基于成本分析的采购-供应商谈判技巧耀谷ZOU

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求学价：面议发布用户：tianshidexiao

发布时间：2012-11-08 已有2447人浏览报名

开课日期：
2012-12-25
上课时间：
自由安排
授课学校：
上海耀谷管理咨询有限公司
授课地点：
上海浦东详细地图
咨询电话：
021-58550119

课程介绍

培训背景：
采购人员几乎每天都在面对谈判，主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术，和其他的合同交易问题进行谈判；另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。另外，采购谈判的一个永恒的主旋律就是价格谈判，有时候采购谈判就等同于采购价格谈判。从某种意义上来说，拥有高超的谈判技巧是采购专家的较大技能和利器，也是对公司较能够增值的一项技能。但实际情况是，大多数采购员成本和价格分析技巧不够，谈判技巧非常欠缺，严重影响个人、部门和公司绩效。

培训收益：
通过两天的课程，可以：
1.知道，做为采购员，如何进行细致、周密的进行供应商的价格和成本分析
2.知道在谈判过程中运用成本优化的的方略
3.如何高效的进行一次进行成功的谈判策划
4.掌握从采购的角度制定较有利于自己的采购谈判的战略
5.掌握较实用的采购专家使用的采购谈判技巧
6.知道如何利用立场和利益推动谈判
7.建立起采购专业人士谈判时候的应有的自信心

培训特色：
本课程高度互动，通过大量的采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去，增加自己的采购绩效，为采购部和公司做出贡献。
有大量的谈判表单和工具，以及测试跟参加者分享。

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学校介绍

上海耀谷管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度：2328

站内注册：
2010-11-14
课程总数：
共10个
主营业务：
咨询老师：
zou

上海耀谷管理咨询有限公司是一家知识集合型公司，致力于为国内各类公司提供技术、管理咨询和培训，以及各类电子产品的检测与评价服务。公司聘请的专业顾问，都曾在国外接受过专业培训并在跨国公司担任高级管理职务，他们在各自领域有着多年的工作经历，具备丰富的项目管理及实施经验。我公司立足强大的信息联盟，依托优质的合作实验机构，并切合客户的实际情况、以客户的实际运作为出发点，在为客户优质专业服务的同时也致力与各客户建立良好长期的顾问合作关系。
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