梅州演讲与口才实训巅峰、巨海成杰

　　是人才就拿出来溜溜

　　1、“折腾是检验人才的标准”。

　　柳传志认为，培养人才是一个动态的过程，是实践——认识——再实践——再认识的过程。在培养人才方面，他的方式就是要狠狠地“折腾人才”，尤其是企业的管理人才。

　　比如在培养杨元庆和郭为时，柳传志硬是前前后后“折腾”了他们十几年，一年一个新岗位，走了许多地方，换了许多岗位，才成就了他们的“全才”。

　　2、“扎鞋垫”与“做西服”

　　在柳传志看来，培养一个战略型的人才与培养一个的裁缝师有着相同的道理。在开始的时候，对于一个裁缝学徒来说，不应该给他一块上等的布料让他去做西服，而是应该让他从鞋垫开始做起。鞋垫做好了，再做短裤，然后再做一般的裤子、衬衣，较后才做西服。

　　对人才要一步步培养，这需要一个循序渐进的过程，不能一口就吃成个胖子。这就是被柳传志称为“扎鞋垫”与“做西服”的人才培养理论。

　　成 杰  老师：

　　80后演说少帅   巨海集团董事长   中国十佳培训师   中国培训委员会副会长　2013年十大杰出青年川商    2015年青年川商领袖    世界华人演说家俱乐部主席

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　　《一语定乾坤·总裁研讨会》　《为爱成交·商战路演》　《演说智慧·班》　　《纵横天下·商界领袖游学班》   《演说家弟子班·秘训》　《领袖经营智慧》　　《管理干部商学院》　《运营定天下·股改班》   《运营定天下·咨询班》　《打造商界特种部队》     《团队凝聚力训练营》

　　成杰老师曾亲自拜访过上百位鼎尖企业家,在全国125多个城市巡回演讲超过3300多场,品牌课程《一语定乾坤》帮助、影响和成就了数万位企业家的生命。

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