FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计成果控制与测量系统分析

课程目的

1、熟悉FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；

2、了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估，建立均值－极差图和均值－标准差图，并能对控制图作解释，运用到现场作中去；

3、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南；

4、掌握测量系统分析的方法和使用过程；

5、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性。

 

课程内容

FMEA

1.课程总体介绍

2墨菲定律

3.FMEA改版的历程

4.什么是FMEA?

 - FMEA的起源

 - 什么是FMEA

 - 什么是FMA

5.FMEA实施的目的和流程

 - FMEA在质量管理体系里的作用和应用的阶段

 - FMEA的目的

 - FMEA的成功条件

 - FMEA的应用与开发成本的关系

 - 如何组建FMEA分析团队

 - DFMEA&PFMEA的输入要求

 - FMEA的实施流程

6.系统FMEA(SFMEA)&产品设计FMEA(DFMEA)

 - 什么是设计FMEA

 - FMEA实施的三种基本情形

 - FMEA的顾客的定义

 - DFMEA分析的应用要求和可能的限制

 - DFMEA的质量目标

 - DFMEA表格的理解及表格的各栏目之间的相关性

 - DFMEA的框图的讲解

 - 什么叫系统FMEA?

 - 系统FMEA的应用

 - 如何识别产品的功能和性能要求

 - 如何识别潜在失效模式

 - 如何进行失效后果分析及严重度的评估

 - 如何根据严重度的评价来识别产品的特殊特性

 - 如何有效的进行原因分析及频度数的评估

 - 如何制定现行的控制措施及探测度的评价

 - 如何根据RPN的评价来制定优先改进的顺序

 - 降低风险的顺序和方法

 - 产品设计防错的应用

 - 完整案例分析

7. 过程FMEA(PFMEA)

 - 什么是过程设计FMEA

 - 过程FMEA分析的原则

 - 严重度、频度、探测度的评价准则

 - 过程设计放错的应用

 - 完整案例分析

教学方法：

· 讲师讲解

· 案例讲解—通过汽车工业的经典来理解标准的应用要求

· 互动提问

 

SPC

1.课程总体介绍

2. SPC的目的及在新产品开发和批量生产阶段的应用目的

3.控制图的分类及选择基准

4.均值极差控制图的绘制

 - 控制图之前的准备工作

 - 如何收集数据

 - 控制图刻度确定的建议

 - 控制限的计算

 - 控制图不受控的原因分析和解决方案

 - 什么是过程受控的普通原因

 - 什么是过程不受控的特殊原因

 - 控制图的要素

控制图的现场练习

5. 单值移动极差控制图

6.计数型控制图

 - 不合格品率控制图P图

 - 不合格数控制图NP图

 - 不合格数控制图C图

- 单位缺陷数控制图U图

 - 新型控制图--红绿灯控制图

7. 计量型控制图和计数型控制图的优劣势分析

8. 控制图的应用要求：解析用控制图和控制用控制图

9. 计量型数据的过程能力和过程性能

 - 过程能力计数的基本概念和术语

 - Cp&Cpk的计数

 - Pp&Ppk的计数

 - Cpk和Ppk的差异

 - 单边公差的Cpk&Ppk的计算

过程能力的计算练习

 - 如何提升过程能力

 - 过程能力的等级判断

 10. 控制图及过程能力对其它领域的应用

教学方法：

 · 讲师讲解

 · 案例讲解—通过汽车工业的经典来理解标准的应用要求 

 · 互动提问

 · 现场练习及研讨

 

MSA

1.课程总体介绍

2. MSA在新产品开发和批量生产阶段的应用

3.什么是测量系统

  - 测量系统的构成

 - 什么是数据的质量

 - 测量系统的分析的阶段

 - 分辨率的确认

4.测量系统误差的来源

 - 测量系统误差的鱼骨图分析

- 造成误差的原因分类

5. 偏倚分析

 - 偏倚分析的基本概念

 - 基准值的定义

 - 偏倚的分析方法

 - 分析结果的评价

6. 线性分析

 - 线性分析的基本概念

 - 线性的分析方法

 - 分析结果的评价

7.稳定性分析

 - 稳定性分析的基本概念

 - 稳定性的分析方法

 - 分析结果的评价

8. 重复性&再现性分析

 - 重复性&再现性分析的基本概念

 - 重复性&再现性的分析方法

 - 分析结果的评价

分组进行GR&R的现场练习

练习的现场点评

9. 计数型数据的测量系统研究--假设检验法

 - 假设检验法分析的基本概念

 - 假设检验法的分析方法

 - 分析结果的评价

教学方法：

 · 讲师讲解

 · 案例讲解—通过汽车工业的经典来理解标准的应用要求

 · 互动提问

 · 现场练习及研讨

 

 

具体活动安排

·主办单位：无锡市新区人力资源服务中心

·承办单位：无锡一点通企业管理培训有限公司

·协办单位： 无锡新东方学校

·活动时间：2014年3月27-28日 周四、周五 09：00—17：00

·出席对象：负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等。

·出席地址：（暂定）新区长江北路2号无锡新区人力资源中心学习广场，开课前三天通知各报名单位。

· 报名：邮件回执→ 电话确认→ 报名成功

· 费用：2580元/人

 

主讲嘉宾介绍：

丁炜

佰益管理咨询签约讲师、精益生产大师

国家注册高级审核员

国家注册清洁生产审核师

国家注册咨询师

92年大学毕业后从事生产质量管理工作，专业方向为“工业工程”和“企业管理”。从事咨询与审核工作已有十多年时间，涉及的行业包括银行、政府机关、工业园区、印染纺织、电子、化工、建筑、机械等。

从事咨询工作已有十多年时间，擅长质量管理、环境管理、安全管理体系认证咨询及战略策划、组织设计、人力资源、管理沟通、管理咨询与培训；并对ISO/TS16949、QS9000、ISO9000、ISO14000、ISO9000+ISO14000、OHSAS18000、QC080000有深度研究。