2012-12-25
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民营企业创建得快,倒得更快;民营企业招人难,留人更难…民营企业的困境究竟在哪里?我想我的答案和大多数的人是一样,民营企业的较大困境在于底气不足。体现在什么地方?中国拓展信息网且来分析:
其一,民营企业老板能力不足;管理企业具备的基本能力不足、人际关系能力不足、性格能力不足。前两者的问题并不大,充电只是时间和精力的问题,而性格能力的不足,在企业的成长过程中,老板需要不断突破自己的性格,通过参加公开课等企业培训方式来完善自己的性格。
其二,民营企业老板不自信;个人的能力毕竟是有限了,老板们担心自己对企业的掌控能力,怕企业失控…要做到“面面俱到,事事皆管”高度集权模式,企业通常是一个人的企业,行远顾问认为,要解决这些问题,民营企业不妨通过拓展训练组建自己的团队,因为高效的团队胜于的个人。
其三,企业能力不足;简单的说这样的企业谁都可以做,无非是一些简单的钱财物的投入,其实这并不是问题,因为这样的企业已经起步,这就是优势,要说劣势就在于老板们不知道怎么样发展,真正的发展是人才的发展,好的人才才能引导正确的发展趋势,而人才的发展和培养少不了培训,通过潜能开发,信任背摔等拓展项目,有助于培养员工的自我潜能,更好的与公司一起发展。
以上的总结或许过于片面了一点,其实在我们的身边有许多“自谦、自省、自律、自信”的民营企业家们。但民营企业想要快速速发展壮大,拓展训练是迫在眉睫的。
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学校介绍
学校人气度:3107
2010-09-08
共167个
张远
行远顾问合肥拓展训练分公司是一家专业的拓展培训机构,行远拓展本着 "尽心尽力、专业诚信、真诚服务"的宗旨,为企事业单位、科研机构、政府部门等客户提供专业的拓展训练服务。 行远顾问拥有一支高素质的拓展培训师队伍和一流的拓展训练设施及专业研发部门,培训不断的推陈出新。
我们建立一支三十多人的专业拓展培训队伍,他们中有有多年从事企业管理的实战讲师,有销售出身的销售精英,有军队的军官等不同领域;他们各有专长,或对管理高屋建瓴,善长团队建设;或研修成功学,善长潜能开发;或专研心里学,擅长心灵辅导;或善长执行力训练……我们根据培训对象的不同,培训目的的不同设计以高效团队建设、新晋员工融入、执行力、潜力开发、领导力、会议增效、客户关系融合、感恩等不主题拓展培训,这些培训主题能以户外拓展训练、野外生存训练、室内情景拓展训练、室内外相结合等不同形式进行。针对不同的培训对象,培训目的我们安排较适合的拓展培训师。
公司建立了完善的拓展培训流程,以“咨询式内训服务”标准做拓展培训。在培训前期我们对参训单位的行业现状、单位性质、培训需求等进行深入的调研,设计个性化的培训方案,针对培训需求、培训对象安排相应的培训项目;培训中我们的培训师能根据学员的状态灵活调整部分培训项目;培训后进行培训效果问卷调研,提供详细的培训评估报告。并可根据据客户要求培训后对培训跟踪咨询辅导,开展评估会、研讨,强化培训效果。
公司建立了完善的拓展培训流程,以“咨询式内训服务”标准做拓展培训。在培训前期我们对参训单位的行业现状、单位性质、培训需求等进行深入的调研,设计个性化的培训方案,针对培训需求、培训对象安排相应的培训项目;培训中我们的培训师能根据学员的状态灵活调整部分培训项目;培训后进行培训效果问卷调研,提供详细的培训评估报告。并可根据据客户要求培训后对培训跟踪咨询辅导,开展评估会、研讨,强化培训效果。
公司建立了完善的拓展培训流程,以“咨询式内训服务”标准做拓展培训。在培训前期我们对参训单位的行业现状、单位性质、培训需求等进行深入的调研,设计个性化的培训方案,针对培训需求、培训对象安排相应的培训项目;培训中我们的培训师能根据学员的状态灵活调整部分培训项目;培训后进行培训效果问卷调研,提供详细的培训评估报告。并可根据据客户要求培训后对培训跟踪咨询辅导,开展评估会、研讨,强化培训效果。
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