总裁驭人术---创意型人力资源管理

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求学价: ¥16800 发布用户:ssyxl

发布时间:2010-09-07 已有2557人浏览报名

课程介绍

【课程介绍】
本课程基于讲师较新的、实战的企业人力资源管理工作,由力资源管理四大工作模块“选、育、用、留入手,从专业面试、培训体系、职业规划、绩效考核、薪酬结构、员工关系、企业文化等八大工作内容详细讲授“如何开展创意型的企业人力资源管理”。
课程内容新颖、讲练结合、重工作方法及管理工具的分享,集专业性、思想性、实用性和趣味性于一体。
参与该课程学习的学员能在有效的课程时间内全面认知企业人力资源管理,受到促动与启发,有效开展自身的管理工作。
【课程体系】
课程大纲
第几单元:结构化的个体面试
1、结构化面试的内容构成
2、如何过滤应聘人简历的有效信息
3、如何设置有效的问题组
4、个体面试中提问的STAR技巧
5、追问、适度定义及压力测试的技巧
6、角色模拟:个体面试的练习
第二单元:有针对性的群体面试
1、何谓“群体面试”?
2、群体面试的适用岗位
3、群体面试的岗位能力指标如何设定
4、群体面试的准备工作
5、群体面试的初试、复试、终试的不同侧重点
6、小组讨论:某企业“高级销售经理”群体面试的案例研讨
第三单元:企业内训三级体系的构建
1、基础培训的规范化怎么做?
2、岗位培训(OJT)的专业化如何测评?
3、管理培训如何做到互动化?
4、企业内训师的培养及认证工作
第四单元:分级制的职业生涯规划
1、新员工入职的职业定向(Orientation
2、部门员工的职业方向规划(管理线 / 技术线)
3、管理层的职业生涯规划
4、职业规划的面谈技巧
5、角色模拟:一对一职业规划面谈练习
第五单元:激励型的绩效KPI设置导向
1、企业内部绩效考核的工作流程
2、关键岗位(如:销售、研发)KRA领域的确定
3、激励型KPI指标得权重分配与分值计算
4、管理层的绩效述职工作如何做?
5、案例研讨:某企业“销售经理”绩效考核方案的激励导向
第六单元:激励型的绩效考核如何与薪酬体系对接
1、何谓薪酬体系 / 薪酬的构成?
2、岗位薪酬的分级制
3、不同岗位绩效薪酬比例的划分
4、“工龄薪酬”的重要性
5、个人奖励与团队奖励的有效结合
6、“年终奖金”的创意发放
第七单元:基于“情感”的员工关系管理
1、企业“公告栏”的温情作用
2、员工的生日会该如何搞?
3、员工“服务年限奖”的仪式很重要(创意企业年会)
4、让员工在运动中释放工作压力
5、“亲子活动”、“家庭日”有意想不到的凝聚力
6、员工活动要集时尚、创意与公益于一体
7、案例分享:全员领导力调查 / *八节的时尚丽人评选
第八单元:企业文化的创意性渗透
1、管理者应成为企业形象代言人
2、管理者应该学习写博客,让思想与员工交流
3、企业文化在员工活动中形象化、具体化、协同化
4、企业文化的包容性比独特性更重要
5、企业文化较终表现为群体的价值观、思维方式与行为习惯
课程总结:企业人力资源管理的境界
1、专业→敬业→职业→乐业→立业
2、人力资源管理是成就他人、成就企业、成就社会的专业
3、人力资源管理与媒体平台的结合
 
【主讲导师】高竞老师
【课程可以解决的问题】
※过课程的学习,掌握科学的招聘面试技巧,熟练掌握结构化面试的9步流程,正确地按岗位甄选人才;
 ※学习有效构建企业的培训体系,并根据企业的实际需要设置培训课程,有效地针对不同层次的人员实施培训,并合理规划使用培训经费;
 ※正确掌握企业绩效考核的实施流程,熟练掌握KRA与KPI的设置方法,根据企业的不同岗位,科学开展绩效考核工作并与企业的薪酬体系挂钩;
 ※学习各种企业文化的活动形式,从员工心理与人性的需求角度,深刻认识人力资源在企业管理中的重要地位与作用,有效留住人才,确保企业健康持续发展。
【培训对象】企业高层管理者、人力资源总监、人事经理、部门总监、部门经理
【课程投资】 16800/
【课程时间】 2天(每天78小时)

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学校介绍

盛世影响力教育训练集团郑州分公司

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中国管理培训整体解决方案第几服务商 
    
    盛世影响力教育训练集团,是由创立于1999年的中国管理培训业“企业管理市场客户满意第几品牌”的影响力教育训练集团,与北京盛世合兴教育集团于2010年强强联合,共同创立。  
    盛世影响力共同发起人有中国鼎级培训导师易发久、中国培训行业第几操盘手袁丽军、中国经济体制改革研究会特邀专家朱栩、中国家族企业管理思想教父、慧聪国际董事局主席郭凡生等中国培训界、企业界近三十余位专家和企业领袖。 
    一流的管理团队、一流的会务团队、一流的名师团队、一流的顾问团队、系统的产品体系、全面的培训形式、卓越的企业文化、先进的盈利模式和一流的商业制度等等,是盛世影响力创下年学员满意率达到97%以上的培训佳绩和集团吸引大批人才、让全体员工自动自发工作、以推动集团健康快速发展的强大保障。 
    盛世影响力教育训练集团下设三大核心业务板块:教育培训、网络科技及文化传媒。设有盛世影响力教育培训公司、盛世影响力网络科技发展有限公司和影响时空文化传媒有限公司,其中网络科技公司是“中国2010年世博会志愿者培训合作伙伴”,将为15万世博志愿者提供网络培训平台;文化传媒公司拥有国家批准的出版物和音像制品的经营资质。盛世影响力产品涵盖面授培训、咨询、拓展训练、网络学习、专业教材出版、DVD出版等等,为企业提供整体培训解决方案。 
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  ◆ 盛世影响力的品牌地位定位是:中国培训第几品牌 
  ◆ 盛世影响力的行业地位定位是:中国较大的培训公司 
  ◆ 盛世影响力的产业定位是:中国培训第几专业供应平台 
  ◆ 盛世影响力的专业定位是:中国管理培训整体解决方案第几服务商 
  ◆ 盛世影响力的企业使命是:教育产业报国,让中国企业更受世界尊敬 
  盛世影响力以“教育产业报国,让中国企业更受世界尊敬”为使命,以成为“中国管理培训整体解决方案第几服务商”为己任,为中国企业提供较优质的产品和较专业的服务,为让中国企业更加强大,受到世界尊敬而奋斗不息! 

 


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