《劳动合同法》、《保险法》（社保、工伤）解析

【课程介绍】

《国务院关于修改〈工伤保险条例〉的决定》已经2010年12月8日通过，并自2011年1月1日起施行。重新修订的《工伤保险条例》调整了工伤认定范围，简化了工伤认定、鉴定及争议处理程序，加大了对不参保单位处罚力度以及提高了工伤待遇标准等重大变化，上下班遭遇车菲机动车事故也可认定工伤；因工作原因而打架所所致伤害或认定为工伤；企业负担的工伤待遇减少。 2010年10月28日，正式通过《社会保险法》，该法将于2011年7月1日起正式实施。用人单位及时了解社会保险立法的趋势和规定，不但有助于解决纷繁复杂的社保关系，而且对减少用工成本、降低人力资源管理风险具有不可估量的作用。

 

【培训对象】

人力资源管理者

 

【培训收益】

针对不同的用工主体和用工形式，用人单位该如何选择不同的社会保险？怎样控制和合法转移工伤责任，降低用工单位的风险？《社会保险法》对企业将产生哪些重要影响？企业应该如何应对？

 

【培训大纲】

 

         第几部分：《社会保险法》重点、难点权威解读

 

  ●关于《社会保险法》较新立法趋势分析及新政策立法方向解读 

  ●关于《社会保险法》的立法进程介绍及立法目标介绍

  ●现行五大社会保险：养老、工伤、生育、医疗、失业等保险的新要求及新规定

  ●即将有重大调整的几项社会保险新变化：如基本养老保险、工伤保险、生育保险

  ●员工个人跨地区就业的，保险关系如何转移？能否转移？是否能五大社保同时转移

  ●员工（包括台港澳地区的员工）个人退休时，基本养老金标准和缴费年限有什么关系

  ●员工退休时享受的社保待遇有否新变化？外籍包括台港澳的员工如何领取各项保险

  ●新《社会保险法》跨地区就业缴费年限如何累计计算

  ●用人单位不足额缴纳社会保险如何处理

  ●新《社会保险法》试用期间社保缴纳规定

  ●员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效

  ●新《社会保险法》下如何正确的计算工龄

  ●新《社会保险法》下办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题？

  ●企业“女职工”和“女干部”的认定方法，退休年龄等纠纷如何处理

 

         第二部分：《工伤保险条例》解析与工伤处理实务操作

 

一、（工伤保险条例）权威解读

  ●较新《工伤保险条例》关于参保范围的较新规定

  ●较新《工伤保险条例》关于工伤保险基金的较新规定

  ●较新《工伤保险条例》关于工伤认定范围的新规定

  ●较新《工伤保险条例》关于对不得认定工伤范围的新规定

  ●较新《工伤保险条例》关于对劳动能力鉴定的较新规定

  ●较新《工伤保险条例》关于再次鉴定和复查鉴定时限的新规定

  ●较新《工伤保险条例》关于工伤保险待遇的较新规定

  ●较新《工伤保险条例》关于行政复议前置程序的较新规定

  ●较新《工伤保险条例》不参保单位法律责任的较新规定

  ●较新《工伤保险条例》专家权威解答

 

二、工伤处理实务操作

 

  1）工伤事故与工伤认定

  ●工伤社会保险的适用范围                     

  ●如何认定工伤赔偿责任人主体

  ●伤亡概不负责条款是否有效           

  ●如何理解工伤保险的无过错责任原则

  ●企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任    

  ●如何认定违反治安管理规定的行为

  ●违章作业导致伤亡，能否认定为工伤     

  ●出差过程中，突然病亡算工伤吗

  ●上班途中发生交通事故能认定为工伤吗     

  ●那些情况视同为工伤

  ●职工见义勇为受伤是否可以认定为工伤     

  ●职工因工陪酒死亡是否属于工伤？

  ●“认定工伤”、“视同工伤”、“不认定工伤”的法律界定

 

  2）工伤事故与工伤保险待遇

  ●哪些工伤待遇由单位支付?哪些工伤待遇由经办机构支付

  ●工伤职工超过规定医疗期如何处理

  ●单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗  

  ●工伤补偿与民事赔偿出现竞合怎么办

  ●职工工伤治疗、医疗期间可享受那些待遇

  ●伤残职工享受哪些待遇

  ●职工因工死亡，直系亲属可以享受什么待遇

 

  3）工伤责任承担与工伤争议处理

  ●用人单位如何向第三人追偿

  ●劳务派遣、承包租赁过程中发生工伤，如何向实际用工单位追偿

  ●单位对劳动能力等级鉴定不服怎么办

  ●典型工伤争议案例分析

 

 【讲师介绍】

 

周筱芳 •         大连泰德人才港有限公司副总经理 •         人力资源高级咨询顾问 •         国家二级心理咨询师   周筱芳女士历任某企业人力资源总经理、某集团人力资源总监、总裁助理、某企业销售总经理、某酒店总经理等职，具备深厚的人力资源实战功底，丰富的企业管理经验。擅长人力资源规划、组织架构设计、薪酬和绩效管理、人力资源体系建设、公司规章制度流程制定、劳动合同法事务处理等，谙熟劳动合同法，连续三年被评为大连HR俱乐部HR知道达人，为众多会员解决劳动合法问题。成为会员心中默认的“劳动合同法专家”   擅长课程： 《劳动合同法解析》《企业如何规避用工风险》《员工关系管理的理性基石》《劳动合同法及实施条例之企业实操版》《情绪与压力管理技巧》、《员工激励中的心理学技术》、《招聘中的心理测试技术》、《客户服务心理技巧》、《沟通心理学与沟通效能的提升》、《幸福心理学》、《客户心理学与客户沟通技巧》、《有效的团队激励心理技巧》、《心理学在管理中的运用》、《优良职业心理素质的提升》等