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无锡勤思企业管理咨询有限公司
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课程介绍
课程背景:
在竞争越来越激烈的今天,各行各业越来越关心有什么方法可以在提高产品质量的同时能降低生产成本,从而使自己在市场竞争中处于有利位置。TS16949中的五大质量工具APQP,FMEA, MSA, SPC, PPAP, 经过实践证明,不但在汽车行业十分有效,且同样适用于其它各制造行业。它们对预防和改善质量、节省时间和提高效率、减少浪费和降低成本有着巨大作用。
课程目的:
本课程旨在帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法;掌握五大工具的基本知识和技能;使学员能按 APQP 要求对新产品进行项目策划;能应用 FMEA 对关键过程和质量进行预防性控制和管理;能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制;掌握测量系统分析方法及测量系统的接受准则;掌握PPAP提交的时机、提交的项目以及PPAP的接受准则;具备应用五大工具对现有产品和过程实施评估和持续改进的能力。
课程内容:
APQP课程内容
FMEA课程内容
MSA课程内容
SPC课程内容
PPAP课程内容
证书及资格
完成本课程的学员可获得勤思《五大工具培训》证书 。
培训对象
产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等。
备注:
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学校介绍
学校人气度:1324
2014-11-06
共3个
吴林
上海勤思企业管理咨询有限公司成立于1998年,是国家认监委认可的拥有“质量、环境、职业安全与健康环境三体系咨询资格”的体系咨询机构。公司拥有一支专业水准的体系咨询队伍,通过对数千家企业的咨询服务,在制造、贸易、通讯、宾馆、建筑、物业管理、设计院所、金融、旅游、信息技术、仓储、汽车维修等专业领域积累了丰富的咨询经验,现已有二千余家企业经我公司咨询一次性通过了认证。我们与国内外认证机构有着密切的合作关系,如:德国的TUV 、瑞士的SGS、法国的BVQI、英国BSI、挪威的DNV、美国ITS等,可以满足客户的不同需求。尽心帮助企事业单位为规范管理、减少成本、降低损耗,获取更多的利润而建立一个有责、有序、有效、系统的管理体系。
目前,我们在管理咨询、培训领域也已有了深入的涉足,其中咨询、培训的范围包括:生产/销售/人力资源等方面。本着“成为企业成长发动机”的理念和目标,我们为众多国内外企业提供了内部管理咨询、培训,以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。
QUEEN’S较基本的服务目标是做到较好,通过专家独立的视角,向客户提供服务,并树立的服务标准,这与我们的宗旨相一致,即“我们的目标是成为客户寻求管理风险解决方案,以加强其管理的机构”。
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