2018年护理专业还火爆吗?

 

    按照医院2018年度主要工作任务安排，护理部紧紧围绕医院等级评审及 “优质护理服务示范工程”及“三好一满意”等活动，全面加强护理管理，保障医疗安全，抓好护理队伍建设，强化护理人员培训，规范护理行为，加强护理科研与创新，为创建我院护理品牌、提升我院整体护理服务水平贡献力量。

2018年护理工作重点： 

   一、指导思想  以加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，强化专业内涵和细节化管理为主，提高技术水平和服务质量，继续深化优质护理服务内涵，为患者提供安全、专业、全程、优质的护理服务，提升患者对护理服务的满意度，提高社会效益与经济效益。（总结为注重细节化、专科化、规范化、整体化为主） 

   二、总体目标：   

 1、继续落实各级质控小组职责，使责任明确，每次质控内容要环环相扣，落实到位，护理管理模式更加合理、规范、完善。  

 2、继续落实护理十四项核心制度，提高应急防范能力。   

 3、加强护理安全防范工作，通过开展“护理百日安全防范活动”“护理不良事件原因分析会”“护理案例纠纷实例分析会”等形式，加强护理人员慎独素质及能力的培养,增强护士法律法规意识、服务意识和奉献意识，有效地提高护理安全性。  

 4、在2013年护理基础上，加强三基培训和考核，继续巩固护士的理论基础和技术操作能力。护理部结合科室制定基础和专科内容，统一各操作流程，使护理行为更加规范落实，形成按制度管理、按规范操作、按标准落实的运行机制。激励带教老师配合，指导和带领科室人员的理论和操作规范。定期开展护理技能操作大赛，提高全院医护人员的应急救治水平及实际操作能力。

 5、“优质护理服务示范工程”持续深化，护理服务内涵质量进一步提升，科室护理品牌服务更加体现专业特色。由护士长毛遂自荐参加优质护理服务病区管理，病区护士开展优质护理服务活动讨论，激发护士自觉开展优质服务的热情，献计献策，积极参与和投入。使该病区不论从护士的仪表形象、言谈举止、基础理论、专业技能，还是从舒适环境、健康指导、康复训练等等都可起到全院护理的标杆作用，以点代面，带动全员，让病人能实际地感觉到我们的优质护理服务的开展。  

 6、实行护理人员分层管理，针对不曾层次护士开展讲座培训、操作培训及考核，发现人才，积极发挥和利用护士优势，提升整体护理人员素质，开展护理科研及创新能力。   7、建设专科护理团队，提升专科护理水平，培养专科人才。护理专科人才是现代化医院发展和建设的关键，是科室护理质量保证的动力源泉，建立健全科室危重症病人管理制度、科间护理会诊制度，完善责任护士制度和内容，专科内容探讨培训等方式逐步去培养一批高层次的专科护理。如呼吸内科护士对呼吸机使用、气管切开病人护理常规的规范运用，神经内科护士对压疮病人护理和康复锻炼的熟练应用；普外科护士对各种术后病人的规范化护理等等，是护理内容不仅仅停留在对病人的基础护理上，而是向护理的高精尖方向发展。  咨询扣扣：1101676401 

 8、增加外出参观学习和进修机会，引进新技术、新设备和先进的护理管理理念。 

    咨询电话：152-0829-7137          学校网站：www.cdyhxx.com