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求学价：￥1200 发布用户：liyan7280

发布时间：2011-05-11 已有2414人浏览报名

开课日期：
2011-09-24
上课时间：
自由安排
授课学校：
勤思企管
授课地点：
无锡长江北路2号新区人力资源中心310详细地图
咨询电话：
0510-85211209

课程介绍

一、5S概述
l.浪费
浪费常见的7种浪费
识别客户增值与非增值（CVA & NVA）
看不见的浪费
2. 5S概念与起源
3. 5S与精益生产的关系
4. 5S的好处
5. 5S活动推行时常见的问题点
二、5S的实施
l. 5S实施的前期准备
2. 5S的实施步骤
5S—整理(sort)
整理的基本概念与实施方法
如何区分要或不要的物品
红单运动
现场整理实例
2S—整顿 (set in order)
整顿的益处
整顿的步骤:定置标示区域界定
确定物品放置位置的方法
决定物品放置方式的方法---经济动作原则
标识物品放置地点的方法
3S—清洁 (shine)
清洁的定义与好处
清洁的实施方法
如何检查机器
4S—标准化 (standardize)
为什么要实施标准化
如何实施标准化
5S—素养 (sustain)
素养的条件与达成
素养的结果
3.实施技巧
高阶管理者对5S关心和巡视活动
边学边推行5S，并创造一些大家都乐意去做的进行方式
每日见报，奖惩分明
充分利用P-D-C-A的循环
三、实施5S的工具
l.颜色管理：颜色运用于5S的5个步骤
2.基本工具---目视管理
什么是目视管理
目视管理的目的和作用
常见的目视工具
实施目视管理的八大步骤
目视管理的应用
四、现行5S活动的评估
l.查核表
2.查核重点
3.评分表

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学校介绍

勤思企管

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度：1127

站内注册：
2011-01-07
课程总数：
共12个
主营业务：
企业管理咨询、管理培训
咨询老师：
李燕

无锡勤思企业管理咨询有限公司成立与九八年，是一家专业从事体系认证体系认证咨询服务，管理咨询、管理培训、企业咨询的一家管理咨询公司
无锡勤思企业管理咨询有限公司在无锡长江北路2号新区人力资源中心310室，总公司是在上海，无锡、南京、安徽都设有分公司

无锡勤思企业管理咨询有限公司除了ISO各类体系认证咨询服务外，还有生产与质量的技能培训。勤思的老师都是由上海总公司派过来的，有着在企业15年的实战经验的老师。

http://www.squeens.cn

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