- 开课日期：
2016-05-29
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
郑州大学工商管理研修班
- 授课地点：
大学路75号郑州大学南校区详细地图
- 咨询电话：
15915748007
课程介绍
“教练式领导力”研习班
说 明 书
世界五百强较经典的管理工具，全球职业经理人的领导力课程
为什么要学习教练式领导力？
英特尔公司前董事长兼CEO安迪·格鲁夫(AndyGrove) 数：这是一个十倍速变化的年代，无论我们成功还是失败都将以十倍速进行。
在这样一个“快”、“剧变”、“个性化”的大环境下，企业正进入一个十分关键的时期，如果组织或个人，内部的变化速度小于外界的变化速度，一些不利于企业的症候群将会出现，甚至被市场淘汰。
如果企业领导者能够尽快借助专业的手段进行组织变革管理，企业/组织将实现突破，进入全新的发展阶段。
而变革的核心其实是人的变革,人的思维模式的变革。
教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法，使员工在组织中能以较大的热情和创造性来工作，并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。
教练式领导者能够充分调动员工工作意愿，提高其工作能力，高效地完成工作目标，使企业以更强的适应性面对新的挑战。
课程目标
·开发管理者的胜任力、增进和强化领导技能
·掌握确保目标实现和任务完成的关键方法
·学会员工能力和意愿水平的诊断技巧
·提高某个情景下的领导风格的应用能力
·熟悉因人而异、因时而异灵活调整领导方式
课程特色
1、权威性与影响力：世界五百强的通用管理工具、全球2000万职业经理人的选择。
2、专业性与针对性：授课老师管理经验丰富，依据管理学、心理学理论，针对企业管理案例引领分析和学习，该课程为于红梅老师精品课程。
3、互动性与灵活性：角色演练、案例分析、情景模拟、自我评测、小组讨论、现状诊断等多角度互动教学，不仅仅介绍理念、方法，更注重实务操作技巧。
课程收益：
·掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言
·学习客观地处理绩效问题的有效方法
·学会如何对下属授权，解决领导者“忙干”的问题
·提高下属的执行能力，解决下属“盲干”和“蛮干”的问题
·增加对人与人之间差异的尊重
·加速人才的开发和保持，降低员工流失率
·增强企业文化的融合
课程简介
本课程将会给您讲述:
1、认知新时代的领导力：新形势下，领导力的新需求是什么？领导力相关理论有哪些？领导者的知识结构与习惯性思维？个人权力与职位权力的区分是什么？领导的三项核心技能是什么？
2、诊断技术：衡量员工状态的两把尺子？如何分析员工的工作能力与意愿？员工的四种状态及其动态变化关系是什么？员工四种状态下的不同需求是什么？案例分析：员工状态诊断。
3、统驭技术，选择你的领导风格：四种不同的领导风格及其实践是什么？四种领导风格的共同特点有哪些？如何弹性运用四种领导风格？领导风格如何与员工状态进行匹配？案例研究：领导风格和角色转换。领导者的七大影响力有哪些？七大影响力与情境领导风格如何对应？
4、领导艺术：成为情境领导者:四领导中的督导过度与督导不足的表现是什么？员工发展的基本周期是什么？面对情境的主要对策有哪些？情境领导者的激励模式？如何善用关系行为激励部属，运用命令行为督导部属？如何开展员工能力开发与退化控制？情境领导者的授权反思与情境领导实战演练？
5、权力基础的关键词：强制、关联、奖赏、法定、关照、信息、专家？如何理解这些关键词，具体表现是什么？
6、教导八步 ：教导是一个讨论的过程，该过程旨在发展个人，以使其在某一组织中发挥较大潜力, 达到较高效率。 教导的八个绝招是什么？
……
授课老师
老师简介：
于红梅
北京大学经济管理学院客座教授
