常州培训年卡、全年培训年卡、江苏培训年卡

重培训的企业对比

 

    据《2006年中国企业发展统计报告》统计，每年培训投入额度在3万元以上的企业的平均效益是所有企业平均效益的10倍，培训已成为推动企业快速稳健成长的主要因素之一。注重培训的企业普遍存在以下优势：

 

     1、知识观念：注重培训的企业知识观念明显的上升，促进了企业做大做强；

 

     2、员工素质：注重培训的企业员工素质普遍较高，为企业发展奠定了人力资源基础；

 

     3、发展潜力：注重培训的企业发展力强；

 

     4、企业效益：注重培训的企业在经营效益方面明显偏高，而且效益增长能力极强；

 

     5、企业文化：注重培训的企业都有实质企业文化，企业文化离不开学习；

 

     6、凝聚力：注重培训的企业在企业凝聚力方面较强，因为员工有提升的平台；

 

     7、竞争力：注重培训的企业在竞争方面处于优势，企业具有很强的内在竞争力；

 

 

 

 

 

培训优势

    市场上有各种各样的培训，企业为了经营发展需要不断进行人员培训，但选择更为重要。常州名仁企业管理机构年度培训正是在充分研究企业综合需求的基础上，考虑培训在企业经营中效益的较大化而定位与安排，因此我们具有以下组合优势，成为众多企业选择我们的原因：

 

1、全面------

    （1）涉及战略运营、企业管理、市场营销、品牌运营、高端技能、国际贸易、电子商务、企业信息化、企业法律、职业资格等企业经营工作全部层面；

    （2）涵盖企业所有中高端岗位实用课程；

 

2、系统------

    （1）课程完全按照企业经营系统分解为战略、管理、营销、品牌、技能、外贸、网络、信息化、企业法规等；

    （2）每个子系统又分解出各层面的课程，如营销系统课分解为市场、产品、品牌、渠道、政策、通路、终端、直销、分销、促销、公关、广告、展会、客服、售后、商情、物流、监评等全系列课程；

 

3、实战------

   （1）讲师全部是拥有大型企业实际工作经验的资深企业精英，而不是学院派的教授；

   （2）所有课程都是围绕实际经营工作讲解，辅以大量案例，令学员做到学以致用；

 

4、先进------

   （1）我们不断更新课程知识与理念，以保证课程知识与理念的先进性；

   （2）通过不断更新的先进知识与理念的培训，使得我们的学员可以紧跟时代，避免落后；

 

5、低价------

   （1）我们的培训服务是市场上零散的、务虚的培训所无法比拟的；

   （2）我们的会员底价低达350元/天，具有超值的性价比；

 

6、自主------

   （1）企业可以自主选择培训课程、自主选择对应时间；

   （2）企业可以自主安排人员、自主确定人数进行培训；

 

7、互动------

   （1）我们每天的专业培训均设有互动学习时间，采用沙龙、VIP沙龙、答疑、论坛、抽奖等全员研讨方式；

   （2）通过互动一方面实现较佳与实践结合的培训效果，另一方面还可以直接帮助学员经营工作问题；

 

 

 

 

 

 

 

 

常州名仁企业管理机构公开课讲师简介

一、营销管理类

1.杨 路――著名营销专家，雅致人生管理顾问公司首席讲师。美国领导特质分析PDP专业

咨询师。服务过企业：惠普公司、诺基亚公司、三星（中国）投资有限公司、微软公司、西门子工程公司、联想集团、中国海洋石油总公司、中国海洋石油基地集团公司、福田汽车公司等。主讲课程：《打造魅力领袖》《高绩效组织职业化必修24堂课》《顾问式销售技巧》《领导艺术与领导魅力提升》《商务魅力提升》等。

2.孔繁任——《销售与市场》总策划，奇正企业咨询机构管理委员会主席，奇正沐古国际咨询机构董事长。中国十大营销专家之一，主要作品：《中国营销报告》、《一个企划人的独白》、《我说企划》等专著。

3.路长全——著名实战营销品牌管理专家，海尔商学院客座教授，CCTV 广告策略顾问。曾在多家国际知名企业任营销总经理，创造一些列经典成功案例。专著有《营销运作潜规则》、《解决》等。

4.孟昭春——中国杰出企业培训师，著名大客户销售与企业管理专家。曾为国美电器、希望集团、联想集团、百度搜索等著名企业提供过服务。主要著作有《受权与授权》、《大客户销售十八招》等。

