2019-12-06
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西安交通大学管理学院
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课程介绍
西安交通大学介绍
西安交通大学是教育部直属重点大学,其前身是1896年创建于上海的南洋公学,1921年改称交通大学,1956年国务院决定交通大学内迁西安,为交通大学西安部分,1959年定名为西安交通大学,并被列为全国重点大学。2000年国务院决定将西安交通大学、西安医科大学、陕西财经学院三校合并,组成新的西安交通大学。学校是“七五”“八五”首批重点建设单位,首批进入“211”和“985”工程建设、确定为以建设世界知名高水平大学为目标的学校。
今天的西安交大又有了创造历史印记新贡献的坚实平台,占地5000亩的中国西部科技创新港拔地而起,8大平台和100多个科研基地将服务学科交叉、军民融合等重大科学研究。这里将更好服务于学生创新能力培养、科技成果转孵化和经济社会发展,主动探索21世纪现代大学与社会发展相融合的新模式、新形态和新经验。领衔成立的“丝绸之路大学联盟”,为人类文明共融发展和高等教育开放合作贡献力量,已吸引38个和地区的151余所大学加盟;着力打造的改革试点探索与评估协同创新中心、丝绸之路经济带研究协同创新中心等一批高端智库和研究平台,致力于为社会发展与民族复兴服务,全面实施提升国际竞争力战略,以教育国际化推动区域国际化。
2017年12月11日,习近平总书记对西安交大15位西迁老教授的来信作出重要指示,向当年响应国家号召、献身大西北建设的老同志们致以崇高敬意,希望交大师生传承好“西迁精神”,为西部发展建设奉献智慧和力量。2018年的新年贺词,习近平总书记再次赞扬交大西迁老教授,指出“幸福都是奋斗出来的”,他们爱国奉献、无怨无悔的精神令人感动。
西安交通大学是中组部和教育部首批全国干部教育培训基地高校基地之一, 全国干部教育培训基地工作领导小组由现任书记、校长任双组长,指导工作。陕西省干部教育培训基地工作领导小组由陕西省委组织部门、教育部门领导以及校领导组成工作指导小组。教学督导小组由校内外知名学者专家、政府官员组成,督导教学工作,严格质量控制。师资队伍由校内名师和社会人才组成强大阵容。已培训了大批领导干部,涵盖政府省、市、厅等各级领导干部,以及企业厂长、经理,专门人才等。经过长期积累,形成了自己独特的培训优势。
西安交通大学管理学院
中组部全国干部教育培训基地
世界精英商学院联盟AACSB认证
中国通过QS世界五星级认证商学院
党政干部、事业单位、企业学习、红色教育综合平台
西安交通大学管理学院一直走在中国管理教育的前沿,西安交通大学管理学院是我国通过AACSB认证的商学院,亦是中国大陆地区一所获得世界权威认证机构QS Stars商学院五星级认证的商学院。来自国内外支持和荣誉表明西安交通大学管理学院在校园设施、国际化、教学质量、创新创业等方面在全世界范围处于领先水平,同时也代表中国管理教育的高水平。
学院现有专职教师100人,其中教授45人,副教授38人,讲师17人,全院教师博士比例达到97%。现有中国工程院院士1名,国家“杰出青年基金”获得者2人,教育部“长江学者”4人,国家“万人计划”领军人才2人,国家自然科学基金青年基金获得者1人,中组部青年拔尖人才计划入选者1人,突出贡献中青年专家1人,新世纪人才计划入选者18人。
学院拥有实验教学示范中心(管理教学实验中心)、虚拟仿真实验教学中心(应急管理决策虚拟仿真实验教学中心),教育部软科学研究基地(中国管理问题研究中心)、过程控制与效率工程教育部重点实验室、中国改革试点探索与评估协同创新中心(与发改委联合成立)、陕西省医疗健康大数据工程研究中心、陕西省制造业过程挖掘工程研究中心、陕西智能制造管理软科学研究基地、中国(西安)数字经济动态监测预警基地等一批省部级教学科研平台。
学院现拥有本、硕、博等学位教育项目,MBA、EMBA、MPAcc、MEM、工程硕士专业学位项目,和管理教育培训项目。目前,在读本科生567人,全日制硕士生232人,博士生457人,专业学位学生3400余人,以及来自25个国家和地区攻读博士、硕士研究生的国际留学生90余人。近年来,学院为国家培养了MBA、EMBA等管理人才超过1万人;为全国培养党政干部超过1万人。
培训模块及内容
培训专题 | 课程名称 |
