上海财大财务研修经理班

【课程大纲】
1.阅读和分析财务报表
2.财务会计与财务报表-经济事项如何反映在财务报表中
 
会计报表的构成
资产负债表、损益表的阅读和分析
资金流量和资金流量表的阅读和分析
会计报表之间的关系
如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险
案例分析：上市公司报表做假常用财务技法
   如何区分费用与资产
如何对资产来计价
如何估计资产变成现金的程度
如何估计资产变成费用的速度
如何应用权责发生制
认识经营周期的重要性，理解利润表的弹性空间
 

3、财务管理的原理--管理的效率与安全的衡量
　　对成本和费用的控制
　对资产周转速度的控制
　企业的持续经营
　财务管理在财务指标上重点
　　案例：万科企业、微软

财务分析4、通过财务分析发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值的增长
影响企业绩效的三大环节

　如何通过财务管理提高企业经营绩效
　关键财务指标解析
　　企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE
　杜邦分析：股东回报的形成过程
　财务杠杆: 怎样进一步扩大股东回报?
　各部门的工作对企业较终业绩的影响及控制方法
　资金效率、风险的分析与控制
  如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况
　各部门的工作对公司营运资本的影响，如何改善?
　如何避免企业发生资金周转危机?
　改善公司营运资本状况的基本方法
  上市公司财报解读：综合运用财务信息透视公司运作

预算管理5、总经理的预算管理体系
    预算的重要性和原则
　建立有效的预算管理体系
　有效经营的组织结构图
　策略性全面预算的程序
　预算存在的共性问题
6、怎样编制预算
　　●编制预算的主要方法
　√固定预算
　√弹性预算