- 开课日期：
2019-08-17
- 上课时间：
周末班
- 授课学校：
曼顿顾问
- 授课地点：
广东东莞市万江区牌楼基大塘电商中心B区306详细地图
- 咨询电话：
18128622106
课程介绍
一、角色功能认知---你所扮演的角色
1、规划功能
2、组织功能
3、领导功能
4、授权功能
5、掌控功能
二、管理认知---管、理的是什么
1、管理的定义
2、绩效管理
3、数据管理
4、KM管理
5、循环管理
三、理论认知---管理工具认识
1、专案管理
2、甘特表
3、PERT
4、PM
5、SSM
四、必备条件---基本能力提升
1、承上启下
2、沟通协调
3、优化团队
4、多功能通才
五、管理方法---管理效率提升
1、目标设定
2、计划教导
3、训练的加强
4、改善的加强
5、分析的加强
6、团队的整合
六、成功之道---综合能力提升
1、沟通力
2、协调力
3、组织力
4、变革力
上司管理的原因所造成的,问题的症结点---基层管理人员的管理技能不够：
Ø 企业中基层管理人员对员工的教导方法和沟通方法不对,导致员工流失率偏高；
Ø 企业中基层管理人员对现场的把控和计划安排的不合理,导致生产效率低下；
Ø 企业中基层管理人员对管理本身的认识不够清晰和理解,导致管理执行力不高；
Ø 企业中基层管理人员不会运营和管理所带的组织和团队,导致自己的角色错位；
本课程将通过大量的事实案例来阐述和讲解这些管理的误区，介绍一些企业管理的经验方法，为企业中基层管理人员的个人管理技能和职业发展铺路搭桥。
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学校介绍
曼顿顾问
学校人气度：145
- 站内注册：
2019-07-16
- 课程总数：
共6个
- 主营业务：
ISO认证咨询、管理咨询、管理培训、验厂咨询
- 咨询老师：
唐小姐
东莞市曼顿企业管理咨询有限公司严格按照国家行政许可制度，经国家认证认可监督管理委员会审查批准，并获得ISO9001、ISO14001、0HSAS18001/ISO45001、IATF16949、HACCP、ISO22000等国际标准认证咨询资格，经广东省东莞市工商行政管理局批准注册成立，是一家专业从事现代企业管理研究和各类国际标准认证咨询的顾问机构。
曼顿公司较早于1999年在深圳创办，是认证咨询行业较早的机构之一。为适应中西部崛起潮流，2000年于长沙成立长沙曼顿顾问公司。2003年再次打入华南市场，于东莞设立曼顿公司东莞办事处，专注从事认证咨询行业。2007年3月，正式成立东莞曼顿公司。
公司业务范围包括：管理体系认证咨询和培训、企业管理改善咨询、企业管理培训、企业验厂咨询、企业营销策划及产品认证咨询等，详细介绍如下：
ISO认证咨询和培训：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO22000、ISO17025、IECQ-QC080000、ISO13485、SA8000、TL9000、GJB9001、ISO27000等各种管理体系的认证咨询和培训，及相关内审员培训、国家注册审核员培训。
管理改善咨询与管理培训：专业管理诊断、组织设计、流程整合、企业文化、人力资源与薪酬系统、生产管理、品质管理、六西格玛、高级质量管理师、绩效管理、团队建设、采购管理、五大手册、商务礼仪、仓储管理等。——企业管理改善专案辅导服务/各类管理课程培训。
验厂咨询：Disney、Wal-mart、Target、ETI、Sears、Mcdonalds、Tesco、GAP、M &S、Woolworth、C-TPAT、WRAP、EICC、Sara Lee等验厂咨询。
产品认证咨询：CCC、QS、UL、CE、VDE、GE、CSA、FSC、环保标志、低碳认
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