IT服务管理精要(ITIL Foundation)课程

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求学价: 面议 发布用户:canway1

发布时间:2019-03-17 已有30人浏览报名

课程介绍

IT服务管理精要(ITIL Foundation是针对CIO、信息主管、信息主任以及资深IT运维人员所开设的培训课程,通过4天高效专业的指导课程,学员们可掌握到IT服务管理的精要,提高学员们的知识水平!

【详细课程咨询官网】:www.canway.net

培训目标
1)  准确理解IT管理、IT服务、IT服务管理、卓越的IT运营、ITIL等核心概念;
2)  准确理解ITIL v3提出的ITSM Lifecycle在推动企业建立完整的服务管理体系方面的做法和重要意义;
3)  重点了解Service OperationService Transition管理阶段的各流程、职能及其相互关系;
4)  了解Service DesignService Strategy以及Continual Service Improvement管理阶段的各流程和方法;
5)  掌握IT服务管理的实施方法和实施效果评价方法;
6)  学会如何利用ITIL来改进现有的系统运维和服务支持工作;
7)  通过培训,使培训对象了解主流服务支持系统的相关知识,提高其操作水平、操作能力。

适用对象:

1)  CIO 、信息主管、信息中心主任;
2)  各级 IT 经理和 IT 项目经理;
3)  资深 IT 人员和 IT咨询顾问;
4) 有两年以上工作经验的IT运维人员、技术支持。

培训天数:4

课程大纲

第几部分   课程前奏及ITIL介绍

课程前奏
ITIL概述
服务和服务管理
职能与流程
简述IT服务生命周期
ITIL认证
讨论与练习

第二部分   服务运营(SO

服务运营(SO)介绍
服务运营(SO)的职能
服务运营(SO)的流程
服务运营(SO)的流程
服务运营(SO)的支撑职能
讨论与练习

第三部分   服务转换(ST

服务转换(ST)介绍
服务转换(ST)的流程
服务转换(ST)的组织
讨论与练习

第四部分   服务设计(SD

服务设计(SD)介绍
服务设计(SD)的范围
服务设计(SD)流程
服务设计(SD)的组织
讨论与练习

第五部分   服务战略(SS)与持续服务改进(CSI

服务战略(SS)介绍
服务战略(SS)流程
服务战略(SS)讨论与练习
持续服务改进(CSI)的概念、流程、角色、功能和工具
持续服务改进(CSI)讨论与练习

IT服务管理精要(ITIL Foundation课程是企业IT资深人员提高自身知识水平的选择,如果想了解这门课程的更多详情,欢迎浏览我司官网,或直接联系我司工作人员。

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学校介绍

广州嘉为科技咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:2115

  广州嘉为科技咨询有限公司,简称嘉为科技(www.canway.net)。于2001年2月成立于中国广州,2004年8月成立深圳嘉为,融培训和咨询于一体,是中国面向企业客户IT培训和咨询行业的先行者,经过多年的积累,嘉为已成为备受客户赞誉的行业翘楚。

  嘉为IT培训——作为中国开展时间较早、规模较大、获得国际授权较多的IT高级技术和管理培训机构,嘉为一直致力于IT前沿技术的传播与推广,通过嘉为IT培训,您和您的企业将获得与较新技术保持同步的较快途径。在您不断应用IT新的技术和产品变革企业信息系统时,您所亟需的广泛而深入的知识和资源、更高价值的解决方案、企业应用的实践成果都是您可以从我们的培训中获得的价值。

  嘉为IT咨询服务——嘉为至今已为上百家企业提供IT运维咨询服务,通过我们技术专家专业而细致的工作,将IT新的服务理念深入到企业信息系统的各个层面。从整体架构的发展与规划,到各个组件的详细设计,再到部署及实施的流程步骤,以及上线运行后的管理、维护和安全规范都务求细致而深入。嘉为IT咨询服务帮助您较大限度地利用和发挥在企业信息系统上的投资。

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