5.付 刚――中国著名培训师，曾任中国通信设备有限公司金融行业中国区销售总监和中软集团大客户部销售经理。北京外企服务集团（Fesco）特约讲师。服务过企业：用友软件、中交虹桥科技有限责任公司、文通信息技术有限公司、黑龙江速达信息产业股份有限公司、上海邮电通信科技发展有限公司、光大银行、长城人寿保险公司、光大永明保险公司等。主讲课程：《销售谈判技巧》《电话销售》《顾问式销售》《EQ压力与情绪管理》。

二、品牌建设类

1.翁向东——中国十大策划专家，著名品牌战略与营销广告专家。服务客户：厦新、海信、衡水老白干、中天集团、格兰仕等著名品牌。重点课题《低成本营销》《打造强势品牌的十大黄花金法则》。

2.许喜林——著名品牌研究专家，独创了"承诺营销策划"模式和品牌建设9S模式。曾在多家国际知名企业任职。重点课题《品牌建设——9s模式及其应用》《创建品牌的秘诀》。

3.陈云岗——享有“中国品牌研究第几人”之誉,品牌战略专家。服务过的知名品牌有小护士、白加黑、中国联通等。专著有《品牌体检》《品牌规划》《品牌设计》《品牌管理》《品牌推广》《品牌培训》等。

三、财务管理类

1.刘  淼——实战财务专家，北京市企业家联合会常务理事。北京某大型理财顾问公司首席财务顾问，高级会计师。重点课题《账前消化》、《教老板如何管财务》、《如何避免两套账》。

2.张美中－－中央财经大学公共财政与政策研究院长助理，中国资深纳税筹划理论与实践专家。《纳税筹划宝典》作者。为中国海洋石油集团、首都钢铁、等大型集团公司提供纳税筹划服务。

3.李明俊——著名财税培训专家，中国企业“财税管理N模式”创始人。为中国移动、西门子、万科集团、中国银行、中国电信、飘影集团等单位服务过。重点课题有《合法节税30%》、《企业税务筹划》等。

四、资本运作类

1.房西苑——国际项目融资大师、国内知名兼并与收购的投融资专家。携程网上市操盘人。重点课题《用人家水浇自家园—企业的融资战略》。

2.王铁军——著名资本运作与投资银行专家，北大、清华融资课专席教授。中国中小企业“融资28种模式”创始人。为多家企业运作上市。

五、人力资源类

1.贾长松——著名人力资源管理专家。曾任多家大型集团公司人事总监。重点课题《绩效制胜》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《如何管人、留人、用人》、《突破企业绩效瓶颈》。

2.魏志勇――权威人力资源开发与管理专家，国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长、英国德蒙福特大学MBA、中联文化传播集团、香港中远有限公司首席顾问及多家企业集团人力资源顾问。

3.徐  沁――资深企业管理顾问，国内知名的人力资源管理实务派专家。徐沁先生拥有多年跨国公司职业经理人亲身经历。重点课题《如何成为的中层经理》。

六、项目管理类

1.刘铁锋——著名项目管理专家、北京市政府顾问，国家外国专家局原司长。美国项目管理协会（PMI）国际会员。重点课题《项目管理——管理者的必修课》。

2.杨爱华——国家职业技能鉴定项目管理专家委员会资深专家。曾在美国哥伦比亚大学、俄勒岗大学及英国牛津大学做访问学者。主持过多项战略管理和项目管理的课题。国际项目管理专业资格证书的中国培训师、中国项目管理知识体系起草人之一。信息产业部IT项目经理培训主讲教师。重点课题《项目管理实战》、《项目管理与评估》等。

七、战略管理类

1. 刘月松——沙盘演练著名导师，实战派高级培训师。总裁研修班沙盘课程首席讲师。主讲课程：《卓越管理》——企业系统运营管理课程；《卓越理财》——非财务经理的财务管理课程。部分企业客户：中国人民银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、国家开发银行、长沙商业银行、中国人寿、中国电信、中国联通、中国铁通、中国化工建设总公司、北京纺织行业控股、中石化、齐鲁石化等。

