- 开课日期：
随到随学/常年招生
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
汕头市金拇指企业管理咨询有限公司
- 授课地点：
不限详细地图
- 咨询电话：
0754-88864309
课程介绍
服务项目
1、“金拇指”工厂规范化管理体系咨询辅导
◆生产计划的制定与进度管理
◆生产布局与设备配置
◆设备维护保养管理优化
◆生产工序平衡与作业改善
◆工序标准化与作业标准化
◆数据收集与分析研究
◆物料与物流控制优化
◆工艺流程与标准优化
◆辅助资源配置标准与控制
◆工序质量控制
◆员工薪酬与绩效优化
◆采购与供应商管理
◆目视化管理
◆成本核算与费用控制
◆6S改善与人才培养教育
◆专题例会
2、IE（工业工程）管理咨询辅导
◆省力化、省人化、准时化、自动化改善
◆IE（工业工程）应用
◆APQP（产品质量先期策划和控制计划）
◆SPC（统计过程控制）
◆MSA（测量系统分析）
◆FMEA（故障模式分析和故障影响分析的组合）
3、人力资源优化整合咨询辅导
◆ 人力资源规划 ◆ 组织架构设计
◆ 人力资源制度 ◆ 薪酬体系设计
◆ 绩效管理体系 ◆ 职业发展体系
◆ 企业培训体系 ◆ 企业文化体系
◆ 高效沟通体系
4、管理体系认证咨询辅导
◆ ISO9001-2008质量管理体系
◆ ISO14000环境管理体系
◆ OHSA18000职业健康安全管理体系
◆ QS食品安全认证
◆ CCC、ICTI、反恐、验厂等认证咨询
5、企业内训
◆人力资源管理
◆生产管理
◆品质管理
◆团队建设
◆综合管理
◆员工激励
6、常年管理顾问
◆企业管理问题分析并提出建议；
◆规范化管理体系建立；
◆人力资源管理建议；
◆企业文化改造建议；
◆降低失败成本；
◆辅导管理人员使用管理软件等现代化管理工具。
◆生产流程管理、成本控制建议。
◆协助建立建全员工薪酬绩效体系；
◆客户提出的其它阶段性管理咨询需求
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学校介绍
汕头市金拇指企业管理咨询有限公司
学校人气度：1175
- 站内注册：
2015-02-04
- 课程总数：
共3个
- 主营业务：
- 咨询老师：
王先生
金拇指企业管理咨询有限公司
改善无止境，规范方持久
一、公司简介
金拇指企业管理咨询有限公司（简称：金拇指咨询），是十多年来始终专注于生产制造企业管理的研究者与实践者；是把基础管理规范化、精益管理专项化直接驻厂落地辅导并为客户创造了丰厚经济效益的管理咨询机构
金拇指咨询辅导方式
派出管理专家团队通过现场调研诊断、数据分析、现场辅导、会议传授等辅导方式，将现场发现的问题与客户共同研究，通过PDCA模式等实施方法持续改善，实现所服务企业管理卓越升级。
师资力量：具有极富实战经验的日系管理专家团队。遵从企业需求，从企业现场实际出发，为企业量身打造全面规范化系统解决方案并辅导落地实施。可有效协助企业实现从粗放到规范的基础管理；从规范到卓越的精益管理转型升级。
金拇指咨询倡导理念
·规范：是一种理念、一种精神、一种文化、一种权威、一种习惯、一种法度！
·市场来自现场，现场成就市场
·管理是企业的“特殊生产力”
服务行业：不锈钢、印刷、塑胶、陶瓷、玩具、纺织、化工、服装、五金、机械制造、电子、食品、物流等。已成功为多家企业实施管理进阶，并与粤东数十家企业建立长期战略合作伙伴关系，广受好评。
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