税收征管模式与企业涉税处理技巧.涉税风险规避高级实战培训

【课程背景】

  今年经济发展环境面临形势极为复杂，经济社会发展中“两难”问题增多，政府“很差钱”。税收任务全面吃紧，“严稽查”成不二法则，税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。在这样的大背景下，企业普遍感到税负很重，有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税，这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动，需要“一把手”决策，而很多决策者没有意识到——税务这个“高风险区”和“隐型利润池”对于良性持续发展的重要程度，对未来我国税收规范化、信息化带来的挑战没有必要的认识。由于企业对税务机关的征管方法或税务危机处理缺乏专业了解，与税务机关之间的沟通又往往难以达到预期的效果，较终轻则高额的罚款，重则追究有关人员的刑事责任。如何解决涉税争议、化危为机，在控制风险的前提下创造利润，已成为现阶段企业高管的必修课！

【培训收益】

【培训对象】 公司总经理、首席财务官、税务官、财务总监/经理、税务总监/经理、法律总监/经理、会计主管、涉税会计及税务师事务所税务专员等。

         
【课程介绍】

一、当今税收征管模式及今后的改变 
1、建立纳税人自愿遵从的税收体系   
2、税务稽查方式的转变        3、税制的改革对企业税务利润的影响

三、企业涉税处理技巧
1、公司应对税务稽查全攻略      2、公司税务争议的应对及解决思
3、与发票有关税务政策的理解与把握 
4、公司薪酬体系内的节税安排
4.1 相关涉税文件解读           4.2 税务稽查提纲内相关内容分析
4.3 2009-2010年度相关税务稽查案例解析
4.4被媒体所关注的三起个人所得税事件
4.5交通、餐饮、工会、保险、住房、旅游等福利的节税规划与安排
4.6外包服务在人力成本中的节税应用 
4.7公司相关岗位（股东、高管、营销、员工）收益的节税安排
5、公司节税工具及管道的选择与运用
5.1三大节税工具   5.2二大节税管道      5.3一大秘密账户 

四、企业涉税风险规避
1、税务价值的理解   2、涉税文件解析及运用
2.1政策性、程序性、管理性文件的把握与理解要点
 2.2年度较新税务政策的把握要点及运用
2.3《特别纳税调整》的有关规定   
2.4所得税税前扣除的把握要点及运用
3、税务管理
3.1公司税务策略的选择  
3.2公司涉税岗位所面临的三大挑战、六大风险点
3.3国内领先公司值得借鉴的税务管理经验分享   
3.4公司税务管理体系的建立与运用

五、经验分享
1、公司较关心的五个涉税问题解析         
2、税务回答的五个有代表性问题解析
3、与金融类公司合作的节税案例解析       
4、万科预提36亿土地增值税所带来的经验、教训和启发
5、如何与关联企业进行合作，从而产生税务利润。
6、经营过程中佣金、提成、促销品、礼品等的节税安排。等等 
17:00-17:30 咨询与交流：全面解答疑难问题

【讲师介绍】 郭老师