2.梁伯强——聚龙集团董事长，中国“隐形冠军”形象代言人。创立理论有“蚂蚁论”、“小王论”、“创新论”、“游戏论”、“五性论”。

3．裴章先——北京爱尔生物科技有限公司执行总经理。主讲课程：

《卓越经营》《卓越营销》服务过企业：北京创想、LG电子、LG移动通信、清华同方、连邦软件、计算机世界、安利（中国）、华点通集团、西安协同、方正集团、神州数码、上港集团、佳都国际、世纪维康、SMC、青岛海尔等。

4.姜洋——中国业绩突破领导力研究与训练专家，中欧国际工商学院（CEIBS）上海校友会副会长。上海鸿风首席讲师。近期服务过的部分客户：上海机场集团、罗莱家纺、中国航天、解放日报、金丝猴食品集团、汇源集团、黄金搭档、上汽集团、康师傅、阿尔卡特、保时捷中国、阿姆斯壮、杉杉集团、报喜鸟集团、美特斯邦威、马克华菲、双鹿电器、熔盛重工集团、鸿得利重工、斯比泰电子、贝思特电气。主讲课程：《卓越领导者》业绩突破特训营、《王者归来》业绩突破CEO高端班等。

八、生产管理类

1.徐明达——著名生产管理专家，享受政府津贴，中国管理科学研究院特约研究员。主要著作有《巧用两个脑子》《杰出的班组长》等。为东风汽车集团等大型企业服务过，重点课题《现场改善的八大利器》。

2.马晓峰——中欧商学院特聘教授。曾任多家世界500强企业物流总监。普华永道咨询公司供应链设计的高级顾问。主导国内众多大项目的物流咨询与项目规划。 

3.黄国成——美国认证协会讲师，中国总裁培训网讲师，资深（专职）生产管理培训师、精益生产专家。曾先后服务过上海华光集团、艾利普（台）、DB电子(意)、海德莱（美）、MFC上海（台）等多家企业。主讲课程：《精益生产管理》、《生产现场改善与IE》、《生产计划与物料控制》、《工厂价值分析与精益实现》

4.马辉（Mike）——工业工程专家，高级讲师，中国工业工程学会理事成员。长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术，曾任大型中外合资企业精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监，在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。主要课程：《精益生产管理实践（LP）》《全员生产维护（TPM）》《一线生产主管管理技能》《现场5S/6S与现场改善》《QC小组与QCC质量圈》《如何做一名班组长》等。服务过企业：中国航天、宝钢集团、一汽集团、上汽集团、东风汽车、宇通客车、东南汽车、万家乐集团、成飞集团、浙江移动、甘肃移动、四川长虹、夏新股份、美的集团、联合电子、法雷奥、盖茨优霓塔、锦湖轮胎、福臻模具、罗比照明、ABB、埃梯梯、无锡唐纳森、东方通信等。

5.周士量——中国著名生产管理专家、中国企业联合会培训中心生产管理专家、北京大学培训中心教授。服务过的企业有：中国时代电子公司、中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石油化工集团新飞电器、中国第几汽车集团、中国南方电网、中国正泰集团、中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海大众集团（南京依维柯）、新疆广汇实业投资(集团)、济宁矿业集团、飞利浦（中国）、摩托罗拉（中国）等。主要课程有：《生产系统持续改善》、《卓越的现场管理与改善》《现场管理IE操作实务》《班组建设与班组长管理实务》《零缺陷管理与操作实务》《设备管理TPM推行实务》等。

九、综合管理类

1.郭  鹏——中国职业化十大培训师, 曾任世界五百强---英国豪特集团中国大区人力资源总监,  1998年专注讲师职业，依托深厚的文化底蕴，吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念，结合中国企业实情，提炼总结了几套实用高效的管理课程,并逐渐形成了自己“风趣幽默、深入浅出、简单实用” 的讲课风格，2003年被北京企业管理研究所聘为研究员，2007年被清华大学聘为客座教授，主讲人力资源和生产管理方面的课程， 除授课外还兼多家企业管理顾问.主要课程：《执行不力十大病因 》《薪酬设计与绩效考核》《非人力资源经理的人力资源管理》《企业培训体系建设》。

2.白崇贤——亚洲企管顾问集团总裁 暨台湾台育企管顾问(股)公司董事长、台北市政府市政顾问，美国科技大学企业管理博士班创新管理课程特聘讲座教授。重点课题：《授权与激励》《实战KPI》等。

