精益大师MBB培训项目辅导

+收藏

求学价：￥48000 发布用户：fhwen9888

发布时间：2019-06-17 已有219人浏览报名

开课日期：
2017-02-20
上课时间：
自由安排
授课学校：
深圳市贝思德管理咨询有限公司
授课地点：
深圳市南山区南海大道百富大厦A506详细地图
咨询电话：
13751177580

课程介绍

[1/2-6]北京精益大师MBB培训项目辅导 [1/9-13]上海精益大师MBB培训项目辅导

[1/16-20]广州精益大师MBB培训项目辅导 [1/23-27]深圳精益大师MBB培训项目辅导

[2/1-5]北京精益大师MBB培训项目辅导 [2/6-10]上海精益大师MBB培训项目辅导

[2/13-17]广州精益大师MBB培训项目辅导 [2/20-24]深圳精益大师MBB培训项目辅导

[3/6-10]北京精益大师MBB培训项目辅导 [3/13-17]上海精益大师MBB培训项目辅导

[3/20-24]广州精益大师MBB培训项目辅导 [3/27-31]深圳精益大师MBB培训项目辅导

[4/3-7]北京精益大师MBB培训项目辅导 [4/10-14]上海精益大师MBB培训项目辅导

[4/17-21]广州精益大师MBB培训项目辅导 [4/24-28]深圳精益大师MBB培训项目辅导

[5/8-12]北京精益大师MBB培训项目辅导 [5/15-19]上海精益大师MBB培训项目辅导

[5/22-26]广州精益大师MBB培训项目辅导 [5/27-31]深圳精益大师MBB培训项目辅导

精益大师战略部署 3 天

• 全集团精益转型战略计划与部署

• 大规模网络制造创新实施方法论

• 跨职能多平台支持

• 项目群管理技巧

• 人员培养与指导

• 提升及持续改进

精益大师高级方法与工具运用 7 天

• 精益VSM改善深度应用

• 大数据-品质管理运用

• 产品品质管理与过程控制

• IE方法改善深度应用

• TPM改善深度应用

• 精益研发品质管理与过程

• 3P设计与智能制造布局LOAYOUT

• 精益六西格玛与行业深度融合

精益企业较佳实践项目实施至少完成1个

美国版价格：96000RMB

中国版价格：48000RMB

文放怀

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS系列丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书4部》

即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《DMAIC管理突破方法论》、《DFSS技术突破方法论》、《精益创新设计（LID)成本突破方法论》、《QFD+TRIZ+DOE创新突破方法论》、《精益研发（LRD)管理突破方法论》、《DFLSS系统突破方法论》

较近为制造WCM咨询项目开发有系列企业WCMP较佳实践课程：《制造WCM突破改善方法论》、《成本管理CD较佳实践》、《DFM制造设计较佳实践》、《面向工艺优化的较佳实践》、《面向质量设计较佳实践》、《高级DOE较佳实践》、《高级SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD较佳实践》、《田口方法较佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《高级MINITAB应用实践》、《高级改善AK较佳实践》、《构建WCM管理体系》、《PDM研发管理认证》等课程。

显示全部

学校介绍

深圳市贝思德管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：22904

站内注册：
2008-12-04
课程总数：
共252个
主营业务：
精益生产六西格玛
咨询老师：
文放怀

贝思德国际咨询有限公司是一家专业的六西格管理咨询公司，在世界享有较高的声誉，经过近几年的发展，已培训黑带600人，绿带3000人，辅导完成六西格玛项目2000 多个，我们公司编辑出版六西格玛管理和新工厂管理图书20多册，我们在以下领域提供专业的培训和咨询服务。

1．六西格玛导入培训与咨询

2．六西格玛黑带、绿带培训与咨询

3．六西格玛黑带大师培训

4．六西格玛设计培训与咨询

5．可靠性培训与咨询

6．工厂管理培训与咨询

7．精益生产培训与咨询

8．现场管理培训与咨询

Best Idea International Management Co.Ltd is professional Six Sigma management consultation company which take high reputation in the world. Through the present years’ development, we have trained 600 people in green belt and 3000 people in black belt, and coached and finished over 2000 six sigma items. Moreover, we had edited and published over 20 volumes books about six sigma management and new factory management. We can supply professional training and consultation service in the following areas:

1, Six Sigma entering training and consultation

2, Six Sigma Black and Green Belt training and consultation

3, Six Sigma black belt master training and consultation

4, Design for six Sigma training and consultation

5, Reliability training and consultation

6, Factory management training and consultation

7, Lean production training and consultation

8, scene management training and consultation

我们的客户涵盖世界500强和大中小企业:

海永利电子有限公司香港亿利达电子

台湾富士康企业集团日本和林电子有限公司

香港雅刚电子有限公司中国移动深圳有限公司

台湾毅佳电子有限公司美的集团

香港德高电子有限公司 TCL金能电池

华行玩具有限公司日本TESCOM香港有限公司

韩国三星电机公司香港华刚电子

惠州友星电子有限公司东菱集团

西安西门子信号有限公司珠海FDK电器有限公司

英国基山国际有限公司美资青岛艾默生有限公司

美资中施设备有限公司美资珠海京瓷工具有限公司

海尔集团检测事业部台湾富士康企业集团

美的集团饮水机事业部台湾金朋集团

德赛集团企业管理事业部中集集团公司

先科集团深辉公司钜同电子有限公司

深圳惠诚电器有限公司台湾桂盟企业有限公司

惠州金山线束科技有限公司深圳移动通讯公司

高盛电器（深圳）有限公司埃森哲管理咨询有限公司

台湾得意电子有限公司日本TESCOM公司

侨兴集团有限公司华丰集团有限公司

香港雅刚电子有限公司 TCL集团金能电池有限公司

韩国三星电机公司 EPCOS（中国）有限公司

正泰集团武钢集团

松下电器九江长兴

住友电工广东省人民医院

万宝电器中山医科大学附属一院

无锡小天鹅孙逸仙纪念医院

浙江三花集团广州酒家

华光电器毫雅光学

三菱电机富港电子

南亚橡胶南车集团

广州电信菲亚特汽车

航空标准件大庆电泵

汕头超艺东阿阿胶电器

联想集团华为技术

长虹电器许继电器

东安动力四方机车车辆厂

多元电器成都飞机工业公司

成都发动机工业公司株洲机车车辆厂

锦江电机厂华唐公司

华峰电器公司四川泛华电器厂

中国工程物理研究院中国空导弹研究院

总参57所装甲兵研究所

中国直升机设计研究所西安飞机设计研究所

贵航集团飞机设计研究所电子10所

电子29所青岛半导体研究所

中国航天692厂中国航空集团公司贵阳红星机械厂

中国建设银行常州培训中心富士康福葵精密组件

进入学校主页