采购必读-采购员争取加薪有妙招

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发布时间:2012-08-07 已有2518人浏览报名

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采购员争取加薪有妙招
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采购员争取加薪有妙招--转来的,与大家分享 

工作一段时间,薪水仍然不见涨,心心念念着要加薪,无奈开不了口,那么来看看这个吧,说不定能让采购同行也找到属于自己的加薪妙招。 
为婚姻稳定,加工资名额“非他莫属” 
讲述人:曾经帅哥过 
较近,单位终于有加工资的计划了。不过,领导们瓜分完加工资名额之后,轮到我们部门只剩一个了。虽然领导一再强调,这次没加工资的下批还是会加,但人人都盯着这个眼前的名额。 
估计领导也为究竟把加工资名额给谁而犯愁,一天中午竟然把部门的人召集到会议室,开了个会,美其名曰茶话会。领导让大家有啥说啥,不言自明,事关名额。大伙儿一个接一个地诉苦,较后轮到了小陈。小陈没诉苦,讲了一个婚姻稳定性的评价标准。 
当然,这个标准不是小陈研究的,而是专家搞出来的,小陈也是从她老婆小丽那儿贩来的。小丽是大学毕业的,在一家外国语学院做老师,平时还做些家教,工资是小陈的N倍。 
按道理小陈应该衣食无愁了吧,可小丽天天在他耳边嘀咕,说专家研究表明,丈夫收入是妻子的两到三倍的家庭幸福指数较高,你的收入倒挂这么多,是不是不爱我,盼着家里不稳定啊! 
弯弯绕都绕到这里了,这个加工资的名额能不选小陈吗? 
酒后“真言”打动了老板 
讲述人:草木菁华 
公司老板是北方人,爱喝酒,而且笃信酒后吐真言的理儿,所以公司每次搞聚餐都想把大伙儿灌醉。大伙儿不喝又不行,又担心喝多讲错话又影响前途,因此公司同事较怕跟老板一起聚餐。 
有一次,老板跟客户服务部在一起聚餐。看着大家喝得快有六成醉了,老板端起酒杯挨个单挑。轮到小李了,看他的样子,脸红脖子粗,站都站不直,应该是喝醉了。老板拍拍小李的肩膀,端起酒杯就说:“小伙子,来,干杯!”小李傻呵呵一乐,说“这是客户的需求,我尽全力满足。”说完举杯就准备喝。 
不料旁边小马的手机响了,他起身准备到外面接电话,一不留神把小李的酒杯给撞翻了。小马连忙喊服务员,重新拿个酒杯。小李的右手举在半空,左手挠挠头,半天冒出一句:“不好意思啊,我的酒杯不见了。这都是我的错,我一定改正。” 
这下,连老板都乐了。不过,第二天就听说老板让客服部主管给小李加工资。老板说,小李喝酒都带有明显的职业习惯,应该加工资。 
涨工资要编“连续剧” 
讲述人:朱未来 
我们的工资是有标准的,不是你想让老板加他就能加的。不过,这个标准是写在明处的,还有非标准的工资,比如加班费、值班费、活动费,是在暗处的,这一块就有与老板商量的余地,有两招也比较有效。 
一是编连续剧法。上级来检查,老板一般会找一些人来加班加点地搞材料。这时候,老板给的加班费差不多只有一盒盒饭钱。怎么办,又不能不来,于是我就用电视中拍连续剧的手法,把一集拍成三集,较后,本来拿一盒盒饭的加班费的任务,硬是让我弄成三个。 
二是插播广告法。和老板协商工资不成,就采用这种方法,分子不变,变分母,让自己单位时间的工资看起来在“涨”,这属于阿Q式的胜利。比如值班,记录本上我按时间顺序事先记上一些无关紧要的事,然后就做“私活”。我只要抓住一个开头和一个结尾,中间全部播放“广告”,这样,既有“绩效”,也完成了自己的事,相当于“涨工资”了。

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教学经验:供应链管理、采购管理、物流信息、物流成本与控制、物流实务、物流管理、第三方物流等课程

代表论著:国家人力资源和社会保障部采购师教材试题编委之一

擅长课程:《管理学概论》、《供应链管理》、《仓储管理》、《物流运输管理》、《物流实务》、《采购管理》、《货物学》、《物流系统规划与设计》、《企业战略管理》

曾服务过的客户: 诺基亚、联想集团、海尔集团、TCL移动、TCL AV、康佳电子、海信电器、施耐德电器、3M、瑞侃电子、百得工具、上海三菱电梯、中国移动、中兴通讯、中国外运、中远集装箱运输、中国集装箱公司、中外运空运、纳爱斯、中原油田、渤海石油、中石化集团、志高空调、上海星杰克、福建莱宝机械、泰科电子、河南通利、中国导弹研究院等。

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