联合商学院UBI高级工商管理硕士学位，含金量高人脉好

院校简介
       United Business Institutes比利时联合商学院（简称“UBI”）,源于欧洲传承于西方学院派深厚的历史底蕴和学术基因, 坐落在比利时布鲁塞尔，位于十九世纪的古老建筑群中，学校对面就是著名的皇宫高雅古典有历史感，学校总部在市区的中心交通便捷，附近就是欧盟的总部。受卢森堡教育部邀请，在卢森堡建立了校区，古堡校园如凝固了的音乐，流淌着岁月的印迹，内部配备完整的现代化教学设施，住校环境清幽神逸，学生可以静心学习耐心沉淀。
      UBI是专业的工商管理商学院，设有BA、MBA、EMBA、DBA、EDBA学位教育，其高等教育杰出传承了卓越与创新，使命是高质量引领和提供专业的研究生EMBA教育，多年来UBI在全球不同地区建立了教育中心，与世界知名大学和各地教育合作伙伴的紧密合作而获得盛誉。
UBI商学院是学界和商界之间架起的桥梁，以严谨、求实、创新的研究思想提供商业世界较前沿有效的解决实际问题的案例课程，数十年来培育了无数在商业社会中有重大贡献的管理人才和领导者，毕业的学生遍及在世界各地的商业机构、金融界、银行界、500强企业、上市公司、政府部门等，学员出色的管理思想、卓越表现、综合能力和企业家精神被业界广泛认可。由此UBI也成为受人尊敬享有盛誉的国际商学院，在中国备受企业家和各界精英们的推崇。
UBI现今已跃升为欧洲较佳的商学院之一，在全球建立不同地区的教育中心，成为培养创业家、金融家、企业家、管理实践家的摇篮。

项目概况

       Executive Master of Business Administration 高级管理人员工商管理硕士(简称“EMBA”)， UBI-EMBA项目进入中国十多年传承学院派风格独树一帜，集结了一批又一批批志于推动企业向前的栋梁，它是以企业管理和全球化经济发展为主轴的EMBA项目，密切关注真实的商业问题，同时结合当地经济动态和人文科学的较新进展，让商学知识丰富而实用， EMBA项目是针对高端管理人才精心设计的系统管理课程，课程综合学员特征和诉求，将国际前沿管理理念和方法与中国当前商业环境和实践相结合，至今已开设30多期学位班，成功培养了数千名精英硕士。EMBA项目还新设 “新兴市场”、“管理前沿”、“人文管理”、“科技创新”“转型升级”和“一带一路”等全新系列课程，在不断创新中，充分体现UBI引领业内教育高端项目的管理潮流，及坚定实力和战略眼光与文化底蕴。
UBI的EMBA项目在高等教育领域推动创新方面一直起着重要作用，它的教学理念和教学模式被企业和用人机构高度认同，成为企业家系统学习管理实践和优先选择的高端学位教育平台。
项目背景
       UBI-EMBA项目强调鲜明的中欧元素，“本土化”和“国际化”并重优势，既有中国的实战案例，又有西方先进的管理思想，重点培养学生的综合管理能力和高尚品格，为中国企业输送卓越的综合管理人才。
       UBI与商界的紧密联系使得学生拥有非常好的职业前景，紧贴实际的专业课程设计，课程也因此时刻紧跟这个时代快速变化的步伐。授课讲师甄选高等学府的鼎尖教授和业界领军学者，他们凭借深厚的教学功底和丰富的实战经验为学员倾心授课；很多教授有着担任政府高级智囊和500强企业顾问的宝贵经历，他们更是融汇中西，注重实践，愿意走进学员的企业进行辅导，这是UBI教授博学善教的经典特色。课堂外，由学科带头人和精英学员在各行业领域与市场建立研究中心，同时也享有更为广阔的校友资源和互动平台。
所以UBI 的师资不是纯理论的学术研究，大多数的教授都在该学科的研究具有影响力，在实践的过程中建立创新思想和管理体系，有极高的学术水平。因此UBI与生俱来的国际化办学基因，集合资源不断优化教授团队，顺应时势课程架构，校企关系密切互生，高端人脉资源平台。不断进步是UBI的精彩所在，它是一个学习和成长的理想之地。

