2012-12-25
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课程介绍
【课程编号】:MKT017658
【课程名称】:供应链管理与物流管理
【开课时间】:2012年11月09日 到 2012年11月10日 4280元/位
【开课城市】:上海
【课程说明】:本培训课程全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【课程关键字】:供应链管理 物流管理培训
【课程详情】:http://www.mingketang.com/gkk1/017658.html
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手 机:18971071887 邮箱:Service@mingketang.com
课程大纲
1 现代物流及供应链概述
从物流到供应链管理
供应链管理的不同阶段
供应链组织、运作规划
供应链管理到底管什么?
供应链及物流系统建设
供应链资源整合
2 企业物流与物流企业
企业物流概述
物流配送中心管理
第三方物流的价值
现代物流设施对供应链影响有多大
ERP系统有问题?
3 供应链中的供应物流管理
企业物流控制
供应物流控制
战略采购的三块基石是什么?
现代供应物流运营
进货量与库存量控制技术
JIT供货原理与方法
供应商战略关系管理的价值
基于供应链管理的采购成本降低
案例分析
4 物料管理与库存控制
供应链管理的核心节点
物料入出库管理的高效途径
物料存储规划与加快物流的流动
补货方式与时机
仓储管理绩效的指标
供应链核心企业库存管理
库存下降/相应迅速的较好方法是什么?
战略库存管理
围绕核心企业的VMI还能维持多久?
5 面向供应链的生产物流管理
供应链价值流分析时间图
准时代生产方式与制品占用量控制
精益生产与看板管理
柔性计划与均衡生产
工序设计与布置合理性
6 供应链中的销售物流管理
供应链的驱动源
销售物流的快速响应机制
成品物流管理
如何控制渠道库存-需求预测怎么做才能贴近客户真实需求?
怎样获得资金快速周转?
“客户需要预测老是不准,销售预测谁来做?怎么做?”
“我们如何为我们的客户做VMI”
7 供应链与物流成本管理
供应链成本构成管理
物流成本管理
衡量库存服务水平的方式
8 企业间战略合作与战略联盟
企业战略伙伴关系的建立
企业间战略合作伙伴集成
供应链精益管理
围绕核心企业供应链管理
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学校介绍
学校人气度:2335
2011-06-14
共140个
孔强
名课堂是国内较早、较专业的企业培训机构之一,致力为企业提供优质、专业的培训服务。
名课堂的讲师团队来自全国各大行业,其中不乏知名外企资深经理人、大型上市公司高层管理人士,均具有丰富的培训经验,我们旨在切实了解客户培训需求,以专业、实战的培训为客户真正解决难题。
名课堂的客户分布在全国各省市的各大行业,其中包括世界500强公司、大型上市公司,以及其他众多中小型公司,未来我们还将继续秉承专业、优质的理念为新老客户提供培训服务。
名课堂的团队由资深外企、国企以及民营企业经理人组成。我们秉承诚实正直、勤奋进取、锐意创新的文化宗旨。我们将矢志站在培训行业的较前沿,以系统、专业、实用的培训课程体系及培训实施方法,促进企业组织效能、实现企业持续发展。
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