2018年一级建造师建筑工程实务必备口诀_进度篇

　　1.施工总进度计划的编制依据——口诀：规定要条合资图案

　　①承包合同、招投标书;

　　②施工图纸、变更洽商;

　　③所在地自然条件、技术经济条件;

　　④设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额等;

　　⑤主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等;

　　⑥需用的主要资源;

　　⑦建设方及上级主管部门对施工的要求;

　　⑧现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。

　　2.施工总进度计划的内容——口诀：自己编表

　　①编制说明

　　②施工总进度计划表(图);

　　③分期(分批) 实施工程的开、竣工日期及工期一览表;

　　④资源需要量及供应平衡表等。

　　3.施工总进度计划的编制步骤——口诀：日解量，时编图

　　①根据独立交工系统的先后顺序，明确划分建设工程项目的施工阶段;按照部署要求，合理确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期

　　②分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程

　　③计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量

　　④确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间

　　⑤编制初始施工总进度计划

　　⑥进行综合平衡后，绘制正式施工总进度计划图

　　4.单位工程进度计划的编制依据——口诀：总图文起源与体现

　　①主管部门的批示文件、建设单位的要求;

　　②施工图纸及设计单位对施工的要求;

　　③施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标;

　　④施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排;

　　⑤资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力及来源情况;

　　⑥建设单位可能提供的条件和水电供应情况;

　　⑦施工现场条件和勘察资料;

　　⑧预算文件和国家及地方规范等资料。

　　5.单位工程进度计划的内容——口诀：改诗画

　　①工程建设概况

　　②工程施工情况

　　③单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。

　　6.单位工程进度计划的编制步骤——口诀：集分定量，计时绘优

　　①收集编制依据

　　②划分施工过程、施工段和施工层

　　③确定施工顺序

　　④计算工程量

　　⑤计算劳动量或机械台班需用量

　　⑥确定持续时间

　　⑦绘制可行施工进度计划图

　　⑧优化并绘制正式施工进度计划图

　　7.施工进度报告的内容主要包括——口诀：十宗资款片调错

　　①进度执行情况的综合描述

　　②实际施工进度

　　③资源供应进度

　　④工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况

　　⑤进度偏差状况及导致偏差的原因分析

　　⑥解决问题的措施

　　⑦计划调整意见

　　8.施工进度计划监测的内容——口诀：十关保罗记

　　①实际开始时间、完成时间、现状

　　②定期观测关键工作和关键线路，并相应采取措施调整

　　③观测非关键工作，发掘潜力，调整优化资源，保证关键工作按计划实施

　　④定期检查工作之间的逻辑关系变化情况，以便适时调整

　　⑤收集有关项目信息并加以记录

　　9.在实施进度计划的过程中应进行下列工作——口诀：舰队分错落沟

　　①跟踪检査，收集实际进度数据

　　②将实际数据与进度计划进行对比

　　③分析计划执行的情况

　　④对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划

　　⑤检查措施的落实情况

　　⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通

　　10.进度计划的检査应包括下列内容——口诀：改配十辆

　　①工程量的完成情况

　　②工作时间的执行情况

　　③资源使用及进度的匹配情况

　　④上次检查提出问题的整改情况

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