企业的利润来自于成本的高低,而所有各成本当中,占较大比例的是原材料,一般企业原材料成本占比例约总成本的60%以上,因此有效的原材料与库存管理,关系着企业的获益能力及盈余。
现如今许多企业都忽略了物料管理与仓库管理的重要性,并且严重缺乏源头管理的观念,往往以备库存的方式来解决生产管理的问题。
智高仓储管理与物料控制课程,将物料控制欲仓库管理分为两大模块,并分别阐述了管理控制程序及探讨如何建立管理方法,以提高企业注重物料管理与降低库存的重要性,以及拟定正确的库存政策,降低生产成本。
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