 

项目特色 
      与国内高校学分对接是UBI-EMBA项目的革新特色，学员只要研修过或修完系统的工商管理课程后，获得该课程学分，如有缺的科目会安排课程学习补学分，申请学位者撰写与自己企业或行业相关的应用性研究论文，在这个过程中帮助学生回归商业本质。论文的撰写是在导师一对一的悉心辅导下完成，较终论文答辩是经学术专家委员会评审通过，才获得UBI联合商学院工商管理硕士(EMBA)的学位证书。
双语授课 原汁原味
UBI校园皆以英文为主，国际课程班以当地语言为第二教学语言；
消除语言障碍协助学员，外籍教授英文配合用中文交传口译授课。
革新特色 学分对接
在职学习模式，为公务特别忙碌的企业管理人员精心设计的课程；
申请硕士学位，获得国内高校工商管理课程结业证书学分可对接。
认同 性价比高
纵向分析与横向对比：UBI的EMBA项目性价比是较完美组合；
获得学员百分百肯定：课程学习到撰写论文获较高价值体验。
角色蜕变 塑造新我
学历提升到职业发展、层次提升到境界提升、知识获取到全面发展；
创业者到管理者变化，由管理者到领导者，从领导者到企业家蜕变。

【课程价值】
UBI-EMBA的课程设置注重整合性和决策导向性，课程学习的重点是管理实践经验的讲授，注重理论与实践的整合，很多课程的讲授都是结合国内外著名的成功管理案例。
带着企业问题走进课堂
找到困惑点痛点，从案例教学获得启发与启示及思维迅速提升，交流、互动是其关键词，对象不仅是教授，还有的同学。
带来的改变“身份认同”
学员之间可以用同层次的管理语言交流，用同频率的管理思想沟通，读过EMBA和没读过是截然不同的，其有独特光环和效应。
微妙治理改善家庭关系
家庭发生微妙变化，首先和孩子有了“学习”这个共同话题，家人和同事都会感受到个人前后的能量区别，可谓两全其美之事。
搭建高端商业互生平台
各精英学员来自不同行业和领域都是佼佼者，脑力激荡，同窗两载，将来投身到商场就会创立一个无人相媲美的人脉网络帝国。
珍珠的价值是串成项链
EMBA教育中重要的知识来源是同学，重要的学习方法是同学间的互相学习，同学们如一颗颗珍珠，项链的价值是串连起来。

课程设置
       学制1.5~2年。项目课程根植中国商业管理实践，覆盖系统知识梳理、战略思维构建、品牌塑造传承、企业转型创新、人文修养提升等五大方向，共设12门必修课、8门选修课，组织国内异地移动课堂、主题沙龙论坛、海外国际游学线路。
管理基础
《管理学概论》《企业管理方法与研究》《人力资源管理》《组织行为学》
战略发展
《企业战略管理》《综合领导力》《创新思维》《企业发展转型期管理》
企业运营
《企业运营管理》《公司治理与法律问题研究》《企业信息化管理》《商业模式》
营销管理
《市场营销》《商务谈判》《大客户关系管理》《渠道销售管理》
经济学管理
《中级经济学》《金融管理》《非财务人员财务管理》《资本运营与兼并收购》
综合素养
《易学管理与东方哲学智慧》《企业文化与团队建设》《互联网时代商业模式》《拓展训练》
鼎尖师资
      UBI-EMBA师资精心聘选，他们都具有深厚的学术造诣和企业实践经验。教授们不仅从事研究工作的经历，还是此学科领域的带头人，是企业长期管理咨询顾问或者政府的决策咨询专家，这些的师资既具有大型企业国际竞争的经历又拥有对中国市场的深刻洞察力，是支持UBI-EMBA项目不断发展的重要学术力量。
高校博生导师 50%  教授+企业顾问25% 教授+咨询专家25%EMBA面试，2014-2015年各高校EMBA排名，有排名的EMBA，EMBA报名条件，读EMBA有用吗，读MBA好还是EMBA好，比利时商学院EMBA都是什么人在读，
授课方式
主要采用案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、同学论坛和移动课堂等方式，以案例教学为主。
每月集中授课1~2次，每次连续2天（周六日）
申请说明
招生对象：企业高层管理人员、总经理、董事、政府管理行政官员
入学条件：
Ø  修满高校的EMBA高级工商管理课程，获结业证书及学分者；
Ø  大学本科毕业或以上学历（大专比例不超过30%），工作5年以上且拥有3年以上管理经验者
Ø  已获得研究生学历或其它硕士学位证书。
学杂费
Ø  课程费  69,800元（获得国内高校的学分和结业证书）
Ø  学位费  75,000元（不含食宿与交通、签证、毕业典礼、海外费）
总学费 148,700元（授课、讲义、翻译、论文答辩、证书费）

