《供应链管理师认证班》培训

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求学价：面议发布用户：gzxy

发布时间：2014-04-03 已有2658人浏览报名

开课日期：
2012-12-25
上课时间：
自由安排
授课学校：
鑫阳培训学院
授课地点：
天河区详细地图
咨询电话：

课程介绍

《供应链管理-采购计划与库存》招生简章

---《供应链管理师认证班》培训

关于鑫阳：

----注册供应链管理师（高级）职业资格认证广州及深圳地区授权中心

----国内首批获得中国物流与采购联合会及国际贸易中心组织（ITC）联合授权的培训机构

----首批获得中国企业联合会及美国供应链管理专业协会（CSCMP）联合授权的培训机构

----国内供应链管理职业资格认证项目较齐全的培训中心，拥有供应链管理师、采购师、物流师及仓储经理等国内外权威认证课程

----华南区供应链管理高端公开课及内训课程较专业较大型的培训供应商

《供应链管理师深圳认证班》培训排期表：

(欢迎企业供应链、物流、采购负责人免费试听，每次开课试听名额仅限6人；请提前与鑫阳培训中心联系，获取确认函。)

	课程模块	授课讲师
	《供应链管理- 核心策略与实施》	ChenG —IBM供应链管理高级顾问全球采购负责人
	《供应链管理-采购计划与库存》	WodenWu吴老师-某著名电器集团供应链总监、制造副总经理
	《供应链管理- 采购流程与战略》	ChenG —IBM供应链管理高级顾问全球采购负责人
	《供应链管理-采购与物流交付》串讲及复习	XuKun — 原美的物流经理资深高级物流专业讲师蔡老师：历届复习指导讲师

