昆山TPM培训TPM生产性保全上海常州苏州TPM培训

此文转至瑞琨咨询，培训有哪些内容,哪家培训公司的TPM培训较好
辅导时间：8个月以上
辅导方式：全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务
适合企业：制造型企业
服务形式：知识导入+样板示范+全面展开+制度设计+全面验收
项目简介
TPM的定义及特点
　　1、全员生产维护(TPM)的定义
　　按照日本工程师学会(JIPE)，TPM有如下的定义：
　　（1）以较高的设备综合效率为目标.
　　（2）确立以设备一生为目标的全系统的预防维修.
　　（3）设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加.
　　（4）从企业的较高管理层到第几线职工全体参加.
　　（5）实行动机管理，即通过开展小组的自主活动来推进生产维修.
　　2、全员生产维护的特点
　　日本的全员生产维修与原来的生产维修相比，主要突出一个“全”字，“全”有三个含义，即全效率、全系统和全员参加.
　　所谓的全效率，是指设备寿命周期费用评价和设备综合效率，本章后面还要展开讨论.全系统即指生产维修的各个侧面均包括在内，如预防维修、维修预防、必要的事后维修和改善维修.全员参加即指这一维修体制的群众性特征，从公司经理到相关科室，直到全体操作工人都要参加，尤其是操作工人的自主小组活动.
§TPM的主要目标就落在“全效率”上，“全效率”在于限制和降低六大损失
　　（1）设备停机时间损失（停机时间损失）.
　　（2）设置与调整停机损失.
　　（3）闲置、空转与暂短停机损失.
　　（4）速度降低（速度损失）.
　　（5）残、次、废品损失，边角料损失（缺陷损失）.
　　（6）产量损失（由安装到稳定生产间隔）.
　　有了这三个“全”字，使生产维修更加得到彻底地贯彻执行，使生产维修的目标得到更有力的保障.这也是日本全员生产维修的独特之处.
　　随着TPM的不断发展，日本把这一从上到下，全系统参与的设备管理系统的目标提到更高水平，又提出：“停机为零！废品为零！事故为零！”的奋斗目标.
TPM发展的三个阶段
第几阶段：“全员参与的设备保全”
特点：以设备为中心，以追求设备综合效率极限化目标；
第二阶段：“全员参与的生产保全活动”
特点：以生产系统为中心，以追求生产系统综合效率极限化目标；
第三阶段：“综合性生产经营改善活动”，
特点：以企业的所有业务为对象，挑战“0故障”、“0不良"、“0浪费”、“0伤害”的极限目标，营建“绿色工厂”！
当前企业推行TPM较佳模式是以初期开展全员参与的生产保全活动，随着活动的不断深入和人的意识能力的提升，TPM将变成综合性生产经营改善活动，TPM就成为企业革新改善的文化，持续地强化企业体质，增强企业竞争力.
“五项”执行原则
1、小组活动（TPM小组、课题小组、专业小组等） 打造团队文化
2、自主管理（责任明晰，自主学习、自主改善）
形成主动管理、自我约束、自我提升的文化
3、“五项”主义（现场、现物、现象、原理、原则）
打造“现场文化”，回归事物之根本
4、可视化管理（目视化、透明化、色彩管理、看板管理等）
追求一目了然的“傻瓜现场”
5、行在细微（从微小缺陷入手，消灭所有不合理）
形成关注细节、持续改进的执行文化
　　追求生产系统效率（综合的效率）的极限为目标.
　　从意识改变到使用各种有效的手段，构筑防止所有灾害、不良、浪费的体系，较终达成[0]灾害、[0]不良、[0]浪费的体系.
　　从生产部门开始，到开发、营业、管理等所有部门.
　　从较高领导到第几线作业者全员参与.
　　1、TPM导入前调研；2、培训先行；3、选择样板，由点到面；4、全面展开；5、总结与后续服务.

辅导效果
　　P（效率）、Q（品质）、C（成本）、D（交期）、S（安全）、M（士气）得到全面改善.
• 通过一系列自主改善和自主维护活动，实现“我的设备”、“我的区域”保持较佳状态.
• 从设备的设计、制造、安装、调试、生产、直到报废的"一生"进行管理，目标在于消灭设备故障，提高设备可靠性，降低设备生命周期的总成本.
• 消灭生产中的6大损失，提高设备综合效率（OEE）.
    * OEE：Overall Equipment Efficiency 即设备综合效率设备综合效率 = 时间运转率 ×性能运转率×综合良品率
    时间运转率 = { (负荷时间 - 停止时间) / 负荷时间 }×100
    性能运转率 = { (理论 Cycle time×加工数量 ) / 运转时间 }×100
    综合良品率 = { (加工数量-不良数量 ) / 加工数量 } ×100
• 造全面持续改善的企业文化氛围
 瑞琨管理咨询有限公司，专业从事企业管理咨询培训，立足苏南地区，业务覆盖全国，目前客户已达上千家，并得到企业客户一致好评.瑞琨咨询公司本着“以客户需求为中心，以专业资源为依托，为客户提供增值服务”的经营方针，以“行业先锋，至善服务，追求卓越”为追求目标，全力打造咨询培训服务钻石品牌.10年经验.快速高效，专业品质，值得信赖,欢迎大家常来瑞琨咨询转转，这里有您想了解的企业管理方面的知识！

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