2017-06-12
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课程介绍
UI设计介绍:
UI即User Inerface(用户界面)的简称,UI即通过图形的方式让人和产品互动。
为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,中国信息化培训中心特推出了用户体验设计与UI开发课程培训班,希望通过专业的用户体验设计与业界真实案例来全面提高UI设计人员的设计水平,旨在培养专业UI设计师,更好地服务于用户体验设计与UI工作。
2017年03月19——22日 | 北京 2017年06月23——26日 | 上海
2017年08月12——15日 | 北京 2017年10月26——29日 | 成都
2017年12月21——24日 | 厦门……提供企业内训及网络培训班
培训费用:面授班培训费5800元/人(含场地费、考试证书费、教材费、学习期间的午餐)
权威证书:中国信息化培训中心颁发《高级UI设计师》证书
培训目标:
1. 掌握互联网产品设计流程和用户体验设计的五个要素,涉及岗位为产品经理+交互设计+UI设计师,注重前端和后端的衔接沟通环节;
2. 掌握各个流程阶段相关的工具和方法;
3. 掌握较新ios、安卓设计规范;
4. 掌握互联网产品设计思维,移动UI设计特性+架构+方法+表现技法;
5. 掌握用户体验的五个要素,从信息设计和界面设计两个角度分别理解五个层面:“战略层→范围层→结构层→框架层→视觉层”的要点和设计方法;
6. 对经典互联网产品如微信、支付宝等进行全面解析,帮助学员提升互联网产品思维。
培训大纲:
时间 知识模块 授课内容
第几天上午 用户体验设计基本概念和前期流程+互联网产品设计思维和流行趋势
用户体验设计(UE)设计介绍
UED与UX、UE、GUI、UCD、IA等概念的定义异同
用户体验设计的基本流程
用户体验设计案例分析
前期部分:用户研究 需求分析 功能列表和竞品分析
中期部分:任务流程分析信息架构
后期部分:高低保真度原型 交互设计规范 用户测试
当前用户体验设计的现状
互联网产品设计思维、流行趋势
第几天下午 产品经理职能和提交物(需求分析 +PRD+用户模型+竞品分析)
产品经理的主要职能及常用方法
需求分析(商业需求+用户需求)
(需求来源、需求评估方法、市场环境分析)
产品需求文档(PRD)要点
用户模型(典型用户和边缘用户)
用户模型案例作业(以社交或旅游类产品为例)
竞品分析概念和基本方法(以新闻类产品为例)
竞品分析案例作业
功能架构(功能筛减+结构化)
第二天上午 用户体验设计中期(信息架构+导航设计+原型设计) 移动UI设计架构-信息层级
什么是信息架构
信息架构布局思路
TCD和UCD的区别
toC和toB信息架构的区别
信息架构的服务对象、层级设计
四种组合方式解析及案例分析(案例分析)
新闻类app信息架构对比分析
移动UI设计架构-导航设计
什么是导航设计
移动UI导航的架构分类(层级式+辐射式+套娃式+标签式)
导航的设计分类(搜索导航+分类导航+相关导航+Banner导航)
原型设计(手绘原型+交互原型)
什么是原型
手绘页面流程案例(手绘原型)
Axure原型设计
原型设计方法论、工具介绍及优缺点
原型设计注意事项、实战案例
第二天下午 用户体验设计后期(流程设计+用户体验要素+用户体验测试和原则)
流程设计概述和案例
流程设计基础:
逻辑流程概念
某电商网站注册登录逻辑流程案例(Axure绘制)
页面流程概念
页面流程案例
流程设计案例分析
用户体验要素分析
战略层(需求+定位)
范围层(功能)
结构层(交互设计+导航设计)
框架层(原型搭建页面布局+框架)
视觉层(品牌+色彩结构+视觉元素)
用户体验测试(以旅游网站为例)
用户测试的基本流程(例)
用户测试的定量研究和定性研究方法
用户测试效果的评估
讲评与总结
用户体验可用性原则
一致性原则
容错原则
人性化原则
7加减2
第三天上午 移动UI特性+UI设计较新规范+交互设计规范
移动UI设计特性
移动UI设计方法
IOS 9.0设计规范
(布局规范、字体规范、图标尺寸规范、设计思想)
案桌L Material设计规范
交互设计规范
第三天下午
经典互联网产品全方位分析(从产品定位→产品发展路线→产品功能架构、产品价值观、交互设计、视觉等层面进行分析)
腾讯产品全面解析
微信产品用户体验设计(需求设计+运营研发+交互设计+视觉设计)
微信四大产品价值观解读
支付宝产品全面解析
电商类经典产品聚美优品全面解析
新闻咨询类产品全面解析(今日头条产品特色+大数据分析+信息架构解析)
第四天 学习考核与业内经验交流
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学校介绍
学校人气度:14621
2012-02-22
共1039个
IT技术培训、IT管理培训、IT国内及国际认证
倪闯
中国信息化培训中心(简称中培)致力于为我国提供较高端的IT咨询与培训服务。公司成立十年来一直秉持“顾客满意度第几、利润第二”的理念,努力达到中国IT咨询与培训服务的第几品牌。中培伟业当前主要服务范畴涵盖IT管理与IT技术两大范畴。
中培是由北京中培伟业管理咨询有限公司发展壮大而来,目前中培拥有国内较知名的技术、管理专家组成的讲师和咨询顾问团队,同时拥有一批国内外知名企业的高层经理和资深专家。中国信息化培训中心提供的所有培训课程均由具有丰富教学和实战经验的业内名师开发,既保证了课程知识体系架构的完整性,又能确保课程与企业实际紧密结合,极具可操作性和实用价值。
中培伟业严格按照ISO9001国际质量管理体系标准及咨询服务业标准规范,建立标准化的服务流程,对我们的培训、咨询服务实施全过程质量控制,与顾客充分沟通,关注顾客反馈,保证客户需求的完美实现。
中培以推进中国信息化发展为使命,客户的良好评价是对我们较好的褒奖。专业的技术、先进的理念、规范的管理,是我们为企业服务的有力保障。
课程规模:每年超过100场不同的公开课程;每年企业内训至少120次以上。
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