清华大学继续教育学院客座教授
工商管理硕士、医学心理学硕士
国际《九型人格》授证导师ECC。《九型人格》独立导师，全球九型人格大师海伦．珀玛亲传弟子
美国高级思维协会APTT：《六鼎思考帽》、《CORT》认证讲师
美国领导力中心CLS：《情境领导》认证讲师
国内一位兼具医学心理学硕士与MBA背景，又具世界500强企业管理经验的九型人格讲师。
主要经历：
自二十世纪九十年代接触《九型人格》等世界500强企业通用的管理课程到作为自由讲师给全国各地企业做培训，红梅老师研究《九型人格》已有十余年，积累了丰富的经验并对《九型人格》有着十分深刻的见解。
授课风格：
红梅老师授课风格风趣幽默，旁征博引，既有西方风格，又有中国特点；既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是她以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。
学术成果：
2007年作为嘉宾，红梅老师和优酷总裁古永锵先生共同出席北京电视台名人堂《九型人格》特别节目。
2008年为世界现代九型人格鼻祖戴维·丹尼尔斯著作《九型人格-自我发现与提升手册》作序，并于同年12月与中信出版社合作录制《九型人格与管理高效沟通》光盘，已于2009年中旬发行。
2009年，翻译全球九型人格管理大师靳葛·莱皮特-伯格达博士著作《九型人格与领导力》，已于2009年底发行
报名细则
开班时间：2016年5月25-26日（待定） 招生人数：50人 上课地点：郑大
课程费用：6800元/位（研修班学员可享受3800元/位特惠）
报名咨询
13937187306 杨老师
邮 箱：zdzsbemba@126.com
网址：www.zzdxedu.net
联系地址：郑州市大学路75号郑州大学老校区6号教学楼220室
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学校介绍
郑州大学工商管理研修班
学校人气度：962
- 站内注册：
2014-10-25
- 课程总数：
共7个
- 主营业务：
- 咨询老师：
杨老师
郑州大学高级工商管理实战研修班
第几模块 企业战略管理
Ø 识别组织的竞争地位
Ø 公司资源及竞争环境分析
Ø 战略环境分析
Ø 战略选择与评价
Ø 战略实施与预控
Ø 战略评估和调整
第二模块 领导艺术与团队建设
Ø团队的四大效应
Ø 高绩效团队的模型
Ø 团队成员的两大功能
Ø 团队技能结构
Ø 团队角色结构
Ø 团队冲突管理
第三模块 人力资源开发与绩效管理
Ø组织结构设计
Ø人员配置规划
Ø人力资源开发模式
Ø薪酬设计与激励体系的设定
Ø绩效管理
Ø培训与职业生涯规划
第四模块 执行力与企业核心竞争力
Ø改变用人哲学
Ø企业文化与执行力
Ø企业制度与执行力
Ø三大执行流程：战略、人员、运营
Ø高效执行力塑造工程
第五模块 市场营销管理
Ø营销创新策略
Ø营销学原理与战略决策
Ø 市场调研与营销策划
Ø分销渠道的设计和管理
Ø大客户营销
Ø高绩效营销团队构建
第六模块 品牌管理与整合营销传播
Ø企业品牌与产品品牌
Ø品牌营销的力量
Ø基于价值创造的品牌塑造
Ø产品卖点提炼与产品运作
Ø品牌的价值周期
Ø品牌整合传播的公关处理
第七模块 互联网+与创新经营
Ø互联网+的逻辑思维转变
Ø互联网+的商业模式创新与变革
Ø互联网+的定位营销
Ø传统公司的互联网+应用
Ø互联网+跨界与融合
Ø
第八模块 财务分析与管理
Ø企业财务制度创新与财务报表分析
Ø企业财务金融创新与价值创造
Ø成本控制与削减
Ø财务状况的分析与诊断
Ø内部控制整体框架与制度设计
Ø企业全面绩效管理与业绩评价操作实务
第九模块 自我管理与素养提升
Ø走出管理意识的误区
Ø非权利影响力的修炼
Ø管理者较富价值的素质
Ø危机应对与公关素养
Ø传统文化与职场智慧
Ø学习型组织的五项修炼
第十模块 拓展训练