习近平中国特色社会主义思想 | 习近平新时代中国特色社会主义思想是党和国家必须长期坚持的指导思想 习近平新时代中国特色社会主义思想的主要内容和重要意义 新时代新思想新征程 建设现代化经济体系 发展社会主义民主政治 坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛 改善民生和创新社会治理 推进生态文明建设美丽中国 全国加强党的领导和党的建设 坚持底线思维,系统防范化解重大风险 提高保障和改善民生水平,加强和创新社会治理 全面推进中国特色大国外交 建设社会主义法治国家 习近平论全面从严治党 坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党 |
党性教育 | 不忘初心,牢记使命——新时代中国共产党的历史使命 中国共产党的辉煌历程和宝贵经验 中国共产党陕西历史的特点与贡献 信仰的力量--中国共产党从苦难走向辉煌的动力 增强党性修养,加强作风建设 弘扬延安精神,增强党性修养 弘扬延安精神,加强党风廉政建设 弘扬延安精神,建设精神家园 弘扬延安精神,践行群众路线 党中央延安十三年的历史贡献 毛泽东的政治智慧与管理之道 新时代党的建设的总体布局 严明党的政治纪律,永葆党的政治本色 新时代党的群众工作 西安交大“西迁精神”的现代意义 救国,富国,强国——大学精神与交通大学的历史使命 |
公共管理 | 意识形态与新闻舆论引导 “多跑一次”改革的启示 行政审批制度改革的创新与突破 服务型政府建设的理念与路径 社会管理创新能力提升分析 依法行政与法制政府建设 政府危机管理与危机公关 政府部门如何提高执行力 服务性政府与执政能力提升 区域经济与可持续发展 网络社会治理创新 科技管理与知识产权战略 大数据与智慧城市建设 大数据驱动的精细化公共管理 电子政务管理 经济外交与对外关系 土地规划与管理 |
经济金融 | 宏观经济发展的新常态、新挑战和新机遇 全球化与国际经济金融环境分析 产业转型与战略性新兴产业路径研究 深化供给侧结构改革加快新旧动能转换 中国企业海外投融资的挫折与教训 |
统战工作 | 中国共产党领导统一战线的历史与经验 新形势下统一战线工作面临的形式与任务 民主党派自身建设 |
一带一路 | “一带一路”战略解读 |
新兴技术 | 数字技术革命与数字经济发展 大数据驱动的行政管理创新 宏观经济形势与数字经济发展 科技新引擎:物联网、云计算和大数据 新零售、新制造、新金融、新技术、新能源 人工智能与未来教育 大数据与智慧医疗 智慧交通与智慧城市 人工智能与公安应用 3D打印关键技术与产业化应用 工业4.0、工业互联网和中国制造2025 |
科技管理 | 经济与科技发展态势 |
军民融合 | 关于军民深度融合的思考 军民深度融合的模式与路径研究 搭建“大湾区”军民融合产业双向转移孵化平台 抢抓军民融合发展机遇,促进产业结构转型升级 军民深度融合的法律体系支撑研究 如何充分发挥高校对军民融合创新发展的支撑作用 军民融合创新思维 军民融合“6+1”思维和八大要素 以融合的自信走向自信的融合—谱写军民融合深度发展新篇章 “硬科技”改变世界 我国国防武器发展现状及新技术发展趋势 |
企业经营 | 战略定位与商业模式设计 管理创新与管理思维 德鲁克管理思想精要 公司治理 管理心理学 组织行为与心本管理 卓越管理管理者的七项修炼 企业并购与重组 大数据与精准营销 商务谈判 企业项目管理 企业成本控制 财务报表分析与财务决策 非财务人员的财务管理 现代企业经营中的法律风险及防范 压力管理与情绪管理 |
就业创业 | 创业项目的风险要素分析 |
中国传统文化 | 中国传统文化中的人生智慧 周易与养生 |
文化旅游 | 挖掘传统文化资源,推动文化产业发展 互联网文化产业商业模式与实践案例 新型城镇管理创新与实践 特色小城镇发展理论与实践 全域旅游理论与实践 休闲农业与乡村旅游发展创新模式 乡村旅游助推旅游精准扶贫 乡村旅游品牌打造与乡村民宿规划管理 音乐与艺术鉴赏 陕北民歌的文化鉴赏 |
乡村振兴 | 实施乡村振兴战略、实现城市乡村共生共荣 农业经济与农村发展 农村经济供给侧结构改革 新常态下镇村主导产业和特色产业的培育与发展 新农村建设中的土地规划与管理 加强农村基层基础工作,健全乡村治理体系 农村电商的培育与发展 乡村振兴战略精神解读与扶贫攻坚 |
生态文明 | 十九大关于生态文明建设的解读 强化环境法制,推进生态文明 生态文明的战略构想 生态文明与经济协调发展 践行“两山”理论,推进生态文明 城镇化进程中环境保护 低碳经济与生态文明建设 绿色、低碳、环保建设美丽中国 新型城镇化背景下城市发展战略规划 新环保法及配套政策解读 |
