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《互联网时代的新产品开发》是董海滨老师拳头课程。

互联网时代，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，面对用户不断变化的需求，企业必须持续创新和推出新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机，新产品的开发效率已经成为企业经营成败的关键。
   在国际大公司和国内的大型企业，如华为、海尔、海信、阿里、腾讯、百度等企业，都在公司内建立了产品经理机制，由产品经理或产品部门负责产品的开发管理。而国内的广大中小企业，则更多的由公司的老板和高管亲自担任着超级产品经理的角色，他们亲自负责产品的需求调研、商业论证、产品组合、开发控制、上市推广、持续迭代等工作，并对产品的市场成功和财务成功负责。

在互联网时代的冲击下，无论大公司还是小公司，都迫切需要建立系统的新产品开发流程和产品经理机制，提升新产品开发的效率，缩短新产品上市的周期，快速满足市场用户不断变化的需求，实现产品的市场成功和财务成功。

1. 移动终端的普及与平均在线时间

2. 年轻一代消费者的购买力

3. 网络购物成为消费的新增长点

4. 消费能力与消费习惯的改变

5. 案例研讨：三星手机爆炸背后的思考

6. 数据发布：新产品对企业经营的贡献分析

 

 

 

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