生产管理研修班

关于举办企业生产管理研修班的通知

企业制造环节竞争日趋激烈，品种、批次、批量多样化，客户要求个性化，一线操作员工文化素质低，流失比例高，劳资矛盾突出。传统的生产管理模式面临挑战。生产运营在企业发挥着承上启下的作用，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产环节当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划。

因此，系统的学习现代管理知识和生产管理技术，掌握先进的管理思维和管理方法，借鉴先进企业的经验，打造卓越、有效的运营和生产管理能力，提高生产环节的综合效率及效益，对提升企业核心竞争具有不可替代的重要作用，已是生产管理人员必修之课。

【学习对象】  总经理、生产副总、制造部长、生产部长、调度员、车间主任等

【课程设置】

【集训日期】 2010年 10 月4天，11月4天，共计8天

【学    费】 每人7000元，包括授课费、资料费、午餐费

【师资简介】

陆君伟

著名实战派生产管理专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家管理专著：《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》《班组管理》等畅销书多本。在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。

姜上泉

实战派生产管理专家、擅长成本降低专案、目标绩效专案。曾担任大型外资企业生产部经理、管理者代表、国内知名餐饮连锁机构人力资源部经理，具有10多年外资企业生产管理与人力资源管理的工作、培训及咨询辅导经验，对生产现场管理与绩效成本改善有着丰富的理论知识和扎实的实战经验。

孙亚彬

曾任世界五百强企业奥林巴斯、广州本田工业工程（IE）课课长、ERP降低库存项目推进负责人教育推进课课长。长期研究并创新精益生产体系，多次成功地对大型制造类企业进行精益生产改造。并协助多家协力厂商改善厂内物流，建立精益生产系统，是国内为数不多的具备成功实施精益生产方式经验的实战派顾问师。