五大核心工具

课程背景:

为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的相关人员可以掌握ISO/TS16949中要求的核心工具基本要求，并有能力策划及应用核心工具进行过程控制及改善。

培训目的:

课程受益:

·         了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求

·         学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论

·         全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用

培训对象:

·         实施质量体系的组织中高级管理人员

·         质量体系推行人员

·         工程技术人员

·         质量体系内审员

·         任何需要学习质量控制工具的人员

培训大纲:

·         ISO/TS 16949 之目的及其基本要求

·         汽车行业过程方法（APA）应用

·         ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系

·         五大核心工具关联

·         失效模式及后果分析（FMEA）与特殊特性

·         产品质量先期策划（APQP）与质量目标

·         生产件批准程序（PPAP）与过程审核

·         统计过程控制（SPC）

·         测量系统分析（MSA）

·         汽车行业核心工具审核技巧

·         核心工具审核案例练习

·         考试

培训证书

学员成功完成本课程后，可获SGS颁发的培训证书。