招投标法实施条例施行后项目招投标关键环节操作培训

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求学价: ¥2200 发布用户:sh20120525

发布时间:2012-06-06 已有2470人浏览报名

课程介绍

较新招投标法实施条例施行后项目招投标关键环节操作与清单招标中应对策略及十大招投标法律风险防范对策培训
举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com
参课费用】:2200 元/人
授课时间】:2012年7月6日 ~ 7月8日
授课地点】:长春
报名热线】:021-58315981,58316892,13816331021,13501981806

【课程背景】

      近几年来,随着国家加大对基础建设的持续投入,建筑业发展步入了快车道,建筑业将面临巨大的发展机遇。但是对于启动一个建设项目的关键龙头环节——工程招投标领域却乱象环生:虚假招标,明招暗定,评标不公,招标失灵,工程挂靠,串标围标……,特别是国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)规定国有投资建设项目必须强制实行清单招标,这使招投标工作更加雪上加霜,使建设项目各方参与主体在实际招投标工作中非常迷惘,伴随而来的操作失误和由此导致的纠纷,使各方蒙受巨大的损失。
面对破解以上中国工程招投标领域的恶疾问题,2011年12月20日,国务院签署颁布了《招标投标法实施条例》(以下简称《条例》),自2012年2月1日起施行。《条例》的颁布施行,对当前中国招投标领域亟需解决的焦点、热点和难点问题作了具有操作性的规定,对于规范招标投标行为,保护国家利益和招标投标当事人的合法权益,促进招投标事业健康发展,将产生广泛而深远的影响。《条例》的实施特别对各单位加强招标采购管理、节约企业成本有着重要的现实意义。
为了使广大工程管理人员全面、准确、及时地理解和把握《条例》的要点,真真掌握和领会《条例》的实质和精髓,解决当前工程招投标工作中的关键焦点、难点问题,掌握招投标关键环节的操作要领,特别是精通清单招标的操作实务,防范招投标法律风险,规避人为操作失误而使企业蒙受巨大损失,切实提高建设项目工程招投标和工程管理水平。我单位决定举办“较新《招投标法实施条例》施行后建设项目招投标关键环节操作实务与清单招标中亟待解决的焦点、难点问题应对策略及十大招投标法律风险防范对策”专题研讨会,特邀请贵单位共同就以上问题与各位专家进行探索和交流。本研讨会仅为探索、交流机会,为提高工程招投标水平提供思路和方法,不具有释法和对具体问题做出行政解释的作用。

【课程大纲】

专题一:当前中国实施的《招标投标法实施条例》要点、热点和难点解析
1、《招标投标法实施条例》起草背景与思路;
2、《招标投标法实施条例》与《政府采购法》的衔接问题;
3、《招标投标法实施条例》与两个《标准施工招标文件》的衔接问题;
4、关于招投标活动的行政监督等相关问题;
5、关于招标公告发布媒介的指定等相关问题;
6、关于资格审查及投标保证金具体操作等相关问题;
7、关于评标专家库管理、招投标从业人员执业资格制度等问题;
8、关于“串通投标”及限制或者排斥投标人行为认定的问题;
9、关于可不进行招标的九种情形具体定义的问题;
10、关于加强招标代理机构管理等相关问题。

专题二:工程招投标程序及各管理环节操作实务
1.工程招投标实施的基本流程
2.工程招投标各环节操作要点
(1)招标项目立项环节操作要点
(2)招标策划报告编写
(3)标段划分操作要点及技巧
(4)招标方式及合同类型选择技巧
(5)委托招标代理操作要点
(6)发布招标公告的操作要点
(7)资格审查的操作要点
(8)严防不同资质相互挂靠行为的操作
(9)招标文件操作要点及风险规避思路
(10)发售招标文件时操作要点
(11)现场踏勘、召开投标预备会解决问题刚要
(12)投标文件的编制与废标防范
(13)截标/开标擦做要领
(14)评标原则、方法、要领与风险防范
(15)定标、发出中标通知书注意要领
(16)订立施工合同的十大操作要点
(17)招标投标后的合同交底要点
(18)合同风险识别、分析、利用及防范技巧

专题三:清单招投标模式下操作要领与技巧
1.招标中工程量清单编制常见错误及规避对策
2.招标控制价编制的原则及投标人投诉的对策
3.新《规范》下招标文件与评标方法拟定变化
4.暂估材料单价和专业工程暂估价的招标建议
5.清单招标中投标人投标报价策略及注意事项
6.清单计价规范下招投标阶段发包人注意事项
7.清单计价规范下招投标阶段评标流程及要点
8.工程投标中标后的后续工作及合同交底要点

专题四:中国工程招投标十大法律风险分析、防范对策与典型案例

1.招标条件不具备就开始招标的风险防范与典型案例
2.中标人转包、违法分包的风险防范与典型案例
3.现场踏勘不规范的风险防范与典型案例
4.串通招投标的风险防范与典型案例
5.挂靠的法律风险防范与典型案例
6.围标的风险防范与典型案例
7.开标后有效投标不足三个的风险防范与典型案例
8.黑白合同的风险防范与典型案例
9.低价中标的风险防范与典型案例
10.虚假招投标的风险防范与典型案例
 
培训讲师】马楠
 
       华北科技学院教授、硕士研究生导师、工程管理与工程造价教研室主任。国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、中国建设工程造价管理协会专家委员会资深委员、中国招投标协会专家委员会委员,北京市建设工程评标专家、北京市招投标协会专家委员会主任委员、北京市建设工程造价管理协会常务理事,“131人才工程”拔尖人才。国家建设部、人事部共同组织的全国注册建筑类执业资格考试命题组专家。
 
培训时间及地点】
2012年3月29日-31日  (29日为报到日)    长沙市
2012年4月13日-15日  (13日为报到日)    成都市
2012年5月11日-13日  (11日为报到日)    杭州市
2012年6月08日-10日  (08日为报到日)    福州市
2012年6月15日-21日  (15日为报到日)    拉萨市
2012年7月06日-08日  (06日为报到日)    长春市
2012年8月03日-05日  (03日为报到日)  乌鲁木齐市
【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 电话: 021-58315981,58316892,58317609
手机:13816331021,13501981806,18930614897
传真: 021-58316892
E-MAIL:office@6666365.com
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学校介绍

上海吉诺商务咨询有限公司

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上海吉诺商务咨询有限公司
电话: 021-58315981,58316892,13816331021,18930614897.
联系人: 杨老师、刘老师、李老师
地址:上海市浦东陆家嘴金融贸易区银城中路68号时代金融中心大厦22层.

中华国际管理培训网(http://www.6666365.com)作为国内较大的企业公开课及内训培训机构,2012年每月主办约280门品牌公开课 、内训精品课程近1600门、国外标杆企业现场考察。涉及财务管理、人力资源、市场营销、客户服务、采购物流、国际贸易、商业房地产、综合管理技能等。定期在美国、德国、新加坡、香港、上海、北京、广州、深圳、成都、大连、青岛、杭州、海口、无锡、厦门 、昆明 、桂林、丽江、武汉、重庆、苏州和南京举行,更多培训课题(培训+考察+旅游),请登陆:http://www.6666365.com

 

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