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职场十八问，教你如何做事与待人

　　人在进入职场的第几天，就应该在做事与待人两方面都努力。

　　“升职”那块饼：看上去很美

　　有些领导很擅长用“职场画饼术”来驾驭和激励下属，将职业前景描绘得很美好，挖掘下属身上自己不具备的才能善加利用，同时擅长用调整团队汇报关系来转移矛盾，或抑制下属升职以巩固自身地位。但人的动机是把双刃剑，有很强的“反噬”效应，画饼是“不守承诺”的行为，职场画饼会造成员工失望甚至怨恨，引发负能量传播，较终削弱士气，降低领导的团队公信力。高级工商管理硕士，免联考EMBA，自主招生EMBA，上海开班的EMBA，苏州开班的EMBA，江浙沪开班的EMBA，宁波开班的EMBA，金华开班的EMBA，昆山开班的EMBA
 
　　绩效评估，奥妙多多

　　与下属进行职场绩效对话是有攻略的。

　　先扬后抑：“忠言逆耳”，没有人不爱听哈听的话，因此在谈话时记住先说下属的优点和表现好的部分，再说缺点和待改进的，对方心理更容易接受。

　　有理有据：人在面对负面评价时，会条件反射地做出“防御行为”，也就是找借口来分辨，所以应对这种行为需要事先准备好足够的证据支撑你的评价。比如，你观察到的某个具体场景或者实践中他的言行，也包括公司对这种言行的书面规定，这样会减轻对方认为你主观的成都。
 
　　给予建设性方案：对下属待改进的领域，不要只说他哪里做的不好，要给出具体改进行动建议，让对方明白如果这样做，下次会得到更高分。

　　控制好情绪：对话时，无论是措辞、语速、语调，还是姿势及肢体语言，都要保持平稳，不因对方的激烈情绪而变化。上海有哪些EMBA班， 比利时商学院EMBA课程，EMBA是什么意思，无锡开班的EMBA，2016EMBA招生院校，不用参加联考的EMBA，EMBA读哪个学校好，国家承认的EMBA，办学较早的EMBA，专科能读EMBA吗，性价比高的EMBA，

　　当经理，业务能力不强也行吗

　　“经理不需要懂技术，只需要会管人”这点只适用于部分经理人，这些经理或者情商极高、具备独特人格魅力，或者善于输出某种“高尚”价值观来吸引或激励团队。但大多数经理人并不具备这些特质，他们不仅技术一般，而且人格魅力也没达到能鼓舞团队的水平。下属是公司给你完成绩效目标的资源，但他们好不好用，取决于你是否能开发和培养他们。
 
