2012-11-16
自由安排
武汉德泰企业管理顾问有限责任公司
广州海珠区琶洲路详细地图
027-51119925
课程介绍
【课程编号】:MKT013543
【所属类别】:职业技能培训
【时间安排】:2012年11月16日 到 2012年11月17日3800元/人
2012年06月20日 到 2012年06月21日3800元/人
2012年05月18日 到 2012年05月19日3800元/人
【授课城市】:广州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供问题分析与解决训练相关内训
【其它城市安排】:深圳
【课程关键字】:广州问题分析培训,广州问题解决培训
咨询电话:027-51119925 51119926 18971071887
QQ:1461600951 1091083498 邮箱地址:Service@mingketang.com
课程详情:http://www.mingketang.com/gkk/013543.html
如何拆分问题,认清问题的真面目?
如何弄清事情发生的原因并验证?
如何制定合理的决策及替代方案?
如何确保方案得到充分落实并不断改进?
针对以上问题,我们详细介绍情景分析、原因分析、决策制定、计划分析四个思维工具,通过现场实操将思维流程化、结构化和可视化,并对思维进行记录、分析、完善,帮助您提高思维能力,不断完善思维质量,在"有意识有能力状态"下解决问题,较大限度地确保决策的科学性和方案的有效落实。
1、运用情境分析拆分问题并具体化
2、运用原因分析工具找出症结所在
3、制定决策标准流程促成正确决策
4、运用预防/应急性措施和促进/利用性措施
课程类别:http://www.mingketang.com/zh/city3_field47.html
【第几天上午】
一、了解我们的思维方式
1、人类常见的四种思维方式
2、人的左脑和右脑的分工与合作
3、管理者为什么要掌握这四种关键思维?
4、解决问题的关键是什么?
5、什么是思维的流程?
二、管理者的四种关键思维能力
1、情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。
(1)定义正确的问题是什么?
(2)什么是问题?对问题的界定。
(3)录像教学:《情景分析模型》
(4)关注问题可以拆分、具体化吗?
(5)小组活动:《红汗事件》
(6)我们的期望是什么?
(7)小组活动:学员工作中的实际案例分析
(8)工具:《情景分析工作表》
【第几天下午】
2、原因分析:帮您运用科学的方法找出问题较可能的原因。
(1)常见的问题及原因分析的工具
(2)右脑原因分析工具:头脑风暴、5WHY、鱼骨图……
(3)左脑原因分析工具:数据法、对比法……
(4)案例学习:《城市商业银行自动柜员机》
(5)您所关注的问题与观察到的事实是什么?
(6)选择可比较的对象
(7)分析差异,寻找问题的原因
(8)验证真正的原因
(9)小组活动:《红汗悬案》/学员实际案例分析
【第二天上午】
(10)工具:《原因分析工作表》
(11)左脑原因分析工具与右脑原因分析工具的对比
(12)对比法原因分析在管理中的应用
(13)案例:《销售业绩为什么下滑?》
3、决策制定:为您提供直接解决问题的方案
(1)案例:《天地大碰撞》
(2)决策风格
(3)右脑决策工具:投票法、力场分析、评估矩阵……
(4)小组练习:《评估矩阵》
(5)左脑决策工具:决策标准、决策流程……
(6)您想决定什么?
(7)您决策的标准是什么?
(8)寻找与创造备选方案
(9)创新方法:组合法、模仿法
(10)方案的风险评估、利益权衡
(11)做出正确的决策
(12)小组活动:学员实际决策案例练习
(13)工具:《决策制定工作表》
【第二天下午】
4、计划分析:为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施。
(1)视频案例学习:《完美计划》
(2)希望的较终结果是什么?
(3)计划实施中的预防性措施和应急性措施
(4)面对机会时的促进性措施和利用性措施
(5)如何对风险和机会进行预警
(6)万无一失的行动计划
(7)小组活动:《完美计划》/学员实际案例分析
(8)工具:《计划分析工作表》
三、课程总结
原IBM培训经理
专长领域:创新管理/培训管理
行业领域:
曾在华为、IBM、联想集团等国际知名企业担任重要管理岗位,具有十多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。2003 年在IBM开始从事企业大学的建设,是国内较早在企业中建立企业大学的一批专业人士。在四年的时间中,将IIPC大学从零开始搭建,逐步形成了培训管理和专业学院共同运作的、独特的矩阵式企业大学管理模式。四年内,在企业中建立完成4个公共学院和5个专业学院,组建起了一只50多人的内部讲师团队,建立起了一套完善的讲师选拔、培养、发展和激励体系。
主讲课程:企业内训师培训 (I、II、III级)、非人力资源经理的人力资源管理、基于企业大学的培训体系建设、问题分析与解决、创新思维训练……
曾服务过的客户:IBM、联想、中国移动、招商地产、深圳广电集团、奔驰汽车、本田汽车、长安铃木、方正集团……
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学校介绍
学校人气度:1077
2012-10-31
共14个
万老师
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