- 开课日期：
2016-04-15
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
郑州大学工商管理研修班
- 授课地点：
大学路75号郑州大学南校区详细地图
- 咨询电话：
15915748007
课程介绍
郑州大学是一所涵盖理学、工学、医学、文学、历史学、哲学、法学、经济学、管理学、教育学、农学等11大学科门类的综合性大学，是河南省的国家 “211工程”重点建设高校, 是河南省与国家教育部共建高校。学校人才培养体系完备, 基础设施完善，办学条件优越。
郑州大学始终将继续教育作为人才培养工作的重要组成部分。在做好成人高等学历教育和高等教育自学考试的同时，近年来致力于成人非学历教育培训工作，尤其在各类高端人才培训方面进行了有益的探索，形成了一支学术造诣深厚、教学经验丰富的师资队伍，为中原经济建设和社会发展提供了强有力的人才和智力支撑。
“郑州大学国际总裁研修班”是在“郑州大学高级工商管理实战研修班”的基础上，结合现阶段企业发展需求，经过多年的研究、探索，推出的高端培训课程。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导，视野宽、观念新，具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物，为中国经济的振兴，为华商能傲立于世界商界之林助力加油！
【一】课程特色
学习重点突出，围绕企业经营战略开展课程的设计和学习。 课程融汇中国五千年传统文化的大智慧，把中国传统文化的哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法，与西方现代经营管理理念相结合，帮助企业家开阔思路，激发灵感，解析经营之道，增强企业核心竞争力。 引进国外先进的EDP教学理念，采取案例教学、学员互动的授课模式，本着提高实战能力的要求，为企业经营战略把脉。
专家授课：知名教授联袂主讲，与您共同打造管理精英论坛，为您提供贴近企业实际的较新前沿管理理念与技巧，提高企业核心竞争力
信息交流：来自不同行业，不同地区，金领云集的高层次人际网络，共享先进管理理念。迅速拓展交际网络，建立广泛高层人脉。
增值服务：庞大的学员资源网络铸就了高品质信息传播和交流平台，多种形式的学员间互动使您及时把握业界较前沿的资讯，强强联合、共创多赢。
拓展训练：学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超越自我。
科技交流：组织学员参观大型企业科技创新体系，定期发布国内外较新研究成果，帮助学员了解较新科技动态，为企业研发和建立科技合作搭建桥梁。
商务考察：参加郑州大学及各地政府组织的国内外投资项目考察活动，考察学员企业。
终身学习：滚动式授课，内容更新，终身免费补课，建立学习型企业。
【二】课程收获
★ 协助企业分析并解决管理中存在的问题，应对企业新挑战与新机遇；
★ 准确分析市场经济的走向，紧跟现代企业发展步伐，促进企业可持续发展；
★ 系统学习前沿管理知识、分享实践经验，提高全局掌控能力；
★ 打破传统思维模式束缚，活跃经营管理思维创新，提升个人领导力和影响力；
【三】招生对象
▲ 公司投资者、公司董事长、执行董事、控股股东、高级经理、及从事企业经营的投资人与管理者。
▲ 各级政府领导干部及各级事业单位负责人。
【四】教学模式
采取讲授与讨论有机结合，双向与多向互动沟通；专题论坛、课题研讨，主题沙龙，参观考察等并举使学员得以积极思考，获取更多收益。
问学——明师传道，转知识为智慧，化腐朽为神奇，变烦恼为菩提，超越传统，关怀现世；
游学——贯古通今，于历史钩沉中触摸文化，在风物鉴赏间怡养身心，原天地之美达万物之理；
体学——身体力行，观照自我，体会“三岁孩童知道的，八十老翁做不到”之理；
同门企业互访——分享企业管理经验，把脉企业管理问题，探讨企业发展思路。
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学校介绍
郑州大学工商管理研修班
学校人气度：962
- 站内注册：
2014-10-25
- 课程总数：
共7个
- 主营业务：
- 咨询老师：
杨老师
郑州大学高级工商管理实战研修班
第几模块 企业战略管理
Ø 识别组织的竞争地位
Ø 公司资源及竞争环境分析
Ø 战略环境分析
Ø 战略选择与评价
Ø 战略实施与预控
Ø 战略评估和调整
第二模块 领导艺术与团队建设
Ø团队的四大效应
Ø 高绩效团队的模型
Ø 团队成员的两大功能
Ø 团队技能结构
Ø 团队角色结构
Ø 团队冲突管理
第三模块 人力资源开发与绩效管理
Ø组织结构设计
Ø人员配置规划
Ø人力资源开发模式
Ø薪酬设计与激励体系的设定
Ø绩效管理
Ø培训与职业生涯规划
第四模块 执行力与企业核心竞争力
Ø改变用人哲学
Ø企业文化与执行力
Ø企业制度与执行力
Ø三大执行流程：战略、人员、运营
