2016-11-26
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卓博企业管理
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0574-22715665
课程介绍
奉化ISO14001环境认证宁波2015版环境体系换版培训
奉化ISO14001环境体系认证宁波2015版环境体系换版培训,找宁波环境管理体系认证专业咨询。卓博咨询为企业提供专业的认证咨询服务,让企业放心,ISO14001:2015版环境体系认证,具体地体现在以下方面:
ISO14001环境管理体系标准总共17个要素,结构清晰、内容逻辑性比较强,也容易记忆,现将收集的条款理解的顺口溜和大家一起分享。
4.1总要求
环境管理体系好,学习要素理解到。
各项条款有联系,五个方面十七条。
制定方针来指导,策划做细不可少。
实施运行是根本,检查环节很重要。
管理评审细推敲,搞好环保有绩效。
PDCA 再 循 环,持续改进促提高。
4.2 环境方针
环境方针很重要,指导推动不可少,
组织性质和规模,一个适合莫忘掉。
持续改进排在前,污染预防第二条。
遵守法规和要求,三个承诺应记牢。
建立评审有基础,一个框架能搞好。
形成文件并保持,全体员工要知道。
相关公众能获取,定期评审再提高。
4.3.1 环境因素
环境因素要辨识,搞好评价和控制。
核心内容要记牢,重要基础应认知。
识别方法掌握好,时态状态分形式。
评价结果有重大,信息更新应及时。
4.3.2 法律法规和其他要求
准守法规和要求,至始至终记心头。
结合组织的实际,适用资料均应有。
如何贯彻要具体,获取渠道徐畅通。
信息注意要更新,及时评价莫滞后。
4.3.3目标指标和方案
目标指标要合理,几个方面需考虑。
符合方针为第几,三个承诺记心里。
技术方案要可选,相关意见应注意。
财务运行和经营,自身环境莫忘记。
管理方案编仔细,层次职能更具体。
实施计划时间表,指导行动有意义。
有了依据和保障,落实方针有成绩。
4.4.1 资源作用职责和权限
管理体系要建立,必要资源应配齐。
人力资源和技能,还有技术和财力。
基础实施要保证,组织结构要适宜。
作用职责和权限,形成文件易管理。
管代还要选配好,特定职责莫忘记。
建立实施和保持,报告情况提建议。
全员承诺是关键,共同参与齐努力。
4.4.2 能力培训意识
人的因素很重要,企业员工意识到。
环境方针和体系,自觉行动要做好。
培训工作莫间断,需求方案重实效。
做好记录供参考,员工能力可提高。
4.4.3 信息交流
信息交流要搞好,大家参与促提高。
发挥大家积极性,环保事物要动脑。
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学校介绍
学校人气度:4878
2014-09-23
共29个
提供战略性咨询与企业经营问题咨询和培训;包括战略与实施、企业品质文化创建、业务流程改进与生产运营效率提升、供应链质量管理等;奋力推进企业经营过程导向管理咨询、企业生产力、竞争力内部管理培训课程、管理体系认证咨询、内审员培训、验厂咨询、CCC产品认证等项目管理咨询服务活动,横跨各行业。
马老师
余姚ISO9001认证、慈溪ISO9001认证咨询....咨询热线:0574-22715665,卓博企业管理咨询是一家具有十多年管理咨询经验服务机构。立足企业发展现状,广泛借鉴先进经验与国际管理界精华,利用科技手段,提供企业培训整体解决方案,向管理者传播管理理念,传授先进的管理技能和方法,提供的管理资源和经验,让员工及管理者理论与实践能力得到全面提高,打造和全面提升企业的核心竞争力。公司现拥有专业的管理咨询团队,现有各专业类别资深管理咨询师,包括国家注册高级审核员和检查员、国家注册企业管理咨询师、人力资源管理师、六西格玛黑带等各类服务人员,为各个行业管理咨询近百家企业,他们具备丰富审核、咨询经验,可提供多层次、多项目的专业服务。提供战略性咨询与企业经营问题咨询和培训;包括战略与实施、企业品质文化创建、业务流程改进与生产运营效率提升、供应链质量管理等;奋力推进企业经营过程导向管理咨询、企业生产力、竞争力内部管理培训课程、管理体系认证咨询、内审员培训、验厂咨询、CCC产品认证等项目管理咨询服务活动,横跨各行业。
卓博企业管理咨询有限公司服务范围:
主要从事企业管理培训、管理体系认证咨询、国际产品认证、工厂考核、验货等项目服务。
1、企业管理培训(企业生产力、竞争力内部培训课程)
● 现场生产管理(提供班组长生产管理、5S实战、全员生产管理TPM、精益生产、生产计划管理与控制、生产现场改善与问题解决、全面改进管理TIM、生产计划与物料控制、质量管理与成本控制、采购与供货商管理、如何做一名一线主管、现代物流与供应链管理、仓库管理与物料控制、采购与供货商管理等生产管理课程的实施咨询式培训。)
● 质量改善管理(提供8D方法、品管圈、精益生产与六西格玛、QC七大手法的应用、质量成本管理、SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP的实战、六西格玛导入、六西格玛方法实战等改进方法的实施咨询式培训。)
● 劣质成本管理(成本体系的导入、管理现场如何降低成本、有效降低质量、成本实战质量成本实战演练等质量成本控制方法的实施。)
● 绩效推进管理(提供企业高效的绩效管理体系的实施及你在为谁而工作、职业化竞争力的塑造与提升、员工执行力塑造、打造团队精神、高效安排时间、满足顾客需求、培养自制能力、塑造较佳习惯、拥有积极心态等生产激励课程。)内训特色:“咨询式培训”
● ISO9001/14001/OHSAS18001/TS16949内审员培训;
2、管理体系认证咨询指导代理(CCIC华东认证宁波办事处)
从事企业的质量管理体系咨询/产品安全认证咨询/企业竞争力综合管理培训,是较具有规模的咨询公司之一。其咨询规模实力、咨询服务水平堪称一流,现已拥有一支水平高,经验丰富、服务出色的咨询师队伍,他们大多数具有国家CNAT、CCAA认证认可的审核员/咨询师资格、大型外资企业的多年的实践管理经验的管理专家;对于ISO9000、ISO14000、ISO17025、QC080000、TS16949、HACCP、OHSAS18000 、VDA6.1等标准的咨询、综合管理培训驾轻就熟,横跨各行业。
3、产品认证咨询:
专业从事各类电气产品的安全认证工作,为客户开拓对欧洲、北美、东南亚等市场的出口立为企业打开绿色通道。我们专长于代理以下认证:中国的CCC认证、美国的UL、加拿大C.S.A,欧共体CE/VDE/GS/ROHS、瑞典SEMKO、挪威NEMKO、芬兰SFTI、法国NF、意大利IMO 、英国BS、瑞士SEV、日本T-MARK、澳大利亚SAA等安全标记,以及美国FCC/欧洲EMC/RFI/BZT等无线电抗干扰标记。
4、为各类大型企业提供卓越的验厂辅导咨询;
Wal-Mart 、 Tesco、 Disney、Sears/Kmart、Macy"s、Staple、 Nordstrom等客户验厂检查人权、健康、社会责任的辅导咨询;
5、企业人力资源管理设计、薪酬体系设计实施咨询
6、质量工具分析软件 QTOOLS、SPC Analyst、Minitab等分析软件
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