交通运输管理 | 道路运输市场监管与管理 |
社会保障 | 新常态下中国社会保障体系的新构架 |
政法监察 | 四个全面战略与依法治国 法治政府和依法行政 新《行政诉讼法》难点问题的理解与适用 刑法修正案(九)(十)及司法解释 |
环境保护 | 《“十三五”节能减排综合性工作方案》解读 环境污染控制管理与对策 |
财政税务 | 国地税合并后税收执法风险防范 税收政策的变化与涉税分析 |
食品药品监管 | 食品生产环节监管 |
卫生管理 | 公立医院综合改革的探索与实践 |
教育管理 | 新媒体、新技术与教育创新 “互联网+”背景下的教育发展与学校建设 当今世界高等教育未来发展趋势及中外高等教育改革比较研究 全国高校思想政治工作会议精神解读 加强科研建设 推动高校创新驱动发展 如何加强高校创新人才培养 服务地方经济发展 大学教学改革与管理 推动高校治理方式转变的路径 新时期高校师资队伍建设的思考 高等教育教学改革的探索与实践 智慧校园与高校信息化建设 国际视野下的基础教育改革与发展 全新思维与优质学校文化建设 贯彻“十三五”教育信息化发展规划---开启智慧教育时代 学校核心竞争力与学校品牌建设 中小学教育的核心理念与学校变革 基于学生核心素养发展的课程教育评价改革 基于核心素养的课程建设与实施 中小学校长领导力及其提升策略 中小学合作分校建设与管理 |
现场教学 | 延安革命纪念馆 延安凤凰山麓中共中央旧址 延安杨家岭中共中央旧址 延安枣园中共中央旧址 洛川会议纪念馆 西安事变纪念馆 八路军西安办事处 陕甘边照金革命根据地 富平习仲勋故居纪念馆 西安交通大学西迁纪念馆 陕西历史博物馆 西安碑林博物馆 |
企业参访 | 西安高新区软件新城 硬科技——陕西中科创新科技孵化器有限公司 中国内陆港——西安港务区 西安杨森制药 军民融合——航天科技集团六院 绿色能源企业——陕鼓集团 传统企业服务创新——陕汽集团 精密制造高端企业——陕西法士特汽车传动集团公司 海绵城市——西咸新区沣西新城 渭南高新区3D打印产业培育基地 荣华田园综合体 中国十大美丽乡村——袁家村关中印象体验 |
学习环境
【教学地点】
西安交通大学本部管理学院大楼
【住宿地点】
西安交通大学学术交流中心
【就餐安排】
就餐地点:西安交通大学校内梧桐苑自助餐。
培训服务流程
1.需求分析
根据培训单位培训学员岗位和培训目的等进行综合分析,经双方沟通,明确培训需求。
2.项目方案书
学院结合培训实际需求,在5个工作日内为培训单位定制个性化培训项目方案书,方案书中包括:培训目标、课程设置、师资安排、现场教学、培训证书、食宿安排、培训费用、教学服务等一系列详细内容,全面周到。
3.项目方案讨论与修改
学院就该培训项目确定一位总负责老师,与培训单位培训负责人进行细节沟通协商,对该干部培训项目方案书进行讨论与修改,直至双方就培训项目全部事宜达成共识。
4.确认--签订培训协议
5.项目具体实施
在双方确定的具体时间内进行项目实施,学院对培训质量,教学服务进行严格内部管控,培训单位可协助监督。
6.课程评估及后续服务
项目结束后,根据学员对课程安排、教学质量、教学服务反馈意见进行项目归纳总结,以改进和提升我培训部的教学质量和教学服务。
7.长期战略合作
学院将派专人与培训单位做良性互动沟通,就双方科研合作、学生实习、干部培训长期合作达成意向。
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学校介绍
学校人气度:2345
2010-01-18
共11个
王丽
Executive Development Program,简称EDP。
EDP高层管理培训中心是西安交通大学管理学院面向社会的培训窗口,负责管理培训的组织与协调,以为政府、企业、事业培养高级管理人员为宗旨,秉承“严格管理、规范制度、专业服务、特色培训”的理念,同时积极借鉴国内外成功的办学经验,紧密联系实际,开创符合我国国情的新型的高等教育培训模式。EDP中心拥有较前沿的培训课程,一流的师资队伍,完善的教学设施。依托管理学院科研教学优势,整合广泛的教育培训资源,突出专业特色,坚持高起点、高标准、外向型的办学原则,为工作多年以上的企业、事业机构的高级管理人员提供进一步深化学习现代管理知识的机会。旨在通过系统的知识体系及职业教育培训,使学生获得一种全新的视野,全新的理念、全新的境界。
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