课程大纲：《供应链管理-采购计划与库存》（认证培训）

一、供应链制造战略规划

1. 企业制造战略和业务外包决策

2. 企业产品供给战略与供应链资源配置规划

3. 供应链管理思想下的生产计划与控制模式

4. 供应链环境下的生产计划与控制的特点

5. 讨论：供应链管理下的生产计划与控制模型的建立

6. 演练：供应链环境下生产系统的协调机制

二、企业计划系统与供应链管理高级计划

1. 计划系统概述

2. 综合计划策划方法

3. 主生产计划的制定与衔接

4. 案例分析：本田汽车的供应链再造

5. 供应链中的规划任务与供应链规划矩阵

6. 供应链的协调与一体化管理

7. 特定类型供应链的规划任务和规划概念举例

三、企业制造资源计划

1. 物料需求计划的逻辑

2. 从物料需求计划（MRP）到制造资源计划（MRPⅡ）

3. 制造资源计划（MRPⅡ）的特点

4. 制造资源计划（MRPⅡ）的集成管理模式

5. 从制造资源计划（MRPⅡ）到企业资源规划（ERP）

四、合作计划、预测与补给（CPFR）

1. CPFR 的概念和应用

2. CPFR的产生与发展

3. CPFR与其它合作模式的关系

4. CPFR的业务模型

5. 案例：汉高应用CPFR的成效

6. CPFR实施中的关键因素

五、精益制造与敏捷供应链管理

1. 准时生产（JIT）理念的诞生与演变

2. 精益制造技术与精益供应链构建

3. 敏捷供应链环境下的大规模定制与延迟制造 4. 案例分析：探寻DELL的供应链管理之谜

5. 延迟制造模式下的制造资源计划（MRPⅡ）精益供应链设计

6. 精益供应链运作模型

7. 案例分析：Alpha 软件公司的延迟策略

六、供应链管理环境下的库存管理

1. 供应链管理环境下的库存控制问题

2. 供应链中的需求变异放大原理和库存波动

3. 供应链中的不确定性和库存

4. 供应链管理环境下的库存管理策略

5. 新进展：战略库存控制

七、总量库存管理

1. 总量库存控制的必要性

2. 投入产出总量控制

3. 总量批量库存

4. 总量安全存货库存

5. 总量在制品库存

6. 总量期望库存

7. 总量运输库存

8. 总量屏障库存

9. 库存投资管理

八、库存控制绩效评估

1. 绩效指标体系

2. 库存周转量

3. 服务水平指标

4. 出入库服务（管理）水平

5. 库存管理方面的指标

6. 综合管理方面的指标

九、虚拟企业与虚拟制造环境下的供应链管理

1. 供应链上的“点击”竞争

2. 案例分析：DELL计算机公司的电子供应链

3. 网络供应链与虚拟制造

4. 案例分析：eBay 公司

讲师介绍：

WodenWu吴老师:某著名电器集团供应链总监、制造副总经理。计算机应用学士，工商管理硕士（MBA），武汉大学企业管理在读博士，供应链管理、生产运作与管理专家，企业咨询高级顾问，供应链管理高级顾问，培训讲师，英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师；国际贸易中心ITC项目认证讲师；英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师，东莞产业支援联盟，特聘专家。

十余年制造企业中、高层管理经验，先后担任生产、计划、采购、供应链总监、采购总监、副总经理等管理职务。曾先后供职于华为技术、富士康科技、康佳集团达十余年。具备丰富的供应链管理、生产管理的实践及理论知识，在计划、采购、供应商管理、物流、仓储等领域，积累了多年的管理与培训经验。善长流程设计与优化，制定考核监控体系，设计管理工具与措施，提升供应链管理绩效，以实现组织与流程的有效匹配与运作。曾领导（或辅导）过多家大型制造企业的供应链运作项目，如：供应链管理规划与优化、ERP/SAP实施与优化、精益生产管理、采购业务平台建设、生产调度平台建设、JIT、VMI、PMC优化等多项供应链及生产运作的咨询项目。

主讲课程：《供应链管理与优化》、《生产计划与物料控制（PMC）》、《采购管理与运作》、《生产运作与调度管理》等近十门课程。

联系电话：020-666-326-15 153-608-887-70
在线咨询QQ：295-268-4476

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学校介绍

鑫阳培训学院

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：3307

站内注册：
2013-03-21
课程总数：
共19个
主营业务：
咨询老师：
温老师

2003年，深圳市鑫阳企业管理咨询有限公司在深圳注册成立，翻开教育培训的第几页。公司座落在深圳市中心北侧，依托于深圳青年学院，教育培训氛围浓厚，共享广泛的培训资源，为鑫阳的发展奠定良好的基础。

成立之初，鑫阳联合英国威尔士大学，立足珠三角地区，开展MBA在职教育，引领华南地区的高端学历教育培训潮流，成功培养了上千名硕士研究生，在业界形成良好的口碑。

随着华南地区教育培训行业的兴起，2005年，鑫阳成为全国首批获得中物联（中国物流与采购联合会）授权的ITC注册采购师职业认证培训机构，至今，帮助上千名学员获取了采购师高级采购师职业资格证书，树立了鑫阳在华南区培训行业的领先地位。

2006年，随着采购师职业资格认证项目市场运作日益成熟，鑫阳将注册供应链管理师项目成功引入珠三角地区，将职业资格认证项目瞄准高端客户市场，同时把供应链管理前沿资讯带入了广东市场，为鑫阳形成以为供应链管理为主心轴的业务模式创造了条件。

2007 年，鑫阳提出培训模式战略变革，围绕供应链体系下的四大模块——采购、生产、物流、流程，将业务模式衍生为三大品牌，“华南区供应链管理系列高端论坛”、 “供应链管理职业资格认证体系辅导班”、“供应链管理企业内训解决方案”。鑫阳成为华南地区供应链管理培训模式较完整的培训机构。

2010年，鑫阳重新将目光锁定在学历教育领域，分别与华中科技大学、华中农业大学合作，获取授权在广深两地设立在职研究生教学点，开设了项目管理硕士、物流工程硕士，工商管理硕士等专业。

目前，鑫阳创立了四大品牌产品，在忠诚度和客情关系左右市场的今天，鑫阳高规格的学习论坛、权威的职业认证体系，因其具有极强的学习延展性及价值收获而广受客户的追捧。鑫阳人始终以“做中国较专业的供应链管理培训机构”为宗旨，培养供应链管理人才为使命，努力成为中国培训行业的领跑者

【本课程报名电话】

联系电话：020-66632615 15360888770
在线咨询QQ：2952684476

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