ISO9001/ISO14001/OHSAS18001三标一体化内审员培训

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求学价: ¥2680 发布用户:zhuoyi

发布时间:2017-04-08 已有83人浏览报名

课程介绍

一、质量、环境管理体系概论

1ISO90012015ISO140012015ISO45001修订背景说明

2ISO9001ISO14001及标准的主要变化及ISO45001的创建

3、大质量概念详解

4、质量管理新七大原则

5、过程方法与程序的简介;

6、三体系风险管理简介

7、三体系过程与绩效管理

二、ISO9001:2015标准解读

1、组织的背景环境

Ø    理解组织及其背景环境

Ø    理解相关方的需求和期望

Ø    确定质量管理体系的范围

Ø    质量管理体系

1)总则

2)过程方法

三、ISO9001:2015标准解读

1、领导作用

Ø    领导作用与承诺

1)针对质量管理体系的领导作用与承诺

2)针对顾客需求和期望的领导导作用与承诺

Ø    质量方针

Ø    组织的作用、职责和权限

1)其他相关课题:

2)领导力分析

四、ISO9001:2015标准解读

1、策划

Ø    风险和机遇的应对措施

Ø    质量目标及其实施的策划

Ø    变更的策划

其他重要相关课题:

1)风险管理企业实战化讲解

2)绩效目标与质量目标的关系及策划

3)企业创新与变革管理

五、ISO9001:2015标准解读

1、支持

Ø    资源

1)总则

2)基础设施

3)过程环境

4)监视和测量设备

5)知识

Ø    能力

Ø    意识

Ø    沟通

Ø    形成文件的信息

1)总则

2)编制和更新

3)文件控制

六、ISO9001:2015标准解读

1、运行

Ø    运行策划和控制

Ø    市场需求的确定和顾客沟通

1)总则

2)与产品和服务有关要求的确定

3)与产品和服务有关要求的评审

4)顾客沟通

Ø    运行策划的控制

Ø    外部供应的产品和服务的控制

1)总则

2)外部供应控制类型和程度

3)提供外部供方的文件信息

Ø    产品和服务的开发

1)开发过程

2)开发控制

3)开发转化

Ø    产品生产和服务提供

1)产品生产和服务提供的控制

(2)标识和可追溯性

(3)顾客和外部供方的财产

(4)产品防护

(5)交付后的活动

(6)变更控制

Ø    产品和服务放行

Ø    不合格产品和服务

七、ISO9001:2015标准解读

1、绩效评价

Ø    监视、测量、分析和评价

(1)总则

(2)顾客满意

(3)数据分析

Ø    内部审核

Ø    管理评审

Ø    持续改进

Ø    不合格与纠正措施

Ø    改进

八、环境基础

1、环境的基本概念

2、环境因素简介

3、生命周期简介

4、环境风险

5、相关方

6、环境绩效

7、合规性责作

九、ISO14001:2015

1、组织背景

Ø    识别组织及其背景

Ø    识别组织的相关方及其需求

Ø    确定环境管理体系的范围

Ø    环境管理体系

2、领导作用

Ø    领导作用和承诺

Ø    环境方针

Ø    组织的作用、职责和权限

十、ISO14001:2015

1、策划

Ø    风险和机遇的应对措施

1)总则

2)环境因素

3)法律法规要求和义务

Ø    环境目标和规划以及行动方案

1)环境目标

2)环境改进方案

十一、

1、支持

Ø    资源

Ø    能力

Ø    意识

Ø    信息沟通

1)总则

2)内部沟通

3)对外沟通及报告

Ø    信息记录

1)总则

2)创建与更新

3)记录信息的控制

十二、

1、运行

Ø    运行策划和控制

Ø    设计

Ø    采购

Ø    应急准备和响应

十三、

1、绩效评价

Ø    监视、测量、分析和评价

1)总则

2)合规性评价

Ø    内部审核

Ø    管理评审

2、改进

Ø    10.1不符合、纠正措施

Ø    10.2措施改进

十四、OHSAS180012007

1、职业健康安全管理体系要求

Ø    总要求

Ø    职业健康安全管理方针

Ø    3策划

1)危险源辩识、风险评价和控制措施确定

2)法律法规和其他要求

3)目标和方案

十六、OHSAS180012007

1、实施与运行

Ø    资源、作用、职责、责任和权限

Ø    能力、培训和意识

Ø    沟通、参与和协商

1)沟通

2)参与和协商