3.袁青鹏——著名民营经济发展研究专家。重点课题《民营企业如何实现“二次创业”持续健康发展》、《老板决定成败》、《企业必须处理好的八大关系》。   

4.史宪文——世界商务策划师联合会轮值主席，国际现代策划理论的奠基人之一，代表作为《OK策划论》。重点课题《商务策划，创造财富》《引爆您大脑深处的财富》。

5.蔡  林——企业问题分析实战专家、高级管理咨询师。上海复泽管理顾问公司资深咨询师、培训讲师。主要培训课程：《如何打造企业执行力》《目标管理》《从技术能手到管理高手》《职业经理八项技能训练》《成本压缩·工厂淘金》《突破瓶颈·利润倍增》《精益生产推进实务》曾服务过企业：海尔洗衣机、海信电器、中国集装箱集团、石药集团、宁夏英力特股份、青岛庞巴迪、固特异轮胎、乔瑟食品、奥文电机、茂治电子、华钟制药、金王集团、阿尔诺维根斯、奥康集团、红蜻蜓集团、美特斯·邦威服饰、森马服饰、三一重工、正泰集团、德力西集团、奥普浴霸、赛纳集团、报喜鸟集团、杭州恒天面粉、杭州大路实业、长虹集团等。

十、商务礼仪类

1. 高文华——曾任职河南省邮电系统企业管理专业高级培训师。现任班组建设与服务窗口管理研发项目组核心顾问。主讲课程：《营业网点服务流程及服务规范》、《营业网点规范化服务管理》、《服务过程管理》、《值班经理现场管理实战演练》、《职业形象与商务礼仪》、《服务礼仪》、《服务中的应接艺术》、《客户服务》、《让客户转怒为喜》、《肢体语言训练营》、《服务营销》、《销售服务技巧》、《座席代表基本技能训练》、《电话沟通——听问说》、《职业品格训练营》、《工作动机管理》、《政务礼仪》。

2.杨  琨——著名礼仪研究专家、钓鱼台国宾馆特聘礼仪咨询顾问。重点推荐课程：《卓越客户服务》、《魅力女性魅力人生》、《职业礼仪修养》、《与客户沟通艺术》、《时间管理》、《终端销售技巧》等。

十一、执行力类

1.周永亮——著名执行力研究专家、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，被媒体誉为“中国企业执行力研究第几人”。重点课题《提高执行力的三条核心原则》、《执行力与领导力》、《打造高效管理团队》。

2.江广营——著名实战派咨询师、培训师，战略决策顾问。重点课题《高效执行力塑造工程》、《基于战略的执行力塑造》、《克服人本管理的局限性》、《深度营销与战略转型》、《执行力开发与塑造》。

十二、团队建设类

1.李  强——“中国启智训练第几人”， 中国十大管理培训师。成功学专家、著名营销策划专家、中国十大杰出演讲家、中国鼎尖企业培训导师。曾任中国龙头营销企业营销团队总教练 ，享有“中国启智训练第几人”之美誉。

十三、其他类

1.谭晓珊——中国鼎级谈判专家，国际谈判师认证协会专职讲师。较新专著：《大话西游团队：打造高绩效团队的奥秘》、《水浒行动：打开营销执行的9大玄关》、《一切皆可能：提升执行力的5大利器》。

2.王琪延——时间管理专家、北京市人民政府顾问。近年来著有《统计学》、《科技统计学》、《国民生活研究》、《中国人生活时间分配》、《企业人力资源管理》、《世界企业用人之道》等书20余部  

 

4.王  健——同济大学创新思维研究中心主任、"优势富集理论"的创始人。《创新启示录--超越性思维》一书作者。曾服务过的客户：东方希望、大众汽车、宝钢、上海电视台、友邦保险、达能等300余家。

5.刘  剑——中国领导力训练“教父”，领导力五段位训练体系创立者。刘剑老师拥有10年专业的管理咨询和企业培训经验，曾担任多家企业领导人的高级顾问。重点课题《卓越领导魅力》。

6.李欣禹——国内知名的实战派资深汽车营销咨询与培训专家。国内为数不多的对乘用车、商用车、客车等整车营销和零部件大客户营销有独到的解的培训专家。重点推荐课程：《快速提高汽车销售业绩》、《成功超越对手——汽车产品差异化销售技术与实践》。

 

 

附件一：2011年面授课计划

附件二：2011年卫星课程计划