班组日常管理机制与模式建设--管理发展培训

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求学价: 面议 发布用户:gzhr

发布时间:2014-04-03 已有2555人浏览报名

课程介绍

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 班组日常管理机制与模式建设

 【课时】1天 【课程形式】研修班 【课程编码】SZ021

 【学员对象】中基层

 课程背景

    管理首先是设置机制,机制力是班组管理的第几生产力;日常例会是班组管理较有效的平台,例会管好了,班组搭台就有了可能;而现在班组中应付开会,只是走流程、班组班前班后会低效、班组缺乏凝聚力,一团散沙等等问题,急需解决。

 课程收益

1、打造团队协作精神 塑造班组凝聚力
2、培育员工职业精神 提升员工士气
3、产出高效执行能力 提升企业实际绩效

 


联系电话:020-666-326-15  153-608-887-70
在线咨询QQ:295-268-4476

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学校介绍

广州市红日人力资源职业培训学校

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度:4142

  广州市红日人力资源职业培训学校成立于1996年,原名广州市红日职业技能培训中心,是经广州市劳动和社会保障局批准,为广大企事业单位提供劳动保障法律法规和人力资源、企业培训、物流、物业等管理类职业资格认证的权威机构。红日培训学校原是广州劳动学会和广州人力资源管理协会属下的一个经济实体,一直得到广州市劳动和社会保障局及政府有关部门的支持和关心。

  本校目前开设数十种职业资格培训科目,且不定期举办各种类型的讲座和高级研讨班,致力于培养应用型、综合型、具有超前意识和先进理念的现代化人力资源管理人才和企业专业技术人才;拥有一支从事劳动保障法律法规研究和企业管理科学研究、教学水准高的专业讲师队伍,教学质量高,已有数万名学员从这里走向各行各业,成为企业的重要骨干,受到广大企业的好评。
  红日内训优势主要集中在人力资源管理、基层管理人员和中高级管理人员综合素质提升、员工关系
管理、销售与营销等方面,并为近100家公司提供过专业化的内训服务。如广钢集团、广州港发石油化工码头有限公司、广州自来水公司、美晨集团、南方储运、广晟集团(深圳惠华集团和华南印刷厂)、广州港集团有限公司新港港务分公司、天心制药厂、广州医药集团有限公司、珠海松下马达有限公司、南方电网、南洋电器、中国建设银行广东省分行、广一集团、广东火电总公司等等。

 

 

联系电话:020-66632615  15360888770
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