2013-05-22
自由安排
浙江大学西子研究院
浙江大学西溪校区详细地图
0571-86432339
课程介绍
X5精益之旅
【课程名称】
《X5精益之旅》
【培训方式】
培训班浓缩了国内外企业管理教育经验和西子研究院多位国内外专家的管理经验,采取:经典的课堂讲授、互动式的案例研讨、小组讨论、知名专家、企业家讲座、参观考察等多种教学手段。
【课程特色】
1、通过传授建立精益生产系统的五步骤和分享制造行业企业的精益成功案例,使学员了解精益生产系统的指导思想、架构和工具,掌握精益生产系统方法及工具;
2、咨询式培训,选取学员企业现场诊断;
3、学员具备在企业建立精益样板线的能力。
【开班日期】
每期连续5天。
4月 |
5月 |
6月 |
7月 |
8月 |
9月 |
10月 |
11月 |
12月 |
16-20 |
7-11 |
4-8 |
23-27 |
20-24 |
3-7 |
8-12 |
5-9 |
3-7 |
【培训对象】
企业生产运营及质量相关人员。
【教学管理】
1)配备专业带班老师,负责学员全程学习安排;
2)上课地点:浙江大学校区内;
3)学员管理:参照浙江大学学员管理模式;
4)教学设施:配备浙江大学高端培训教学设施;
5)证书颁发:浙江大学西子研究院签发的培训证书。
【课程内容】
时间 |
内容 |
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第几天 |
精益思想和建立精益生产的基础 主讲:李若望 |
1. 精益思想的缘起和定义 2. 建立精益生产5步骤 3. 价值流程图 4. 精益5S 5. 全面生产性维护(TPM)和OEE设备综合效率 6. 可视化管理 |
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第二天 |
建立不间断生产的物流体系 主讲:李若望 |
1. 节拍时间 2. 产品ABC分类 3. 均衡化生产 4. 工序平衡 5. 快速换模(SMED) 6. 源头品质管制 |
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第三天 |
拉动生产和供应链管理 主讲:钟文龙 |
1. 生产计划(MTO/MTB) 2. 物料ABC分类 3. 缓冲和安全库存 4. 两箱法或双堆法(2Bin) 5. 物料计划 6. 供应商管理库存(VMI) |
|
第四天 |
精益制造沙盘训练营 讲师:滕毅 |
1. 手动参与,体验精益思想及精髓 2. 现场剖析企业制造过程中的常见问题和根源 3. 精益系统性生产组织方式下的高效运转过程体验 4. 现场结合沙盘全是精益生产系统的要素,由浅至深帮助学员了解精益本质及与现有生产过程中的结合点 |
|
第五天 |
超越精益 主讲:李若望 |
1. 管理系统的演变 2. 卓越运营方式 3. 愿景驱动战略实现 4. 战略部署和展开 5. 整合精益、约束理论、六西格玛三大管理系统,超越精益 6. DRIVE持续改善5步骤 |
|
企业参观 |
西子奥的斯、西子重工 |
【师资介绍】
李若望:台湾精益制造专家。曾先后服务于美国AT&T美台电讯公司、台湾光宝科技公司、中国奥的斯电梯公司,担任过品质处处长,全球运筹处处长、厂长、总厂长、合资公司总经理、项目部长等职务。现任西子研究院高级咨询导师,从事精益生产、六西格玛、约束理论三大系统的整合,著有《精益之旅》一书。
钟文龙:台湾精益制造和供应链管理专家。曾服务于摩托罗拉电子公司、朗讯科技公司、伟创力科技公司,担任过制造部经理、物料管理部部长、供应链管理部总监。现任西子研究院高级咨询导师,从事精益生产、供应链管理等工作。
滕毅:精益制造专家。博士,西子研究院特约咨询导师。曾在美国联合技术公司(UTC)作为全球ACE运营系统之认证项目及供应商发展亚太区负责人,美国特灵公司(Trane)亚太区训练中心、美国开利公司 (Carrier)开利大学的负责人。
【学习费用】
人民币5800元/人,包含(学费、资料费、场地费、教务费、餐费、考察费、证书费等)。
培训费汇入账号:
户 名:浙江西子工业技术研究院有限公司
开户行:中国工商银行杭州市解放路支行
账 号:1202020709906682418
汇款用途请注明:“X5精益之旅”学费(同一单位四人(含)以上报名八折优惠)。
【联系方式】
◆ 联系人:陆老师
◆ 电 话:0571-86432339
◆ 邮 箱:xiziyjy@gmail.com
◆ 网 址:www.xiziacad.com
◆ 邮 编:310007
◆ 地 址:中国杭州市天目山路148号,浙江大学西溪校区西一教学楼四楼
