趣 幽默训练
内容：
一、幽默的4大好处
二、幽默的4 大类别
三、幽默的6个原理
一一举例，详细解读
效果：
1、赢得听众的好感，拉近与听众之间的距离
2、在日常交际中，做一个给别人带来快乐和笑声的人
第十二节 即席演讲训练（字/词）
内容：
一、大脑工作的原理
二、即席演讲的魔法公式
三、散点连缀快速思维训练
四、挖深度练习
效果：
不管任何题目，使你在三秒钟之内脱口而出，语惊四座，非同凡响
第十三节 竞岗竞聘训练
内容：
一、竞聘演说词的规范公式
二、竞聘演说词开头4项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度
三、竞聘演说态势规范：上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿
四、竞岗竞聘2大忌讳
效果：提升竞争优势，打动评委，展现魅力
第十四节 职场话题即兴发言技巧
内容：
一、现象分析题的发言公式
二、观点分析题的发言公式
三、活动策划题的发言公式
1、事前的6个要素
2、事中的2大事项
3、事后的2个要做
效果：
1、职场话题有头有尾，避免杂乱无章，思路不畅
2、在职场中赢得信任，会做又会说
第十五节 赞美式交际
内容：
一、10个赞美技巧
二、经典赞美3句话
效果：
1、学会欣赏别人，建立良好人际关系
2、避免口才好，人缘差
第十六节 精彩的自我介绍
内容：
一、自我介绍5要素（公式）
二、7种介绍名字的方法，让别人记住你
三、4种介绍家乡的方法
四、如何介绍职业
五、如何介绍特长、爱好
六、自我介绍2提2忌
效果：社交场合中独具特色的自我介绍，一鸣惊人，印象深刻，留下美好的瞬间感受
第十七节 开头结尾的技巧
内容：
一、开场要达到的3个目的
二、12个开头技巧
三、3个开场禁忌
四、4种经典的结尾方式
五、3大结尾禁忌
效果：
1、熟练运用"凤头豹尾"技巧
2、开头"响"，抓住听众注意力，结尾"靓"，完美形象，回味无穷
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咨询热线：0755- 27707310 61281402报名享受优惠折扣价
在线QQ:395807724 349830329
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若遇晚上请点击在线报名次日安排老师尽快回复你 带*号为必填项！
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学校介绍
深圳平衡点文化发展有限公司
学校人气度：1015
- 站内注册：
2010-12-26
- 课程总数：
共3个
- 主营业务：
- 咨询老师：
课程咨询老师
深圳平衡点文化发展有限公司是一家集教练技术、顾问技术为一体的管理咨询公司，也是中国第几家推广“顾问+教练”文化的专业机构。平衡点通过“顾问+教练”方式全面支持企业与个人快速、平衡发展，倡导终身学习，是典型的学习型组织。
平衡点作为“顾问+教练”文化推广的先锋，研发出一套素质与技能并重的“顾问+教练”技术，将教练、顾问、训练、咨询四者有机结合，并以理论和实践相结合的方式，系统性地支持企业培养“顾问+教练”型领导者，打造核心竞争力，建立“顾问+教练”文化，同时为企业发展培养人才，提升企业生产力，创造卓越的业绩成果。
平衡点的核心业务主要包括：公开课和企业培训咨询服务。其中公开课包括：教练型领导力训练体系（素质管理一阶段CT1、素质管理二阶段CT2、教练型领导实践计划TA、教练技术理论课程CP、九型人格ENN、少年强YS），顾问型领导力训练体系（企业发展规律AT1、企业组织管理AT2、企业经营管理AT3、顾问技术理论课程AP、公众演说与影响力PSI），企业培训服务（卓越团队训练、责任与执行力、巅峰营销、服务、有效沟通、目标管理、领导力、时间管理等），企业管理咨询（组织变革、人力资源、企业文化、流程再造、生产管理等），文化推广（羊文化、顾问+教练文化）。
平衡点拥有一流的“金”营团队：一批的具有丰富经验的实战派培训师、咨询师、文化师、企业教练、企业顾问，同美国、香港和国内数十所大学、企管顾问公司成为策略联盟合作的伙伴；这一切使得我们成为企业发展不可缺少的推动、支持力量。
目前平衡点已经为全国各地180多家企事业单位、6000多位企业领导/职业经理人、10万多人次进行过服务和支持；平衡点以其“真诚、专业、高效”的服务精神，“永远以客户为中心”的服务理念得到每一位服务过的客户赞同和认可。
强大的人才优势，畅通的信息渠道，广泛的社会关系，竭诚的专业服务，作为一家全方位整合优势资源组建的高层次企业管理服务智囊机构，平衡点将秉承“诚信、责任、共赢、卓越”的核心价值观帮助客户全面提升综合素质，支持企业自主培养教练顾问型管理者，令企业全面自主管理、效益倍增，激发企业较大潜能，实现市场竞争优势。
平衡点作为“顾问+教练”文化推广的先锋，研发出一套素质与技能并重的“顾问+教练”技术，将教练、顾问、训练、咨询四者有机结合，并以理论和实践相结合的方式，系统性地支持企业培养“顾问+教练”型领导者，打造核心竞争力，建立“顾问+教练”文化，同时为企业发展培养人才，提升企业生产力，创造卓越的业绩成果。
平衡点的核心业务主要包括：公开课和企业培训咨询服务。其中公开课包括：教练型领导力训练体系（素质管理一阶段CT1、素质管理二阶段CT2、教练型领导实践计划TA、教练技术理论课程CP、九型人格ENN、少年强YS），顾问型领导力训练体系（企业发展规律AT1、企业组织管理AT2、企业经营管理AT3、顾问技术理论课程AP、公众演说与影响力PSI），企业培训服务（卓越团队训练、责任与执行力、巅峰营销、服务、有效沟通、目标管理、领导力、时间管理等），企业管理咨询（组织变革、人力资源、企业文化、流程再造、生产管理等），文化推广（羊文化、顾问+教练文化）。
平衡点拥有一流的“金”营团队：一批的具有丰富经验的实战派培训师、咨询师、文化师、企业教练、企业顾问，同美国、香港和国内数十所大学、企管顾问公司成为策略联盟合作的伙伴；这一切使得我们成为企业发展不可缺少的推动、支持力量。
目前平衡点已经为全国各地180多家企事业单位、6000多位企业领导/职业经理人、10万多人次进行过服务和支持；平衡点以其“真诚、专业、高效”的服务精神，“永远以客户为中心”的服务理念得到每一位服务过的客户赞同和认可。
强大的人才优势，畅通的信息渠道，广泛的社会关系，竭诚的专业服务，作为一家全方位整合优势资源组建的高层次企业管理服务智囊机构，平衡点将秉承“诚信、责任、共赢、卓越”的核心价值观帮助客户全面提升综合素质，支持企业自主培养教练顾问型管理者，令企业全面自主管理、效益倍增，激发企业较大潜能，实现市场竞争优势。
免责声明：网站所有信息均为用户自行发布并由用户承担相应法律责任，本站不对发布信息的真实性及合法性负责。
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