品质主管技能提升培训课程

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求学价: 面议 发布用户:jingbiao

发布时间:2018-04-17 已有370人浏览报名

课程介绍

课程名称

品质主管技能提升培训课程

适合人员

质量经理、品质专员、品质主管、品保经理、品管经理、QE工程师、工程经理、储备干部、生产主管、质量工程师、SQE工程师、VQE工程师、实验室工程师、实验主管、品管技术员、品管领班、品管科长、现场主管、工程师、技术员、品管技能、质量技能等

课程时间

1-2 天(09:00 ~16:30

课程目标

◇ 熟练处理抽样技术中遇到的各种疑难问题,掌握较新抽样技术MIL-STD-1916

◇ 掌握品保制度策划、建立与完善;QC七大手法灵活运用等技术;

◇ 熟练运用SPC对制程进行分析和控制

◇ 熟练掌握CPCPKPPPPK的计算并对制程能力进行判定

◇ 熟练处理在进料检验、制程检验、成品检验中出现的各种疑难问题

◇ 轻松应对客户验厂,对供应商和外包商有效合作与管制;

◇ 掌握客户抱怨、退货的沟退、分析和处理技巧;

◇ 环境管理物质有效管制,符合客户要求。

课程背景

⊙人员高还流动给企业带来了品质不稳定,业务或销售人员对客户的抱怨和退货束手无策,如何快速扭转这一不利局面,时时不在困扰着您……

⊙客户要求高了,工厂管理更注重细节,节能降耗困扰着质量管理的您,您要如何在职场处于技术与知识一直领先于同事,处于中心角色的您,还能等您吗?本课程就是在这样的背景下开发的,让品质经理和主管人员快速上路,打造一个有效、受控和适宜的质量体系。

课程大纲

一﹑品质管理概念
1.品质经理、品保主管的角色
2.质量的认识,品质、品质管制与品质管理
3.品质管理的演进
4.较适的品质
5.全面品质管理 
6.品质管理的八大原则
7.ISO9001质量管理
二﹑品质规划
1.品质规划的意义
2.品质制度策划与建立要求(IQC进料至OQC出货全过程案例
3.ISO9001的品质规划要求 
三﹑品质管制
1.统计与数据分析

2.统计制程管制与管制图。
3.计量值管制图
4.计数值管制图
5.抽样计划
1MIL-STD-105E/GB2828-2003抽样标准使用难点解析;
2MIL-STD-1916MIL-STD-105E抽样的区别;
3MIL-STD-1916(取代105E)抽样使用方法
①计数值抽样
②计量值抽样
③连续性抽样 
四﹑品质改进
1.品质改进概述 
2.品质管制七大工具
3.如何编制有效的QC工程图、CP控制计划、PMP制造管理计划

4.8D报告编写与案例、质量目标分析案例、品质周报、品质月报案例
五、IQCIPQCFQCOQC过程中经常出现的错误、疑难问题如何解决

六、培训考核与满意度调查

1> 品质主管技能提升实务培训班结业考试

2>学员满意度调查(填写满意度调查表并与客服人员)

3>培训结束(合影留念)

课程核心词

品质主管培训 品质技能培训 品质经理培训 品管技术培训 | SPC培训 | QC七大手法 手法培训 品管工具培训 品质技能培训 品质改进培训 质量目标培训 质量投诉培训 品质管理培训 品质保证培训 品质技术培训 品管技能培训 精标培训 抽样技术培训

 

1.赠送《品质主管技能提升培训课程》专用教材全套(精益实战、完整可用)

2.赠送QC工程图、CP控制计划、SPC软件安例、QC七大手法案例(电子档案)

3.培训经考核合格颁发《品质主管技能提升培训课程合格证书(国际认可)

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学校介绍

东莞精标企业策划咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度:2674

东莞市精标企业策划咨询有限公司
(TOP IMPROVED MANAGEMENT CONSULTING简称:TIMC),是一家公司自成立至今,始终秉承“诚信、专业、精益、务实”的经营理念,将国内外较新较佳的理念与技术传授给企业,通过专业的策划、辅导和培训,改变传统的思维模式与管理方法,提升企业的市场竞争力。 
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精标策划咨询涉及行业
公司策划咨询服务和辅导涉及到机械制造、汽机车、五金、塑胶、玩具、灯具、家具、建材、印刷、化工、电力、电子、IT高科系统、路政、农业、食品、旅游、物流、环保、教育、政府机构、勘测设计、工程监理、工程施工、房地产及物业管理等30多个行业领域。
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精标合作机构
与英、美、法、德、荷、日、韩等国知名的国际认证机构(如:BSI、NQA、DAS、SGS、AFAQ、TUV、GIC、QA、MD等)、培训机构具有长期友好的合作关系,辅导咨询的企业均一次性通过了国际权威机构和客户标准验厂评审,企业管理水准和竞争能力得到了显著提升。精标管理咨询公司重信誉、重实效,其专业化的服务和忠诚的服务精神深受客户和认证机构的一致赞誉,在社会上具有良好的口碑。
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精标咨询培训技术力量
公司现有专兼职咨询师80多名,均具有多年内、外资企业实战经验,均在知名企业担任过中高层管理人员,并具有丰富的策划咨询和辅导经验,在咨询行业中树立了自已的品牌特色,多体系整合简化、优化精益咨询、客户标准验厂辅导的行业优势,在咨询行业中树立了自已的品牌特色,其专业遍布各个领域。
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