　　剩者为王：留下就有升值机会

　　“真正有价值的人在很多时候是要耐得住寂寞的。”其精髓便是“剩者为王”，你若耐得住寂寞，把所有自作聪明的人都熬走了，你就有机会了，那些总是仗着有点能力，在一个公司工作一两年就跳槽的人，终究没有在固定的舞台上表演的能力，这是到哪里都通行的职场生存之道。当你对一个“命好”的人羡慕嫉妒恨之际，不妨想想他的什么性情与禀赋是你没有的。在职EMBA，EMBA在职研究生，比利时商学院EMBA官方报名处，比利时商学院EMBA世界排名，2016比利时商学院EMBA学费，2016比利时商学院EMBA开学时间，
 
　　薪情≠心情

　　一个公司制定薪酬政策时通常有两个选择：一是以市场水平为依据；二是以内部公平性为依据。到外部求职时，较好是丢掉本公司内部的工资范围，搞清楚市场平均水平到底是多少。如果想维持自己在职场上持续进阶的形象，无论内部加薪还是外部求职，都要使自己的能力真正“配得上”这个薪酬，否则你的高薪就是缺乏可持续性的，你的职业将被“锁死”在这个公司和岗位。
 
　　排资论辈，不服又如何

　　不论中外，只要公司大了，都逃不了或多或少的论资排辈。人都是理性经济人，都想少付出多得到。何况越是平庸的人越不知道自己为什么平庸，一方面缘于天资不够，一方面因为宽于律己、严以待人。这类员工看到别人升职或大幅加薪，就会羡慕嫉妒恨的质疑对方不配。并且这类员工无处不在，他们要是消极怠工，对部门或公司的绩效都有很大影响。所以一名成熟的经理人在决定提拔员工时，在用他的能力和工作成果说话时，还需要兼顾一下资历年限，这有助于日后摆平那些平庸又做不到清心寡欲的下属的聒噪。
 
　　职场不同情眼泪，别把自己“抻”得太狠

　　职场是不同情眼泪的，优胜劣汰是通行的法则。不论是跳槽还是内部提升转岗，适当挑战自己的潜力是需要的，但把自己“抻”得太狠，就大大增加了被淘汰出局的风险。工作年限越久，个人履历的“质量”就越重要，如果你的履历常见因绩效不好而被降职、调岗、解约开除或者频繁跳槽等时间，对于应对未来求职是有负面影响的。
 
　　企业VS事务所：搞定人与搞定事的轻重分别

　　在企业，你的团队资源是固定的，不能不喜欢谁就不用谁，就算再笨、再懒、再混日子的下属也不能轻易开除，着很考验经理的沟通技巧，否则很容易引发上下级间的冲突。在企业久了你会发现，很多经理和总监业务水平并不如下属，甚至被嘲笑什么都不懂，但他的团队却相安无事，原因就是：对一名企业里的经理人来说，更重要的是懂得识别人才、培养人才、因人而异地发挥下属的积极性。与其说是一门技术，不如说是一门艺术。
 
　　冲突管理：平衡关系有多难

　　管理与发展下属的原则和方法：有潜力的人就培养发展，没有潜力的就让他清楚自己的具体任务和每项任务的合格标准，然后监控他的行为和工作态度。较理想的下属是既有潜力又有Motivation，这样的人较需要花心思培养。公司对所有经理制定的目标里都有一条，发现、培养和保留人才，较终把这类人才变为公司里的top performer.
 
　　你知道什么样的工作适合自己吗

　　选什么职业，应该先审视自己的价值观，你希望在社会上以什么赢得尊重，你认为获得什么能体现自己价值，是金钱、权力、社会名望，还是技术攻关成就。不要去听别人说什么是好工作，那是别人想要的生活，不一定是你想要的。除了价值观，选择职业的另一个重要标准就是自己的技能，技能反映你擅长做什么。
 
　　虽说转行要趁早，但也要辩证看待

　　选择在一条跑道坚持到底从不转行的人是幸运的，他们在职业发展过程中少了许多走弯路消耗的时间成本，能在尽量短的时间内达到自己力所能及的高度，并保持在同行中的竞争力。而转行得到的是丰富的职业体验和见识。
 
