采购与供应商⊙管理

Attendees/参加者：采购总监、采购经理、采购主管、品质部门经理、供应商管理、供应链管理相关岗位

Schedule/培训时间：2010年11月13-14日，二天中文课程（每天六小时）

Training Style/培训方式：

本课程采取结构化的设计模式，结果导向的训练理念，通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练，以问题为导向，讲经验心得、重行为转化，讲解学员关注的问题焦点，全情演练！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。

Objectives/培训目标:

通过2至3天的训练，能够使学员掌握一些采购与供应商管理的基本的方法、以及解决问题的有效工具。

●落实公司经营目标，提升采购人员与供应商管理人员管理能力

●掌握采购与供应商管理必备的知识和方法

●掌握改善采购方法和供应商评估的方法

●了解现代采购与供应商管理的特征

培训师介绍 

姓名：张仲豪老师

简介：张老师是改革开放后早期海归派讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西州立大学) 留学，硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。

     张老师曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司等，曾任美赞臣公司的技术及运作总监。从2000年开始,张老师开始自己创业，从事于多行业的经营管理。所以,张老师既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。在二十多年的职业生涯中，张老师曾接受过各种国际国内的职业培训。曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。

曾服务客户：百事可乐、美的公司、立白集团、西子奥的斯电梯、广州本田、广州统一企业有限公司、广州神州数码有限公司、广州屈臣氏集团、雪佛龙菲利普斯化工、立邦涂料广东有限公司、青岛马士基、珠海伟创力科技有限公司、厦门ABB开关等多家企业。张老师的授课富有很强的激情,现场感染力强，风趣,幽默,现场气氛活跃；思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。

德尔福汽车空调、日立光电、联合利华、松下半导体、常熟地税局、上海科技馆、韩国LG、中国人寿、用友移动、韩国sk集团、英国雷盛集团、好孩子集团、金风科技、盛士达科技、亚星奔驰、扬农化工集团、南亚塑胶、中燃集团、亚星商用车、扬建集团、富士康集团、扬州保来得、红星美凯龙、福建龙净环保、东芝变压器、韩国TPC株式会社、香港ALLIANCE集团、兴龙集团、上海大众书局、天申铜业、世邦机器、微开半导体、宁波银行上海分行、上海益而益电器、上海凌诺家具、优力沃国际货运代理、HIKARI（上海）精密机械科技、天创鞋业等著名企业。

 

Features/授课特点                                                                                    

1、实战性强：一切从学员的行为改变出发，注重实战，善于把握学员需求和解决实际问题，给予针对性辅导点评。

2、互动性强：课程注重互动，采用反省、觉察、案例、故事、演练等手法、从不同角度进行训练。

3、工具实用：李老师特别注重工具在工作中的应用，所以授课时会有大量的工具给到学员，便于学员训练的内化与成果转化。

Brand Course/品牌课程                                                                                    

一、品质管理系列

1、《全面质量管理TQM》

2、《QC七大手法》

3、《ISO系列内部审核员》 

4、《SPC统计过程控制》

5、《管理者代表》

二、生产管理系列

1、《生产一线班组长管理技能提升》

2、《TPM全面生产设备维护》

3、《PMC生产计划与物料控制》

4、《精益生产》

5、《5S现场管理》

关于培训费用:

•          1200元2天 (含税)

联系人：徐老师、周老师   电话：0519-88163557 电子邮件：kjtrain@126.com