Ø高效执行力塑造工程
第五模块 市场营销管理
Ø营销创新策略
Ø营销学原理与战略决策
Ø 市场调研与营销策划
Ø分销渠道的设计和管理
Ø大客户营销
Ø高绩效营销团队构建
第六模块 品牌管理与整合营销传播
Ø企业品牌与产品品牌
Ø品牌营销的力量
Ø基于价值创造的品牌塑造
Ø产品卖点提炼与产品运作
Ø品牌的价值周期
Ø品牌整合传播的公关处理
第七模块 互联网+与创新经营
Ø互联网+的逻辑思维转变
Ø互联网+的商业模式创新与变革
Ø互联网+的定位营销
Ø传统公司的互联网+应用
Ø互联网+跨界与融合
Ø
第八模块 财务分析与管理
Ø企业财务制度创新与财务报表分析
Ø企业财务金融创新与价值创造
Ø成本控制与削减
Ø财务状况的分析与诊断
Ø内部控制整体框架与制度设计
Ø企业全面绩效管理与业绩评价操作实务
第九模块 自我管理与素养提升
Ø走出管理意识的误区
Ø非权利影响力的修炼
Ø管理者较富价值的素质
Ø危机应对与公关素养
Ø传统文化与职场智慧
Ø学习型组织的五项修炼
第十模块 拓展训练
Ø激发个人与团队的潜能和创造力
Ø克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力
Ø启发想象力与创造力，提高解决问题能力
Ø改善人际关系，更融洽地与团队合作；
Ø提升团队的凝聚力和核心竞争力
选修模块
以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论、
互动咨询、现场答疑等方式进行。
专题一 Ø 汇聚中原地区千名商界精英的年度大型盛会
专题二 Ø 跨地区资源整合
专题三 Ø 班级论坛，学员、老师互动交流
专题四 Ø 企业高管论坛
专题五 Ø 联谊活动。如：主题沙龙、企业参观
专题六 Ø 运动会：展现班级学员风采、团队凝聚力
延伸服务
◆伴您一生的服务：定期为新老学员提供较新资讯，领先潮流，运筹帷幄；
◆一起成长的服务：共同走进郑州大学企业家高峰论坛，开阔视野，华商云集；
◆展示风采的服务：搭建企业、企业家风采平台，创造合作商机；
◆放松心情的服务：学友联谊，享受莘莘学子的联络、团聚、快乐、友情；
◆力争收获的服务：一生相伴、一同成长、一并展望、一起收获。
部分师资
授课老师来自长期服务于清华大学、北京大学、上海交通大学、中国人民大学等国内知名学府总裁研修班和世界500强企业的专家团队、高校教授、产业及行业资深研究专家和具有丰富实战经验（8年以上）的企业高管。
钟 彩 民：清华大学、北京大学、中国人民大学等多所知名学府的EMBA、总裁研修班主讲教授，清华大学领导力中心主任、清华大学世界银行微型项目中心主任，麦当劳中国创始人之一，长达十多年的麦当劳培训与运营经验,具有丰富的连锁经营管理理论和实践经验。
汪 大 正：国内著名人力资源管理专家；曾任：飞利浦、吉百利、NCR等多家跨国公司人力资源经理；北京外企人力资源协会理事、中国企业家协会雇主工作委员会会员。现任：清华大学、北京大学、西安交通大学、上海交通大学等院校企业家及经理人高级研修班特邀课程教授；清华大学继续教育学院2008年首批签约制主讲教师；清华大学职业经理训练中心教授会成员。
刘 海 峰：清华大学特聘教授，国际品牌研究中心主任研究员，著名品牌管理专家；BIR品牌管理系统创始人；清华科技园教育培训中心专家顾问，康斯坦顿国际经济管理教育咨询机构首席品牌管理顾问，亚洲品牌委员会专家委员，《中国经营报》专家顾问，中国国际协会《中国国际品牌战略发展报告》编委会成员；中华工商联服装商会专家委员；上海市“品牌战略人才”培训工程——品牌管理（特高级）研究班客座教授。
周 培 玉： 清华大学特聘教授，我国商务策划学科带头人，著名战略管理和企业创新专家。北京大学、清华大学、中国人民大学客座教授，中国企业联合会、中国企业家协会专家委员，上市公司独立董事。先后出任7家千亿级大型企业战略顾问，指导200余家中小企业管理提升和经营创新。受邀各地政府部门、企事业单位开班讲座600余场。
戴 宛 辛： 清华大学新闻传播学院、公共管理学院、继续教育学院、深圳研究生院、长三角研 究院专题课程教授;澳洲国立大学访问学者。新加坡管理学院专题课程教授。清华、北大、人大总裁班、组织部干部培训中心、全国妇联干部培训中心、中央党校、卫生部人才培训中心等干部培训专题课程讲师团成员。美国丹佛大学、澳洲国立大学、澳洲EDITHCOWAN大学，中国MBA、EMBADBA项目的课程导师。
招生对象： 成长型企业董事长、总经理、副总经理、总监等，大中型企业部门经理、业务骨干、储备干部等。
学习方式： 学制1年，每个月集中2天(周六、周日)授课， 10门核心课程，循环上课。
证书取得： 修完全部课程，颁发盖有郑州大学钢印的结业证书。
授课地点： 郑州大学
学 费： 29800元/期（包括：报名费、学费、教材、讲义、证书、茶点费用）学习期间的交通、食宿、参观考察费用自理。
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