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求学价: 面议 发布用户:754270755_PMP

发布时间:2012-06-26 已有2825人浏览报名

课程介绍

南京PMP培训|南京PMP考试|南京PMP认证|南京PMP项目管理培训|南京项目管理报名

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报名热线:雷娜静  13914784198       025-84498631 

 

咨询QQ:  754270755  

 

南京,苏州,合肥,无锡,杭州,武汉常年开班!!!!

 

考试不过者,可免费参加下期同类课程的培训!

 

现代卓越集团——PMP考试考前培训简章

 

组织机构: 现代卓越集团  南京卓而越管理技术培训咨询有限公司

 

现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会(PMI?)的PMP?(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证,PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。

 

现代卓越集团:

1.中国专业项目管理教育培训机构(R.E.P)

2.中国项目经理人成长的摇篮;

3.中国首创PMP考前培训课程;

4.PMP考试一直遥遥领先;

5.2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商;

6.2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具;

7.北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班,为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务;

8.美国项目管理学会(PMI)中国东部分会的组建发起人

9.首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部;

10.十余年经验沉淀;上万家企业见证;数十万名学员一起成长。

 

课程介绍:

课程目标

?    帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》(第四版),顺利通过PMP考试

?    理解项目管理的五大过程组及42个过程

?    掌握项目管理的九大知识领域

?    了解PMP考试规则及应试技巧

教学方式:中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑

授课对象:准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士

课程大纲:

强化培训阶段(4天)

了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。   第1天:项目框架管理,整合管理,

第2天:项目范围管理、项目时间管理.

 第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.

 第4天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范

考前冲刺阶段(2)

梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真实感觉!     第5天:PMP模拟考试:上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.

第6天: PMP全真模拟试题讲解,PMP考试较新动态,知识点串讲,试题讲解。

考前答疑(+  1天)  第7天:PMP考试经典题目/考点解析,考试较新动态,学员疑点难点专家面对面答疑。

 

 

讲师简介:

石泉,PMP,EMBA

?    现代项目管理集团首席PMP讲师;

?    国资委项目管理培训指定讲师;

?    国家外国专家局特聘讲师;

?    中国项目管理标准起草者;

?    大庆石油、大唐移动、文思创新、联想(中国)等指定PMP考前培训专家;

?    PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》(第四版)作者,是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后,确立的又一位大师级考前培训权威;

?    石泉老师专注于《PMP考前培训》课程,洞悉PMI理念,熟知PMI考试思路;

?    自07年起开始深入研究考题;善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍;

?    学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌鼎、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。

?    石泉老师的受训客户为数众多,受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。

 

考试不过者,可免费参加下期同类课程的培训。 

 

报名热线:雷娜静  13914784198       025-84498631 

 

咨询QQ:  754270755     

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免费讲座欢迎查询:http://www.xici.net/#d168283287.htm

免费讲座欢迎查询:http://www.xici.net/#b1356455/door.asp

 

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学校介绍

南京卓而越管理技术培训咨询有限公司

认证机构

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现代卓越集团(BMMTEC),是经美国项目管理学会PMI(Project Management Institute)审核注册认可的中国专业项目管理教育培训机构Registered Education Provider),从1999年起开始以研修班、公开课、企业内训等形式在中国推广美国项目管理知识体系。

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