Ø    文件

Ø    文件控制

Ø    运行控制

Ø    应急准备和响应

十七、OHSAS180012007

1、检查

Ø    绩效测量和监测

Ø    合规性评价

(1)法律法规

(2)其他要求

十八、OHSAS180012007

1、事件调查、不符合、纠正措施和预防措施

Ø    事件调查

Ø    不符合、纠正措施和预防措施

2、记录控制

3、内部审核

4、管理评审

十九、审核概论

1、审核的6项原则

2、形成审核证据链的4大术语及相关术语详解

3、审核目的的确定

4、审核的类型说明

5、审核的二阶段和五步骤说明

二十、审核策划

1、审核方案的编制

2、集中式与滚动式审核方案应用说明

3、风险与审核策划

二十一、审核的准备

1、审核组长的确定及小组成员职责划分

2、审核实施计划的编制

3、过程审核方法

4、过程审核方法检查表的编制

二十二、现场审核实施

1、首次会议的程序与要求

2、现场审核五法:查、看、问、验、记说明

3、现场审核证据源说明

4、现场审核观察的技巧

5、现场审核交谈及询问的技巧和要求

6、现场审核样本的抽样原则与要求

7、现场审核验证与记录的要求

8、不符合项的类型、判定与不符合项形成

9、不符合项报告的编制

10、末次会议的程序和要求

二十三、审核报告阶段

1、审核报告的编制方法和要求

2、审核报告的签发 

二十四、审核后续活动及结案阶段

1、审核不符合项原因分析及纠正措施确定的跟催

2、审核不符合项原因分析的验证

3、审核不符合项纠正措施计划实施的验证

4、不符合项关闭及结案

 

 

讲师介绍


 

胡老师毕业于厦门大学企业管理专业,通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格 、ISO14001国家注册审核员/OHSAS18001国家注册审核员/ISO14001国家注册咨询师,曾任职于坤联(厦门)造相器材有限公司管理部经理、厦门阳和饰品有限公司企划部经理、厦门宁利电子有限公司品保经理兼管理代表,为多家管理咨询机构聘请为顾问讲师,胡老师擅长ISO 9000国际品保体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统/QS9000/TS16949国际品保汽车业体系/SA8000社会责任国际标准系统、特别擅长∶五大技术手册(APQPPPAPFMEASPCMSA)、品质成本、产品审核、过程审核、精益生产、IE/5SQCC/QC七手法/QFD/DOF/现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理,曾为上百家企业进行QCC/QC七手法/QFD/DOF/ SPC辅导,获得客户的一致好评。

曾服务过的客户:上海宝钢集团新事业发展总公司、上海中芯国际、上海南方商城、武汉峰火科技、杭州万向传动、上海英济电子、苏州瑞仪光电、昆山富世康富钰、昆山永丰余、昆山和成卫浴、昆山桦晟电子、昆山高晟精密机电、上海兴盛密封垫、上海奥林汽车配件、上海逸航汽车电器、上海华迅汽车配件、上海鸿源汽配、广西玉柴股份有限公司、柳州六和方盛等。

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学校介绍

苏州卓一企管

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卓一企管注册于中国苏州市,是一家在中国地区向组织和个人提供培训和咨询服务的专业机构。我们专注于帮助组织和个人发展获得成功所需的知识、技能、行为。

    2002年成立以来,公司努力整合社会人力资源,集合了一批具有良好教育背景并且经验丰富的顾问师、培训讲师,同时积极开展与国内知名咨询、培训机构、著名高校合作,建立了战略合作伙伴关系,希望运用我们广阔的网络﹑丰厚的资源和成功的经验,为创新和差异化管理提供整体解决方案。希望让更多的人掌握管理方法,达到提升生产力的目的。

    卓一已成长为长三角地区的企业培训、管理咨询供应商之一。

    我们通过丰富、完善的培训产品和超越客户期待的服务,为组织和个人创造价值。每年,我们都会推出针对组织和个人较新发展需要的培训课程。任何需要掌握较新、较具价值的商业知识或技能的组织和个人都可以通过参加我们的公开课程或者度身定制符合企业特殊需要的内部培训,来获得持久的竞争力。同时,我们还通过举办论坛,组织学员活动等方式,帮助组织和个人享受学习,享受生活。

    我们的培训及咨询系统而完善,其主题涵盖战略、管理、个人发展、营销、生产、人力资源管理、质量、采购、财务、行政等领域。

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