如何打造管理团队?如何提升团队的凝聚力?

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发布时间:2012-10-25 已有2515人浏览报名

课程介绍

如何打造管理团队?如何提升团队的凝聚力?15342358156马老师

☆课程大纲:

一﹑树立威信,并与员工打成一片:

1.管理者如何树立自己的威信

2.领导者表现权威的十条规则

3.批评下属的方法

4.用自己的风格感染下属

5.管理者如何巧妙地维护威信

6.在管理制度下如何做到以身作则

7.如何用行动体恤每一位下属

8.制度下的人性化管理

二、实现无障碍的沟通

1.对下属如何进行了解

2.与员工保持良好的沟通

3.与员工建立信任的关系

4.克服与员工沟通中的障碍

5.用沟通来提高效益

6.让下属充分发表意见

7.多渠道加强上下沟通

8.正式沟通与非正式沟通

三、以较有效的方式激励员工

1.如何识别员工的消极行为

2.熟悉常用的激励方法

3.如何调动员工们的积极性

4.激励无效果时的对策

5.激励与薪酬制度设计

6.配套激励措施:福利项目

7.非物质激励与榜样激励

8.按不同的需求层次激励

四、彼此协调,让企业与员工更融洽

1.批评要注意的三要素

2.批评不当的后果及解决措施

3.如何协调利益上的矛盾

4.怎样处理问题员工

5.说服下属有何技巧

6.如何识别和正确对待员工的不满

7.认真听取员工的怨言

8.培育和谐的员工关系

五、巧妙地处理员工间的冲突

1.公正地对待每一位员工

2.艺术性地解决冲突

3.对不同类型的员工,采取不同的方法

4.解决冲突的有效十招

5.哪些事情不能较真

6.让员工有危机感,激发他们的潜力

六、打造高绩效的员工群体

1.如何找到“能人”

2.如何用好“能人”

3.如何尽力地发挥员工的长处

4.如何打造高绩效的团队

5.如何找到员工流失的原因

6.高薪为何难于留人

7.留住人才的有效措施

8.如何“完美”地淘汰不合格者

七、让员工与企业一起成长

1.让员工知道公司的发展目标

2.怎样用目标来管理员工

3.从更新培训观念入手

4.如何让员工将培训当成自我提高,主动学习

5.怎样确立合理的、长期的人才培训计划

6.给下属更多锻炼的机会

7.做一名推功揽过的管理者

8.管理者如何与员工一起成长

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学校介绍

武汉卡耐基教育培训机构

认证机构

黄金会员5年

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武汉卡耐基(153 7769 6830 郭老师)是国内专业企业培训、演讲口才培训、人际沟通培训、普通话培训、营销管理培训、人力资源培训、生产管理培训、礼仪培训等专业机构。
   武汉卡耐基为企业提供人才的导入、《企业内训》、《企业商务礼仪》、《企业团队感恩文化》,《员工心态建设》及《团队凝聚力》《执行力》以熔炼企业卓越团队为宗旨。以《企业咨询诊断》、帮助企业快速找出企业症结、完善《企业的内部管理体系》、《企业整合咨询》、《企业战略导向分析》、《企业财务管理咨询》、《企业品牌定位与整合营销》《固定资产经营与管理》为核心。满足了企业所有层次人士的社会再教育的需求及企业发展的再次突破。创造性地整合各种优质资源,为企业提供实际管理技能培训与实用辅导咨询的嵌入式专业培训顾问公司,致力于协助企业提高员工职业化素质、提升企业管理销售水平以及企业核心竞争力。致力于追求为社会和企业创造一流的社会再教育平台,在和谐奋进中帮助企业及员工快速提升及改变。
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