附:报名表
单位名称 |
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传真 |
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单位地址 |
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邮编 |
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姓 名 |
职务 |
联系电话(手机) |
性别 |
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联系人: |
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联系电话 |
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学校介绍
学校人气度:3839
2013-04-18
共3个
陆老师
浙江大学西子研究院概况
浙江大学西子研究院是浙江大学与西子联合共同组建,隶属于浙江大学的独立研究院,目标成为具有中国特色和国际视野且受人尊敬的产业研究院。浙江大学西子研究院是浙江省企业经营管理人才培训基地、浙江省首批省级企业研究院、杭州市首批院士工作站、浙江省特种设备与能源环保计量创新服务平台核心单位、浙江省和平利用军工技术协会秘书处所在地。
浙江大学西子研究院是一家拥有大规模实业基础的培训咨询机构,致力于整合全球优质资源,引进世界进的管理理论、工具与方法,自主研发了X5卓越运营方式等产品,开发了标杆学习之旅、精益之旅、质量之旅、制造之旅等高端培训课程,为客户量身订制产品、服务及整体解决方案,协助企业导入并成功践行精益管理,推动制造业转型升级:
1、人才培训提升计划:为客户提供标准及个性化的课程等多种形式的学习发展机会。
2、精益品质咨询服务:构建基于“X5卓越运营方式”,打造一流品质、一流制造的现代化工厂。
3、全球标杆学习服务:为客户提供标准及个性化的全球及国内标杆学习“一条龙”服务。
4、科技项目服务:为高校与企业之间搭建技术与项目的桥梁,提供产业咨询及科技顾问服务。
》》》部分专家名单
刘源张(中国工程院院士,中国科学院数学与系统科学研究院) | |
谭建荣(中国工程院院士,浙江大学) | |
吴晓波(教授,浙江大学管理学院院长) | |
熊伟(教授,浙江大学) | |
光泽直人(日本精益与品质专家) | |
古贺行宪(日本技术专家) | |
柳泽敬雄(日本技术专家) | |
米村朋幸(日本质量专家) | |
熊谷浩一(日本制造专家) 西子研究院高级咨询导师,30余年松下电器从业经历,在品质、制造力强化与安装新技术的导入、生产革新、QFD等方面经验丰富,曾任中国制造技术学院负责人。 | |
苏正芬(台湾TOC专家) | |
郑志庚(台湾精益专家) | |
李若望(台湾精益专家) | |
钟文龙(台湾精益专家) | |
刘克琪(台湾质量与供应链专家) 西子研究院特约咨询导师,供应链系统,研发工程系统,质量工程系统, 制造系统专家,是富士康研发工程系统及质量工程系统之创始者,曾任鸿海富士康集团全球品质总监,BU运营副总及副幕僚长,以及德州仪器台湾公司品质经理。 | |
樊小刚(管理与技术专家) | |
汪泉发(质量专家) | |
孟庆林(质量专家) | |
兰建平(工业经济专家) | |
滕毅(精益咨询专家) |
我们的优势:
高校资源:充分发挥浙江大学学科门类齐全和综合交叉的研究性大学优势,凭借校内4000多名职业化、专业化、国际化的专家教授,对产业的准确研判,对企业发展极具价值。
国际视野:国际化的导师团队,带来国际上较实用的管理方法、丰富的案例和模拟沙盘游戏,培养学员国际化视野和现代化思想理念。
航空品质:未来市场的竞争在于品质。航空工业被誉为工业之花,西子研究院借助孵化三家航空制造公司的经验,借鉴航空品质管理标准,帮助企业实现卓越品质。
精益生产:感受国际一流的精益生产魅力,X5卓越运营方式为企业带来各种增值的生产活动,显著提高企业经济效益和适应市场万变的能力。
名企实战:明星制造企业的观摩实习,现场体验名企管理的世界,更可亲身参与模范工厂的生产全过程,真正把握生产脉搏。
军工体系:作为浙江省军民结合技术协会秘书处所在单位,可帮助有志于国防科技建设的企业提供保密资格认证、简历国军标质量管理体系的咨询服务。
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