2012-12-25
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课程介绍
●渠道规划及组织管理体系咨询
企业营销组织诊断咨询;
业务流程分析与设计;
企业营销系统薪酬与绩效管理设计及优化。
成功案例:渠道破局: 美的微波电器——“蓝鹰计划”如何冲击中国微波炉市场
项目背景:美的发展过程中,急需有效的营销战略规划和渠道变革,提高美的家电产品市场占有率。
服务周期:年度咨询(至今三年) 服务内容:全体系营销咨询 服务实效:在系统的营销管理咨询中,卓有成效的营销战略规划和推进渠道变革管理的实施。两年多时间,美的微波炉市场占有率由21%迅速提高到41%;销售增长超过80%,从年内销7亿到近20亿的骄人业绩,深远正在协助其开始向行业第几品牌迈进。
服务客户:联想集团(2005年-今)、华帝燃具(2002年-今)、比亚迪(2003.9-2004)、TCL、夏新电子(2003.6-9)、方正科技(2002.10)、三五互联网络(2004.6)、三九集团、中国电信、海信、格兰仕(2005.10)、科龙集团(2001.3)、富安娜家纺(2005年度)、伊莱克斯(中国)(2005.1)、苏泊尔、龙电电器、朗能集团(2005.3-5)、百得燃具(2001.8)、欧普照明、奥克斯、张裕葡萄酒、新疆新天酒业(2004.12)、黑龙江龙电(2003.11)等100多家公司企业。
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学校介绍
学校人气度:1942
2010-04-08
共9个
王远
优势企业培训(深圳)机构,八年专注,较全面、丰富的专家团队,全方位提供企业培训及咨询服务,内容包括:公司战略、公司管理、领导力、执行力、品牌规划管理、投融资、公司上市、团队建设、团队凝聚力、中高层管理技能、股权激励、沟通谈判技巧、高效能提升、人力资源全体系、生产管理(精益生产、PMC、6s、现场管理TWI、质量、6sigma、物流、采购、仓库、班组长、ISO体系等)全体系、财务、税务、项目管理、研发管理、流程管理、目标管理、预算管理、时间管理、营销全体系(营销战略、策略、渠道管理、终端管理、经销商、销售技能、专卖店、KA、促销、导购、招商、订货会、新品策划、工业品营销、大客户营销、政府公关营销等)、通信金融全体系、呼叫中心客服、企业文化、员工凝聚力、8090后员工管理、员工素质、情绪压力、非人、非财、法律、礼仪、心态情绪、激励、国学、沙盘、九型人格、拓展训练……
我们的团队由近200位讲师组成,均来自各行业理论加实战型精英专家,除企业通用培训课程外,我们提供企业定制课程服务,包括课程设计及开发,以及顾问式培训、咨询式培训、现场辅导式培训,全面解决企业面临的各种问题,同时,提供讲师全国外派服务。
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