顾问式销售技巧训练百思培训公开课

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求学价: ¥2800 发布用户:bestpxcom

发布时间:2011-06-24 已有2954人浏览报名

课程介绍

主办单位: 上海百思培训

培训时间:2011年5月28-29日  6月25-26日 上海

公司网站:www.bestpx.com   E-mail : service@bestpx.com  联系 人:杨梓

电话:021-34556763           传真: 021-34679861   应急服务热线:13391278015

MSN:adangzheng@hotmail.com   QQ:602042746

听课费用:2800/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)

课程背景

     顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。

培训对象

技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员,以及其它以大客户销售为主的销售人员

本课程同时适合以上产品提供商的企业内训

课程目标

掌握顾问式销售的精髓和技巧

学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩

课程大纲

课程导入

  ★ 你为什么会说是?

顾问式销售的基础

★ 顾问式销售中客户为什么购买

★ 成功实现顾问式销售的较基本前提

★ 顾问式销售中的角色转变:从销售员到顾问

★ 讨论:技术性产品(服务性产品、工业品)销售与普通商品销售的差别

顾问式销售中客户采购决策分析

★ 正面需求与反面问题

★ 客户购买决策的六大步骤

★ 各阶段客户的关注点

★ 客户采购团队中的角色分析

★ 讨论:面对大客户坚持FAB销售技巧是否有效

顾问式销售的四个阶段

  ★ 销售自己

  ★ 销售服务

  ★ 销售方案

  ★ 销售产品

顾问式销售的六大关键

  ★ 准确地筛选客户

  ★ 将方案与客户的痛苦(或成果)连接起来

  ★ 擅用差异化

  ★ 掌握客户的决策过程

  ★ 向实权人物推销

  ★ 向整个销售团队沟通战略计划

★ 讨论:为什么销售人员的业绩差别那么大

赢得顾问式销售的六大技巧

★ “挪”字当先赢得客户信任的技巧

★ 建立和维护客户关系的技巧

★ 运用SPIN“抓心”技巧

★ 双赢谈判的技巧

★ 获得客户购买承诺的技巧

★ 应对拒绝和异议的技巧

★ 讨论:如何在实践中改进我们的行为

课程总结

★ 养奶牛思想在顾问式销售中的运用

★ 顾问式销售人员成功应具备的素质

讲师介绍  严家明 先生

基本情况

l         管理学博士,毕业于复旦大学

l         企业惯性管理学派创始人

l         上海复锐咨询营销专业领域首席培训师、咨询师

l         上海销能营销咨询有限公司总经理

l         在近二十年的工作实践中,曾先后任职于纺织服装集团市场部总监、大型机械加工企业总经理助理、总经理

l         国内几十家培训机构的特聘讲师

主持或参与过众多管理咨询项目:

l         内容涉及企业发展战略、营销管理与策划、激励体系设计、流程再造、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设等。

l         咨询服务过的企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红、沪东重机、龙头股份、上海烟草等近二十家企业。

主要培训课程:

l         《销售人员的素质与销售技巧》、《顾问式销售技巧训练》、《如何建设、管理、激励销售队伍》、《赢在忠诚》、《做高效管理者的六大技巧》、《企业制度建设与规范化管理》、《管理层股权激励的原理与私企股权激励操作》等。

培训的主要特色:

l         丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具的同时,学会制造供工具。

课程基本特征为:

l         结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 感悟游戏与互动型技巧训练

严老师培训服务过的部分知名企业包括:

l         百度公司、联邦快递、爱立信、飞利浦、亨斯迈化工、中国电信、宝钢集团、华润集团、携程网、环迅电子、上海大祥集团、沪东重机、龙头股份等众多知名企业。

 

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学校介绍

上海百思培训

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度:1122

 
百思培训是中国领先的专注于制造业中层管理的培训服务提供商。百思培训致力于为中国制造业提供较佳的中层管理培训服务,协助企业提高中层的职业化技能、运营效率和组织绩效,全面提升企业管理水平。百思培训依靠专业培训技能和的实战的讲师队伍,为新老客户提供优质的培训与辅导服务,已成为众多企业的培训服务供应商,是工厂运营绩效提升的推动者。
    百思培训拥有丰富的专家资源和强大的策划执行能力,以及合理的课程框架,不同
岗位、不同业务的技能要求、素质要求是不一样的。为此,百思培训具体问题具体分
析,有针对性的为不同岗位、不同业务的人员\团队提供培训课程架构。
   
    企业的增值,需要高素质的团队成员和高效率的业务流程。前者是价值创造的发动
机、后者是价值实现的方法。百思培训设计的课程框架也相应分为人员素质、业务流程
两大类.
尊重、信任、团队发展  /   Respect、 Trust、Teamwork
百思培训为员工提供宽松、灵活的工作环境,珍视个人的潜力与价值,推崇团队的力量
与成就。相信在高凝聚力的氛围中,企业与个人会共同发展。
诚信固本、双赢共进  /  Integrity is Sacred、Partnership is Essential
百思培训不承诺能力之外的任务,在服务中充分考虑客户的需求,不断提供高品质的服
务,与客户结成共同成长的伙伴。
品质为先、不断创新  /  Quality First、Innovation Sustainable
为客户提供高品质产品与服务是百思培训的一贯追求,并为之创新不懈努力。   
   
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