Ø激发个人与团队的潜能和创造力
Ø克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力
Ø启发想象力与创造力，提高解决问题能力
Ø改善人际关系，更融洽地与团队合作；
Ø提升团队的凝聚力和核心竞争力
选修模块
以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论、
互动咨询、现场答疑等方式进行。
专题一 Ø 汇聚中原地区千名商界精英的年度大型盛会
专题二 Ø 跨地区资源整合
专题三 Ø 班级论坛，学员、老师互动交流
专题四 Ø 企业高管论坛
专题五 Ø 联谊活动。如：主题沙龙、企业参观
专题六 Ø 运动会：展现班级学员风采、团队凝聚力
延伸服务
◆伴您一生的服务：定期为新老学员提供较新资讯，领先潮流，运筹帷幄；
◆一起成长的服务：共同走进郑州大学企业家高峰论坛，开阔视野，华商云集；
◆展示风采的服务：搭建企业、企业家风采平台，创造合作商机；
◆放松心情的服务：学友联谊，享受莘莘学子的联络、团聚、快乐、友情；
◆力争收获的服务：一生相伴、一同成长、一并展望、一起收获。
部分师资
授课老师来自长期服务于清华大学、北京大学、上海交通大学、中国人民大学等国内知名学府总裁研修班和世界500强企业的专家团队、高校教授、产业及行业资深研究专家和具有丰富实战经验（8年以上）的企业高管。
钟 彩 民：清华大学、北京大学、中国人民大学等多所知名学府的EMBA、总裁研修班主讲教授，清华大学领导力中心主任、清华大学世界银行微型项目中心主任，麦当劳中国创始人之一，长达十多年的麦当劳培训与运营经验,具有丰富的连锁经营管理理论和实践经验。
汪 大 正：国内著名人力资源管理专家；曾任：飞利浦、吉百利、NCR等多家跨国公司人力资源经理；北京外企人力资源协会理事、中国企业家协会雇主工作委员会会员。现任：清华大学、北京大学、西安交通大学、上海交通大学等院校企业家及经理人高级研修班特邀课程教授；清华大学继续教育学院2008年首批签约制主讲教师；清华大学职业经理训练中心教授会成员。
刘 海 峰：清华大学特聘教授，国际品牌研究中心主任研究员，著名品牌管理专家；BIR品牌管理系统创始人；清华科技园教育培训中心专家顾问，康斯坦顿国际经济管理教育咨询机构首席品牌管理顾问，亚洲品牌委员会专家委员，《中国经营报》专家顾问，中国国际协会《中国国际品牌战略发展报告》编委会成员；中华工商联服装商会专家委员；上海市“品牌战略人才”培训工程——品牌管理（特高级）研究班客座教授。
周 培 玉： 清华大学特聘教授，我国商务策划学科带头人，著名战略管理和企业创新专家。北京大学、清华大学、中国人民大学客座教授，中国企业联合会、中国企业家协会专家委员，上市公司独立董事。先后出任7家千亿级大型企业战略顾问，指导200余家中小企业管理提升和经营创新。受邀各地政府部门、企事业单位开班讲座600余场。
戴 宛 辛： 清华大学新闻传播学院、公共管理学院、继续教育学院、深圳研究生院、长三角研 究院专题课程教授;澳洲国立大学访问学者。新加坡管理学院专题课程教授。清华、北大、人大总裁班、组织部干部培训中心、全国妇联干部培训中心、中央党校、卫生部人才培训中心等干部培训专题课程讲师团成员。美国丹佛大学、澳洲国立大学、澳洲EDITHCOWAN大学，中国MBA、EMBADBA项目的课程导师。
招生对象： 成长型企业董事长、总经理、副总经理、总监等，大中型企业部门经理、业务骨干、储备干部等。
学习方式： 学制1年，每个月集中2天(周六、周日)授课， 10门核心课程，循环上课。
证书取得： 修完全部课程，颁发盖有郑州大学钢印的结业证书。
授课地点： 郑州大学
学 费： 29800元/期（包括：报名费、学费、教材、讲义、证书、茶点费用）学习期间的交通、食宿、参观考察费用自理。
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