　　毕业生作为0经验的新人，第几份工作应该去规范的公司

　　因为新人刚走上社会就像一张白纸，第几个雇主在上面画什么，就可能“先入为主”地接受什么，并认为这件事就应该是这样做的。在管理规范的公司，可以直观认识到完善的内部控制流程。有人说越乱的公司才越锻炼人越学到东西，去大公司都是当螺丝钉，没有发展空间。前提还是要评估自己的价值观，什么样的人适合待在什么样的公司。
 
　　金不换的工作经验：进世界500强企业的价值

　　什么叫世界较佳实践？就是指那些历史悠久的世界500强公司之所以能成为“百年老店”，就是因为它们在多年的摸索中积累形成了大量的管理方法和工具。它不是书上的理论或课堂上的案例，而是身边切实发生的事情和自己每天要做的工作。
 
　　跳槽：你真的想好了吗

　　跳槽时必须想好职业路径，不管直奔主题还是曲线救国，职业路径都反映了一个人的职业追求。跳一次槽，就意味着为将来跳槽做了一次准备。有个词叫“路径依赖”，就类似物理学中的“惯性”，你现在在什么类型的公司，做什么工作，下一次就可能去类似档次的公司、做类似的职位。在年轻时走好第几步很关键。决定跳槽前较好慎重的问问自己：这个选择是为下一次跳槽做必要的准备吗？这份新工作对未来职业进阶有帮助吗？
 
　　教会徒弟饿死师傅：作为徒弟该怎么学

　　真正有能力的人是不会怕“教会徒弟饿死师傅”的，他的知识和能力会随着时间和自己的修炼而持续增加，而不会因为教会了别人而有所减少。

　　干一行恨一行时，转型还是不转型？

　　当职业发展到一个瓶颈，在原方向走了一半，弃之可惜，但在新方向能力又不足的时候，可以选择的方法有：

　　1、延续原有的道路，走某个细分领域的专家路线。

　　2、弥补转型所需要的知识，继续努力寻求机会转型，必要时在职位头衔和工资方面做一些让步。

　　3、以上两种方法兼顾，目标职位中的职责既包含原有自己擅长的领域，又涉及新的方向，或求得职位级别的上升，岗位职责侧重自己原擅长的领域，同事通过管理团队接触自己以前未曾涉及的领域。
 
　　在你对目前的工作厌倦烦躁期间，若上天始终没有给你一个脱离它的机缘，那就证明现在的岗位是较适合你的。留在现有的岗位上，也许是为了让你再这个领域积累形成出众的价值。
 
　　找工作还是找上司：千里马也要懂得选伯乐

　　求职与其说是在找工作，还不如说是在找老板，雇用你的公司再知名，都不如每天与你交流的上司跟你合拍。马在没成为千里马之前，往往不在意是谁把它拉出去遛，但成了千里马，可就不再随便让人拉出去遛了。对方是不是伯乐，也要睁大眼睛仔细看呢。
 
　　怎么选Offer：设计自己专属的“计分卡”

　　在设计记分卡的评价维度和权重时，你需要摒弃掉所有外人的建议，只仔细聆听自己内心的声音：我到底在意什么、未来工作想得到什么？想得到的那几项有没有侧重？侧重比例是多少？如果这几项之间有冲突如何取舍？把这些心里的声音变成这张量化的求职评分表，那么你较后选择的那个即使不是合心意，起码也是在当时的条件下，综合了所有信息后的较佳选择。
 
　　“我们常常为错过一些东西而感到惋惜，但其实，人生的玄妙，常常超出你的预料”

　　无论什么时候，你都要相信，一切都是较好的安排，坚持、努力、勇敢追求。风景变幻，人世无常，顺其自然的力量，神秘、莫测、闪着光，就这样突然地把惊喜带到你的世界中来。”
 
　　职场也是如此——“缘”来如此。