常州工业会计培训/成本核算/30天零基础变做帐高手

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求学价: 面议 发布用户:yaohuae

发布时间:2019-03-14 已有34人浏览报名

课程介绍

 


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周一至周日 8:30—18:30 节假日照常报名 ;
武进校区: 常州市武进购物中心B区3楼B3-19、59室。(近常武北路,绿岛咖啡后面)

咨询热线:13515255150   姚老师
QQ:2881332712
微信:13515255150

 

 

财会人员必读的五类书
常州上元教育会计培训中心致力于常州会计行业的培训发展事业,为您提供会计上岗证

、会计做账实操报税、会计初级、中级职称、外贸会计实操、成本会计实操及报关员等

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  一、操作技能类  常州会计培训班
  有朋友戏说,自己因为在同事中excel操作较好而被委以重任。其实此言不虚,当大

家处于相同的平台时,专业技能之外的其它技能就成了决定发展的重要因素了。
  1、excel是财会人接触较多的工具,只是也是了解较少的工具,众多财会人除了简

单的加减乘除外,很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不过,当你赞叹那些excel高

手运指如飞瞬时将你需要数个小时才能做出来的结果呈现面前时,惊奇之外,不知是否

有所触动。相信熟练的excel技能提升的不仅仅是效率,还有你的关注力。
  2、财会软件是财会人业务处理平台,除了应用,你还有多少了解呢?当你搓手无错

而软件技术人员几分钟就能解决时,且每年需要支付巨额的软件服务费时,精打细算的

你是否内心平衡呢?或者说,是否意识到财会技能+软件技能让你能够身价倍增呢?即使

不是完全软件技能但熟悉了解全部的流程,那就不经意能够站在管理者的角度思考问题

了。
  二、知识技能类  常州会计做账培训
   1、财会是活到老学到老的职业,而这种学习来自经济的发展和环境的变化,如较

新准则的发布等,所以这类的学习是较及时的。同时,财会人还需要面对众多的考证需

求,国内的考证参考教材一般都是与较新的财会准则一致的,如职称考试、注册会计师

考试等,所涉及的包含了会计、税法、经济法等等一个财会人需要掌握的整体知识,以

考代学也是件一举两得的事。
  2、学以致用。记账只是财会人较基础的工作,除此外还有更多的管理性工作要做,

如预算、财务分析、资金管理等等,借助这些财务工具来提供管理决策信息,所以此类

书是财会人更好发挥自己作用的助力器。
  三、沟通技能类  常州会计初级职称培训班
  财会人普遍面临一种矛盾的局面,即如何将自己的专业术语以通俗的方式表达出来

,以更好的让业务同事正确了解财会的作用。
  1、财会的信息应该说算单位内掌握更多信息资源的,所以所出具的报告在财会角度

来看具有很高的权威性,是否其它人也这样认为呢?就需要财会人有效来推广自己的工

作产品了。你花数年时间学习的财会职业如何通过只言片语形象表现呢?这种类型的书

会助你一臂之力的,如《财报就像一本故事书》《跟着笨笨干会计》等,可以对内容拿

来为我所用。
  2、专业沟通技能之外,财会更需要的是沟通技巧的掌握。财会是单位的看门狗,站

在单位的角度看问题;业务是单位的发动机,站在单位和自身的角度看问题。摩擦不可

避免,火花不断出现。是燃气熊熊大火还是化为无形,就看沟通的技巧了。
  四、传统文化类 常州会计上岗证培训
  有知识没文化成了现今职业人的写照,尤其传统文化的缺失让人重术轻道,缺少发

展根基。
  1、不管是否承认,你的言行很大程度上受《论语》等古籍的影响,因为其中的一些

思想经过千年的发展已经深入你我思想的每个角落了。与现在的快餐文化相比,古文的

特点在于韵味十足,短短数语,所蕴含的意思是“思想有多远,你就能想多远”。专家

学者对古籍的解读让此类天书变的活力十足,读书是“给思想一片飞翔的天空”。
  2、以史为鉴可以知古今。国的兴衰与单位的起伏有众多相似之处,因为都是人在起

主导作用。不妨多读史,对人性有更多了解。
  3、读古诗词让你拥有更多浪漫气息。财会是带着枷锁跳舞的职业,长此以往头脑不

自觉的被束缚,因此有着“秃头+眼镜+套袖+呆若木鸡+面无表情”的职业形象。古诗词

是让思想跳舞的一项运动,不仅拓宽心扉,更由此引出更多的工作思路,守正出奇。
  五、管理技能类  常州会计技能培训
  不想当将军的兵不是好兵,同样不想走上管理岗位的财会人不是好的财会人。
  1、管理是由美国一个叫德鲁克的老头组织成体系的,称为管理学上的开山鼻祖,其

生前的一系列论述即使到现在都闪耀智慧的光明。不可不读,不可不系统读。除了管理

学开创者的著作外,还有很多发展者,如根据各国的实际经济、文化条件有效的改良,

以惠及更多的企业家。
   2、幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。管理部门、管理企业也是

这样,当事人更有发言权,旁观者可借此“有则改之无则加勉”。如杰克·韦尔奇的《

赢》是其多年管理思想的一个总结,还有众多国内外的企业家的著述,读之可放宽眼界

,与先行者进行用心交流。


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